体育营销持续进化 洋河海之蓝重述“苏超”心智故事
文 | 张强
在传播渠道细分化的今天，品牌如何聚焦大众视野，是建立认同感的重要一环。
其中，借助赛事进行体育营销是品牌常见的做法，尤其是有高关注度、大曝光的全民赛事，更能放大品牌的声量。
1月27日，2026江苏省城市足球联赛商务合作发布会召开。洋河海之蓝正式官宣成为江苏省城市足球联赛官方战略合作伙伴。
这是洋河海之蓝抓住体育营销机遇、拓展品牌心智和市场影响力的又一尝试，将为消费者们呈现出一个更加立体的“国民团圆酒”形象。
01
与苏超再相会
海之蓝成为苏超官方战略合作伙伴
2025年，“苏超”联赛火爆出圈。整个赛季现场观赛人次累计突破243万，场均2.8万人的上座率创省级联赛纪录。
线上直播观看人次超22亿，社交平台相关话题播放量突破1000亿。成为全民热议、全网追捧的现象级体育IP，成功跻身国内最具影响力的省级足球赛事行列。
在这股席卷江苏、辐射全国的足球热潮中，洋河海之蓝一直是场上场下最坚定的参与者与陪伴者。
在比赛过程中，洋河海之蓝助播央视频《苏超最前线》、开启“第七代海之蓝龙虾嘉年华”系列活动，喊出了“比赛第一，喝酒海7”“请兄弟，喝好酒”口号。
这种润物无声的渗透，让洋河海之蓝的印记悄然融入赛事关注者的心中，正在成为他们与品牌顺畅沟通、甚至精准圈粉的营销路径。
体育赛事象征着人类对健康方式的不懈追求，而洋河海之蓝一直致力于推广健康、积极的高品质生活方式，对内在品质的匠心打造和对卓越精神的不懈追求，与体育有着共通的精神内核。
从深度参与苏超到被选为苏超官方战略合作伙伴，洋河海之蓝和苏超不断进阶。与此同时，顶级赛事带来的传播广度与深度，进一步助力洋河海之蓝塑造品牌形象、扩大曝光、开拓市场，进而帮助缩短产品成交链路，给消费者留下更加深刻的品牌记忆。
02
体育营销持续进化
洋河海之蓝重述“苏超”心智故事
有数据显示，中国高净值人群对于运动的热情显著提高，户外运动与旅游并济，为体育产业带来新增量。
梳理体育营销事件，微酒发现，赛事赞助是企业与大赛合作最主要也最常见的方式，尤其是与热度高、参与度高、话题性高的体育赛事合作，可以让品牌在曝光资源上处于优势。
如今，这类赛事已经属于“稀缺资源”，有观点认为，在激烈竞争下，品牌角力的本质已从“资源卡位”转向“价值裂变”，体育营销关键要在品牌战略坐标系中找到契合点。
由此，洋河海之蓝与苏超的深度“绑定”，将时代的健康情绪落足到品牌的赋能上，这意味着是企业前瞻性的策略。
一方面，洋河海之蓝品牌的再破圈；苏超的观众不单是足球爱好者，更多的全民的参与，通过有话题性的传播，将品牌延展到了更多消费者的生活中，完成了一次次品牌出圈之战。
与此同时，洋河海之蓝还会通过一些活动满足观赛者对娱乐化、社交化内容需求的同时，为后续海之蓝产品转化提供心智基础建设。
另一方面，洋河海之蓝从“产品消费”转向了“生活方式倡导”。通过将品牌与健康、活力的苏超联赛绑定，企业成功将白酒消费场景从传统的宴请、礼品，扩展到健康生活方式的组成部分。
由此可见，洋河海之蓝与苏超的携手，绝非一场简单的赛事赞助，而是精准踩中体育营销从“流量收割”到“价值深耕”的行业进化趋势，立足品牌长期战略的前瞻性布局。
未来，随着海之蓝与苏超的合作持续深化，其对“苏超”心智的持续重述与沉淀，将成为海之蓝品牌独树一帜的记忆点，让品牌在体育营销的持续进化中，不断夯实品牌认知、焕新品牌活力。
03
坚持长期主义
洋河的耐力、魄力、活力
每一项体育运动都要兼具速度、力量与耐力，耐力往往会成为比赛胜负的关键。
体育营销需要一项长期的坚持，因此，除此之外洋河还冠名2025中国乒超联赛、2025VAL排球联赛、中国网球巡回赛等国家级赛事。
同时，洋河还参与高尔夫公益系列活动、各地马拉松赛事，并签约“洋河天之蓝”CBA篮球队，实现从球类竞技到户外赛事的全品类覆盖。
同样地，在市场的竞争和发展过程中，洋河也是一家有着耐力和长期主义的企业。
在很多年前，在其他企业还在忙着营销时，洋河就进行产能与储能的战略规划。最近几年其他企业才意识到产能与储能的重要，此刻，洋河早已完成了产能与储能建设。
现如今，洋河原酒年产能超过16万吨、储酒能力100万吨，实现原酒存储70多万吨，其中，高端陶坛储酒34万吨，实现多项第一称号。
就是这种坚持产能与储能的长期主义，坚持为消费者酿好酒的初心和使命，让洋河大曲光瓶酒一上市就能热销全国，这是消费者对洋河品质的认可。
同样，因为看的是长期，在行业转型与调整期内，洋河是最早去库存和稳价盘的企业，过去几年，洋河牺牲速度，坚持去库存、提势能、稳价盘为总体基调，全面推动营销转型。
因此，有行业人士指出，在这轮产业转型中，洋河长期主义的坚持，将会让洋河成为最早走出产业周期调整的品牌。
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