2025年以来,中国本土车企(含传统品牌与造车新势力)纷纷交出增长答卷,而超豪华品牌保时捷却在中国市场遭遇“寒冬”,2025年销量同比大跌26%,利润近乎腰斩。此外,保时捷经销商网络近年来也不断缩减,部分门店甚至因为“闭店失联”引发合格证纠纷。
近日,保时捷中国总裁及首席执行官潘励驰对媒体透露,今年保时捷在华经销商数量将继续缩减,同时此前两家保时捷经销商的“闭店风波”是投资方自身运营问题引发的孤立事件,保时捷中国已积极介入,与所有利益相关方沟通协调,努力为每一位受影响客户寻找解决方案。
中国区CEO:今年将再缩减超30家经销商
2025年保时捷全球交付279449辆,同比下降10%,而中国市场表现更为惨淡,全年交付仅41938辆,同比下滑26%,创下近五年最大跌幅,成为拖累全球销量的核心因素。对比2021 年9.57万辆的峰值,如今保时捷在华销量已腰斩过半。
车型层面,2025年保时捷中国仅有Cayenne(16800辆)和Panamera(12173辆)两款车型销量破万,Macan交付5319辆,首款纯电车型Taycan仅售出992辆。市场地位也悄然生变,中国曾是保时捷全球最大单一市场,销量占比高达32%,如今这一比例已降至15%左右,北美市场取而代之成为全球第一。
利润端的下滑更为惊人。2025年前三季度,保时捷营业利润从去年同期的40.35亿欧元断崖式跌至4000万欧元,跌幅达99%;第三季度单季更是录得约9.66亿欧元(折合人民币80亿元)净亏损。
面对困境,保时捷高层直言问题所在。即将卸任的CEO奥利弗・布鲁姆近日承认,在中国市场“走错了方向”,称这个曾贡献全球三分之一销量的市场“豪华车需求崩溃约80%”;中国区CEO潘励驰则表示,中国市场的创新节奏已构成 “实质性挑战”。
降本增效与战略调整成为破局关键。潘励驰近日透露,作为财务自足型企业,保时捷将持续内部降本,节省资金重点投入市场拓展与未来研发(以上海研发中心为核心)。品牌正处于重新校准阶段,将通过精简经销商网络、推出中国专属车型等举措赢回消费者,且不再以销量作为成功唯一评判标准。
2024年保时捷在华经销商约150家,2025年已缩减至114家,2026年目标进一步压缩至80家,也就是说,今年将再缩减34家。
通报“跑路”门店善后进展:本月交付合格证
在经销商网络优化过程中,保时捷也遭遇用户维权。2025年12月,保时捷授权经销商东安控股集团旗下郑州中原保时捷中心、贵阳孟关保时捷中心相继被曝 “闭店失联”,导致大量已付定金消费者无法提车,部分提车车主因拿不到合格证无法上牌,自营保养套餐也难以兑现。
对此,东安控股发布通告称,受市场经济下行、消费降级及行业价格战冲击,企业经营陷入困境,决定暂停两家保时捷中心及郑州东锦大众店运营,全体员工放假,但否认 “投资人跑路”,承诺60日内发放拖欠工资,分批次解决客户定金、车辆合格证等问题,放假期间员工薪酬(劳务外包除外)按当地最低生活标准发放。随后,保时捷中国终止与两家门店的授权协议,将其移出经销商网络。
2026 年1月,保时捷中国推出过渡方案:官方发行的全国通用服务套餐可转移至其他授权门店使用,车主的客户档案、车辆后续售后服务及未使用完毕的官方延长保修服务,均能前往临近的郑州郑开保时捷中心接续享受,但东安控股自行发行的4S店自营套餐不在承接范围内。
近日,潘励驰进一步披露“东安事件”的阶段性进展:“经与相关授信银行沟通协商,车辆合格证将于本月(2026 年1月)内交付给已付清车款的真实客户;对于已支付购车定金但尚未提车的真实合同客户,我们也将提供相应处理方案,切实维护消费者合法权益。”
一边是豪华车市场需求疲软,一边是中国本土新能源品牌强势崛起,双重夹击下,保时捷这场 “赢回中国” 的战役能否奏效,仍有待市场检验。
橙柿互动·都市快报记 者 张景嵩
编辑 成嘉怡
审核 毛迪 刘崟
校对 叶芹
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