新闻内容概要
- 首个！澳政府机构实施四天工作制，薪资不变工时缩减
- 澳洲超50%CEO计划用AI取代初级员工
- 澳华人劳务公司涉伪造14名工人签名及银行记录，恐面临巨额罚款
- 最低$38！澳洲捷星狂撒11.5万张特价票
- 亚马逊携手 Harris Farm 布局生鲜配送
- 企业经营成本攀升，通胀压力进一步加大
- 为了省钱，澳洲人正在悄悄“戒掉”这些隐形消费
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首个！澳政府机构实施四天工作制，
薪资不变工时缩减
塔州的一个地方议会首开先河，正式成为全澳首个签署“四天工作制”协议的政府机构。
尽管澳洲工会理事会（ACTU）认为此举有望在全国范围内推广，但雇主团体则严厉警告，这一先例恐将导致全澳生产力水平大幅倒退。
根据Launceston市议会与澳洲服务业工会（ASU）达成的初步协议，全职员工每周的工作时间将缩减至 30.4 小时。
这意味着员工只需工作四天，即可领取原先五天工作的全额薪水。
针对这一变动，澳洲工业集团（Australian Industry Group）首席执行官Innes Willox表示深感担忧。
他指出，Launceston议会的转型开创了一个“非常危险的先例”，不仅会波及全澳地方政府，更可能影响整个行业。
Willox强调，工会未来极可能将此类安排视为劳资谈判的新标准。
在当前经济形势严峻、生产力下滑且利率趋升的背景下，强制推行四天工作制可能导致澳洲生产力倒退四分之一个世纪，最终损害民众的生活水平和薪资收入。
为了换取缩短工时，Launceston市议会的员工在薪资福利上做出了一定妥协。
虽然员工在谈判之初获得了一次性5%的加薪，但根据将于2月投票的新协议，未来两年的加薪幅度将被限制在1%，且公积金（superannuation）缴存比例也将从 15.25% 下调至 12%。
ASU塔维分会秘书Tash Wark对此表示，虽然加薪幅度处于较低水平，但四天工作制能有效缓解人才流失到私营部门的压力。
她极力推崇“100%薪酬、80%时间、100%生产力”的模式，并认为这绝对应该成为未来的行业新标准。
Launceston市议会首席执行官Sam Johnson坦言，自己最初并不支持这一诉求，但最终被多项国际研究说服。
研究显示，该模式最高能提升40%的生产力。此外，面对议会高达6000万澳元的工资支出，若按行业标准加薪5%至7%将导致财务不堪重负，甚至不得不提高市政费（rates）。
Johnson指出，虽然此举会让其他同行感到压力，但他无法承担私营部门的高薪成本，必须寻找新的管理路径。
与此同时，ACTU秘书长Sally McManus对此表示高度赞赏，称成员们正在引领潮流，并预言到2026年，这种改善工作条件的变革将成为澳洲的新常态。
然而，企业界对此依然争议不断。澳洲商业委员会（Business Council of Australia）首席执行官Bran Black强调，灵活办公应由劳资双方共同协商，而非强制指令。
澳洲工商会（ACCI）政策与倡导负责人David Alexander则直言，工会在误导民众相信“免费午餐”。
他认为，以四天工作换取五天薪水是反生产力的，一旦企业被迫减少产出，支付工资的能力也会随之下降，这将对国民经济造成重大打击。
针对各方博弈，悉尼大学澳洲职场性别平等与包容中心（Australian Centre for Gender Equality and Inclusion at Work）主任Rae Cooper引用欧洲的研究结论指出，四天工作制在最坏的情况下也能维持原有生产力，而理想情况下则能实现显著提升。
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澳洲超50%CEO计划用AI取代初级员工
普华永道（PwC）本月发布的全球CEO调查显示，澳洲商业领袖虽然对经济前景充满信心，但也预见到人工智能（AI）将给职场带来巨大颠覆。
其中，初级职位被公认为未来几年受威胁最大的职业类别。
