这段时间以来,有越来越多的私域发现越来越难做,甚至面临着要凉凉的风险。

这些私域的背后都有一个共同的特点:用公域的流量思维来做私域。

公域与私域,是两套底层逻辑不同的游戏规则:公域是效率驱动的流量生意,而私域的核心是关系沉淀的信任复利。

公域的游戏规则简单直接:以算法为导向,通过更高的曝光、更强烈的利益刺激、更短平快的转化路径,实现瞬间的流量击穿与收割。因此,只要这套SOP的ROI还能算得过来,就能继续循环。

但是私域不同,私域的终极价值,在于构建并累积用户的“信任复利”。每一次真诚的互动、每一份有价值的分享、每一次问题的妥善解决,都是在用户心智中存入一笔“信任资产”。

私域绝非是“缩小版的公域”,用公域的打法做私域,用短期的效率去打长期的关系,只会带来三种“慢性死亡”。

打开网易新闻 查看精彩图片

把用户当流量,丢失情感连接

在公域的运营中,你可以“坦然”地将用户拆解为点击量、转化率、复购率等指标,把他们当作是即来即走的“UV”。这一批的流量数据不行,赶紧投放去做下一批。

但私域不一样,私域的每一个ID,背后都是有情感、有需求、有判断的个体。

倘若私域的运营还在流量思维、数据执念中打转,每天在社群刷屏推送产品链接,朋友圈被“上新通知”、“清仓倒计时”填满。这种单向的营销轰炸,会让用户逐渐形成“你只把我当赚钱工具”的认知,“你所有的出现,只为掏空我的钱包”。

久而久之,社群沦为“僵尸群”,朋友圈互动归零,用户要么只会咨询“有没有优惠”“能不能再便宜些”,要么就会默默删除离去。

当关系变为交易,当私域变成了广告牌,用户与品牌之间便没有了感情可言。

打开网易新闻 查看精彩图片
打开网易新闻 查看精彩图片

利益刺激成交,陷入成本陷阱

今日特价

限时抢购

清仓处理

公域运营擅长用高强度的利益刺激,瞬间突破用户的犹豫,实现转化,只要新的流量源源不断,这套打法就依旧有效。

但在私域里,第一次的“秒杀”让人趋之若鹜,但第三次、第五次的就会视而不见,往后只剩下怀疑与等待。

把“利益刺激”当作私域唯一的成交手段,就会陷入“刺激升级—用户麻木—再升级刺激”的恶性循环。一方面,为了维持转化率,品牌不得不持续加大优惠力度,不断压缩利润空间;另一方面,用户被彻底培养成精明的“等等党”和“比价党”,不再关注产品本身价值,只等待超大力度的促销。

这场看似热闹的成交数据背后,则是不断攀升的成本和持续下滑的用户忠诚,最终让私域变成“亏本赚吆喝”的无效生意。

打开网易新闻 查看精彩图片

以高频触达替代价值输出,引发用户反感

公域的内容讲究高频轰炸,由于算法的推荐和用户的流动属性,一旦停止曝光就会被快速遗忘。

但私域的“触达”是一把双刃剑,每一次的无效输出,都是在消耗用户的信任和耐心,千万不能将多刷存在感等同于关系的升温:

社群内每天发十条八条的无关信息

朋友圈恨不得刷屏广告

甚至用机器人每天打卡、问候

打开网易新闻 查看精彩图片

这种忙碌的“自我感动式”运营,其实是对用户的持续骚扰,只会引发用户的反感,将用户越推越远,拉黑删除只是时间问题。

打开网易新闻 查看精彩图片

私域,被用户需要才能长久

私域的运营,早已不是比“谁更会卖货”,而是“谁更值得被信任、被需要”。

这种需要,是基于品牌能够为用户创造出独特的价值,这种价值无关短期的利益,而是品牌与用户之间的共生、成长关系,体现在:

专业判断:作为某个领域的专家,为用户筛选信息、提供建议;

情感陪伴:在私域、社群、朋友圈中,提供归属感、共鸣与支持;

过程赋能:走进用户的生活陪伴他们成长,帮助其少走弯路。

圈流量卖货收割的模式已经行不通了,创造价值、经营关系的私域才能够走的长远。

放下急功近利的心态,转向与用户的价值共生:少一点套路,多一点真诚;少一点刷屏,多一点价值;少一点强推,多一点互动。

把用户当“人”来尊重,把关系当“资产”来经营。(完)

零售案例】| | | | | ||| | | | | | | | | | | | | | | | | |

【医药案例】| | || | |

【餐饮案例】| | | || | | | | | | | | |

【银行案例】| | | | | | | | | |

【保险案例】| | | | | | | |

【食品饮料】| | | | | | | | | | | |

【酒店文旅】| || | | | | | | |

【公域运营】| | | |

【私域运营】| | | | | | | | |

【场景营销】| | | |

【IP方法论| | | | | | | |

【社群运营】| | | | | |

【组织变革】| | | | | |

【AI大洞察】| | | |