彼时未曾达成交易的老板，时隔半年后再度与我联系，而这亦勾起了我对那次驻马店之行的真切感悟。
那是一趟前往驻马店的收料之旅。当时，那位老板并未将料售出。并非是账目未算清，亦非料的品质不佳，实则是他内心有一道难以逾越的坎：“再等一等，或许还能卖个更好的价钱。”那日，我便已察觉，他并非在与我商讨价格，而是在与时间较着劲。那些含有金银铜铅锌锡镍钼汞的料，说白了，并非标准品。它不仅受市场行情的影响，更受制于物料状态、周边环境以及处理时机等因素。然而，那时的他根本听不进去我的劝告。我临行前，坦诚相告：“并非不想卖料，只是担忧卖得太早。”他微微一笑，并未回应。
半年之后，他再度致电于我，称想要再聊一聊。许多人以为，半年后再联系，仍是同一单生意。但我心里明镜似的——此一时彼一时，已然不是同一回事了。再次踏入工厂，表面上看变化不大，实则内里已是天差地别。料依旧在那里，可状态却已截然不同。一部分料受潮了，一部分料混堆在一起，还有一部分料的账目已然难以厘清。原本能够拆解、分类、单独处理的料，如今全都搅和在了一起。
这半年间，他也并非无所作为。他曾与几家买家接触过，打听了市场行情，甚至有人给出了更高的“理论价”。然而，当真正要落实交易时，问题便接踵而至：要么对方嫌麻烦，要么大幅压价，要么要求他自行先处理一部分料。直到此时，他才幡然醒悟：当初没有卖出这批料，并非将主动权握在了手中，反而是在拖延中失去了主动权。
我对他说了一句话，这是我多年来奔走于驻马店、商丘、焦作等地，反复验证得出的经验之谈：“料最具价值的时候，并非行情处于顶峰之际，而是你对它了如指掌之时。”当初那批料，他心中有数，哪块料含有何种成分、哪块料风险较大、哪块料能够快速出手，他都清清楚楚。可半年之后，料还是那批料，人却已没了当初拍板的底气。
很多老板错误地认为，“等等看”是一种稳妥之举。实则在废料这一行，“等等看”往往会将原本清晰的局面拖得模糊不清。一旦局面变得模糊，便只能被动地接受对方提出的条件。此次再谈价格，自然无法达到他当初的心理预期。并非是我刻意压价，而是现实的压力已然摆在那里。最终，交易达成了，但他自己心里明白：这一单生意，收获的是经验，损失的却是宝贵的时间。
离开驻马店时，我陷入了沉思：真正令人追悔莫及的，并非过早卖出，而是在应当果断出手之时，选择了犹豫不决。废料不会提醒你交易的窗口期即将关闭。它只会在你犹豫不决之际，悄然改变自身的价值，重新定价。而半年后再度找上门来的人，往往已不是来探寻机会，而是来直面现实的。
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