调查指出，近50%的澳洲受访者对未来12个月的收入增长“极具信心”，远高于30%的全球平均水平。
然而，超过半数的澳洲首席执行官同时预计，随着人工智能的广泛应用，初级职位将被迫削减。
在谈及未来三年的雇佣计划时，52%的CEO认为初级职位会减少，32%的人预计中层职位受影响，仅有11%认为高层职位会缩减。
这一观点与市场情报机构国际数据公司（IDC）的预测不谋而合。该公司去年11月的报告指出，由于超过93%的机构计划减少入门级员工招聘，澳洲可能正处于初级岗位稀缺的边缘。
总体而言，毕业生职位被视为最容易受到人工智能和自动化冲击的“重灾区”。
不过，针对2025年12月季度的另一份职场展望报告则提出了不同见解。澳洲人力资源协会（AHRI）的数据显示，有41%的机构报告称AI反而推动了入门级职位的增加，报告职位减少的机构仅占19%。
澳洲人力资源协会（AHRI）首席执行官Sarah McCann-Bartlett表示，目前并无证据表明澳洲出现了广泛的职位取代现象。
她认为，尽管人工智能可以自动处理初级员工的常规任务，但这类职位更有可能经历“转型”而非“消失”。
目前的统计显示，澳洲企业的AI采用正在加速，68%的机构已制定正式的使用指南，四分之三的机构正积极开展员工培训。
但在深度应用方面，澳洲仍落后于国际水平。仅有12%的本地CEO在产品或体验中广泛应用AI，而全球这一比例为19%；报告AI带来收入增长的比例也仅为全球水平的一半。
报告最后强调，澳洲首席执行官目前最担心转型速度缓慢，无法跟上技术发展的脚步。值得关注的是，目前仅有28%的领导者认为公司在人工智能领域的投资水平已经足够。
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澳华人劳务公司涉伪造14名工人
签名及银行记录，恐面临巨额罚款
一家为昆州草莓农场提供工人的劳务派遣公司因涉嫌伪造付款记录、银行账单及协议，正面临联邦法庭的审判。
该公司还被指控伪造了14名工人的合同签名。
Korserv公司及其经理Janghwan Choi现将面临联邦法庭的审判，公平工作专员（FWO）Anna Booth指控其“公然”蔑视法律。
因涉嫌向行业监管机构提交虚假的工资单、银行对账单并伪造14名工人的签名，昆州劳务公司Korserv及其经理Janghwan Choi已被起诉。
公平工作专员（FWO）Anna Booth抨击其行为是对职场法律的“公然”蔑视。
据悉，专员办公室此前对Glass House Mountains一家草莓农场的薪资情况进行了“主动”审计。
在要求劳务供应商Korserv提供工时与工资记录时，该公司涉嫌提供了虚假的工资单和伪造的银行账户付款凭证。
尽管目前尚未提出刑事指控，但其行为引发了监管部门的高度关注。
根据《园艺行业裁定待遇》（Horticulture Award）规定，计件工作协议必须由雇员亲笔签署。
然而FWO指控称，这14名工人的签名均系伪造，且他们实际上并未收到任何报酬。Choi承认将业务转包给了另外两家公司负责支付薪酬，并将资金转给了这些公司。
受害工人中至少有3名是持有签证的移民劳工。Booth表示，故意提供虚假记录属于极其严重的违规行为。
她强调，保护这些弱势群体是监管机构的重中之重，因为他们往往不了解自身权利，且因高度依赖雇主而不敢投诉。
如果法庭认定罪名成立，Korserv每次违规最高面临93,900澳元的罚款，Janghwan Choi每次违规最高面临18,780澳元的罚款。
Booth同时向所有雇主发出警告，采取强有力行动清除农业领域的此类违法行为已刻不容缓。她指出，雇主必须意识到蔑视法律将付出沉重代价。
若法庭最终认定罪名成立，Korserv公司每项违规最高将面临93,900澳元的罚款，经理Choi个人每项违规最高面临18,780澳元的罚款。
昆州草莓种植者协会主席Adrian Schultz建议，在行业内求职的人士应通过协会网站核实经营者的合法性，以保障个人权益。
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最低$38！澳洲捷星狂撒11.5万张特价票
捷星航空（Jetstar）近日开启大促，超过11.5万张特惠机票低价来袭，起售价仅为38澳元，旨在为澳洲旅客提供更多实惠。
该航空公司对促销计划进行了重大调整，取消了往年的“圣诞促销”，转而推出全新的“复活节提前促销（Early Easter Sale）”。
根据活动安排，计划在2026年1月至12月中旬搭乘国内航班，或在明年1月至3月下旬期间搭乘国际航班的旅客，均有望抢购到此次特价机票。
在国内航线方面，悉尼至Ballina Byron票价低至38澳元起，黄金海岸至悉尼为56澳元起，纽卡斯尔至墨尔本则从57澳元起售。
对于渴望海外热带之旅的民众来说，巴厘岛航线的折扣同样诱人：珀斯出发仅需149澳元起，墨尔本出发为199澳元起，阿德莱德和布里斯班出发的起售价则分别为209澳元和229澳元。
本次促销将于周四凌晨12:01正式开始，捷星俱乐部（Club Jetstar）会员可于周三中午提前抢购。活动将持续到12月15日（周一），除非机票提前售罄。
捷星航空首席执行官Stephanie Tully表示，公司已为即将到来的旅游旺季做好了充分准备。
Tully指出，今年年底假期将迎来业务巅峰。为此，公司不仅在航线网络中增加了更多目的地并引进了新飞机，还在地面和空中增派了额外人手，以确保在有史以来最繁忙的夏季飞行季中，乘客能够安全、准时地开启旅程。
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亚马逊携手 Harris Farm 布局生鲜配送
亚马逊以其最激进的姿态进军澳大利亚生鲜杂货市场，与 Harris Farm Markets 达成合作，挑战 Woolworths 和 Coles 在该领域的双寡头格局。
这家科技巨头首次在澳大利亚站点推出生鲜当日达配送服务，首期覆盖悉尼 80 个郊区，且计划将该服务逐步拓展至澳大利亚全国。
Amazon Prime 亚太区董事 Arno Lenior 称，澳大利亚生鲜杂货市场长期被认为缺乏市场竞争，而与家族企业 Harris Farm Markets 的此次合作，正是为了改变这一现状。
“归根结底，我们的所有行动都围绕消费者需求展开，而市场竞争对整个行业而言，无疑是一件好事。”Arno Lenior 说。
此次为悉尼郊区提供的合作配送服务，所有杂货订单均从 Harris Farm 位于 Leichhardt 的门店发货。
长期以来，Woolworths 和 Coles 在线上下单到店自提及配送服务上投入巨资，近期还引入人工智能技术，优化库存管理并精准洞察消费者需求。
亚马逊早已在美国推出杂货配送服务，但 Arno Lenior 表示，生鲜品类一直是其澳大利亚业务的 “短板”。
“日用必需品是亚马逊澳大利亚业务中增长最快的品类之一，我们非常欣喜能将 Harris Farm 品类丰富的优质生鲜产品和手工特色产品纳入选品范围，让符合条件的消费者可以在亚马逊一站式完成所有杂货采购。” 他说。
亚马逊选择与拥有逾 1000 家澳大利亚本土供应商的 Harris Farm Markets 合作，彰显出其战略核心聚焦高价值消费群体与产品品质，而非急于开展价格战。这一高端化的定位，让亚马逊得以避开正面的价格竞争，同时借力 Harris Farm 的市场口碑实现业务发展。
Harris Farm 联席首席执行官 Angus Harris 表示，尽管品牌自身拥有专属配送平台，但亚马逊能为其带来更具优势的战略价值。借助亚马逊庞大的用户基础，此次合作有望大幅拓展 Harris Farm 的配送覆盖范围。
“我们对与亚马逊的合作充满期待，这无疑能让许多目前不在我们配送范围内的消费者，也能享受到 Harris Farm 的配送服务。”Angus Harris 说。
“无论在澳大利亚本土还是全球市场，亚马逊的业务规模都远大于我们，与亚马逊合作，是我们进一步拓展服务边界的重要方式。”
Angus Harris 称，根据合作协议，生鲜杂货的供应链管理和订单履约环节仍由 Harris Farm 全权掌控，而亚马逊将负责通过其兼职 “Flex” 司机网络完成配送环节，同时负责相关线上页面的运营。
“产品选品、定价以及订单分拣的全流程体验都由我们把控，因此我们有信心在保持现有品质的基础上，实现业务规模的持续扩张。” 他说。
长期以来，配送新鲜、对温度敏感的生鲜产品存在较高的物流复杂度，这一直是大型电商平台入局生鲜市场的重要壁垒。亚马逊此次联手 Harris Farm 试图破解这一难题：
由 Harris Farm 从 Leichhardt 门店完成订单分拣，再由 Amazon Flex 配送司机采用专业的保温、冷藏包装完成 “最后一公里” 配送。此外，亚马逊为消费者免费提供纸袋，而 Coles 和 Woolworths 均对此收取费用 —— 这一点也一直是单一民族党议员 Pauline Hanson 诟病的地方。
这一配送流程既能保障产品的品质与新鲜度，还能让消费者自主选择两小时的预约配送时段。
此次生鲜配送服务的推出，与亚马逊的会员体系深度绑定。Prime 会员在 Harris Farm 的订单金额满 100 澳元即可享受免费配送，而非 Prime 会员则需消费满两倍金额，才能获得免费配送权益。
这一设置让生鲜配送成为亚马逊在澳大利亚 Prime 会员服务的核心板块，该会员服务还包含亚马逊视频、音乐流媒体平台的使用权限。
目前该服务仅覆盖悉尼部分邮编区域，合作双方已确认，计划今年内新增更多 Harris Farm 门店接入配送网络，将服务拓展至整个悉尼都会区。
“我们已与澳大利亚超过 1.4 万家不同的企业建立合作，对此我们深感自豪，Harris Farm 只是其中之一。”Arno Lenior 说。
“我们将与 Harris Farm 紧密合作，确保能为消费者提供丰富优质的杂货选品，并实现规模化供应。”
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企业经营成本攀升，通胀压力进一步加大
澳大利亚国民银行发布的最新企业调查显示，企业用工成本与采购成本双双走高，这让澳大利亚储备银行对于通胀率持续高于目标区间的担忧进一步加剧。
尽管当前企业经营状况与信心指数均呈回升态势，但企业成本的上涨为物价后续继续走高敲响了警钟。
澳大利亚季度核心通胀数据将于本周三公布，这一数据或将决定澳储行是否实施 2023 年以来的首次加息。
国民银行的这份最新调查显示，企业用工成本季度环比上涨 1.8%，较此前的 1.5% 有所攀升；采购成本同样小幅走高，环比涨幅为 1.4%；最终产品价格环比上涨 0.3 个百分点至 0.9%，触及 2025 年以来的涨幅上限。
值得注意的是，尽管企业产能利用率在连续四个月回升后首次出现回落，但物价仍迎来上涨。目前产能利用率指数为 83.2，这一反映企业资源利用程度的指标，仍较长期平均水平高出约 2 个点。
产能利用率数据是澳储行判断产出缺口的重要依据，澳储行此前曾表示，当前澳大利亚的产出缺口处于 40 年来的最窄水平。
本次调查显示，建筑、零售及服务行业的产能约束问题依旧最为突出。
澳大利亚国民银行首席经济学家萨莉・奥尔德表示，这份调查结果印证了市场的观点 —— 去年四季度澳大利亚经济增长动能有所改善，但产能约束仍是亟待关注的问题。
奥尔德称：“对于澳储行而言，产能利用率的小幅回落，难以缓解其对新一年经济发展遭遇产能约束的担忧。”
金融市场目前预计，澳储行在下周二的货币政策会议上加息 25 个基点的概率为 60%。届时，澳储行还将在《货币政策声明》中发布对当前经济和金融状况的最新评估报告。
去年 12 月，企业资本支出与远期订单指标均出现回落。
西太平洋银行高级经济学家曼塔斯・瓦纳加斯表示，企业资本支出仍高于长期平均水平，且以三个月移动平均值来看，这一指标仍呈上行趋势。
他称：“这一走势表明，即便 9 月当季强劲的企业投资态势延续至年末，企业整体仍保持谨慎态度。”
企业经营状况整体指数由 12 月的 7 点升至 9 点，目前较长期平均水平高出 3 点。
瓦纳加斯表示：“去年四季度该指数均值为 9 点，创下 2024 年初以来的新高，这一数据佐证了我们的判断 ——2025 年的经济活动复苏态势将延续至 2026 年。”
国民银行的经济学家预计澳储行将于下周加息，而西太平洋银行则预测澳储行将维持 3.6% 的利率不变。西太平洋银行首席经济学家露西・埃利斯表示，本周三公布的通胀数据将成为澳储行此次货币政策会议的 “决定性因素”。
她称：“澳储行的货币政策制定并非单纯对最新的截尾均值通胀数据做出反应，但从表面来看，有时却像是如此。”
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为了省钱，
澳洲人正在悄悄“戒掉”这些隐形消费
《每日邮报》1月28日报道，许多澳洲人纷纷透露，为了省钱，2026年他们舍弃了一种日常习惯——而令人意外的是，大多数人表示自己一点也不怀念它。
在Reddit上，一条帖子引发了数百条热烈回应。网友们纷纷分享那些出乎意料的、简单却高效的生活方式改变，正是这些改变让他们在持续高企的生活成本面前，重新掌控了钱包。
发帖者本人也在一次理财反思中发现，答案其实一直就在眼前。仔细检视支出后，他惊觉自己每月有不少钱都花在几乎没在使用的订阅服务上。年初果断取消了几个后，他发现账户里的余额多了不少，而那些被删掉的服务，他几乎都没察觉到缺失。
这一行动也让他开始进一步审视生活中其他“隐形开销”——外卖咖啡、冲动网购，以及那些看似便宜却累积惊人的小额订阅。
在这条讨论帖中，许多澳洲人分享了他们曾经视为“生活必需”的日常享受，也谈到放弃它们之后，竟有种意外的轻松与自由。
外卖食物是首当其冲的“牺牲品”。有网友坦言，自己已经不再点30澳元一份的披萨，而是改买超市冷冻饼底，回家自己加料烤制。
也有人彻底放弃了外出买午餐，改为自制三明治，并笑称这种方式“出奇地令人满足”，尤其想到自己省下了那笔15澳元的午餐钱。
另一位网友表示，自己戒掉了快餐早餐和得来速咖啡——那种早晨的例行公事不仅昂贵，还让人紧张又失望。
他发现，用家里的速溶咖啡和烤面包代替，不仅便宜、快捷，也减少了许多挫败感。
外带咖啡也是讨论的重点。许多澳洲人坦言，他们每天的咖啡习惯比想象中更耗钱。
一位网友表示，圣诞节期间买了一台小型家用咖啡机，如今每周至少能省下40澳元，而自制的咖啡味道也足够好，让他完全不怀念咖啡馆的咖啡。
也有人选择每周只喝一杯外带咖啡，作为小小的犒劳——不再边赶路边喝，而是坐下来细细品味。
在订阅服务方面，许多人展开了一场“残酷清理”。串流平台是首批被砍掉的对象。有人只留下一个音乐App，也有人在订阅过期后干脆不再续费，连更新支付信息都懒得做。
还有人从理念出发，彻底取消所有来自大型企业的订阅与网购，认为这些公司缺乏诚意。他们表示，这样做不仅钱包更轻松，心里也更踏实。
酒精支出也是一项被悄然剔除的负担。一位网友提到，“无酒一月”活动彻底改变了自己的感受，如今已不确定自己是否还想再喝酒。
另一位早在两年前戒酒的网友则称，累积下来的节省令人震惊——不仅少了酒水开支，还避免了喝酒后深夜打车、点外卖或冲动购物的额外花费。
对一些人来说，节省来自服饰与美容消费。许多澳洲人立下目标，今年只购买二手衣物，因为他们发现，买两件新衣服就能轻易花掉上百澳元。
当然，也有例外——例如工作服或跑鞋——但远离快时尚的体验让人耳目一新。
爱美人士也开始“勒紧腰带”：用完手头已有的化妆品，尽量拉长美容院的间隔，甚至重新利用旧产品，而非再去购买新的。
有网友表示，用现金支付美甲或接睫毛服务，也有助于控制支出。
科技与娱乐消费同样未能幸免。有人停止购买新电子游戏，承认自己已经拥有的游戏多到玩不完。
还有人改用Android手机，认为性价比更高，若以存钱为目标，也更灵活实用。
一位澳洲人甚至搬家后决定不再安装Wi-Fi，而是升级手机套餐以增加数据流量，待优惠期结束后再降级。
贯穿整篇讨论的共同主题是：这些开销其实早已成为无意识的习惯，而非真正出于需要的选择。
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