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一面是年销75亿的国货顶流,一面是产品被央视曝光检出化妆品禁用成分EGF——这戏剧性的反差,让曾经风光无限的知名品牌韩束瞬间跌入信任深渊。近期,《经济半小时》披露韩束两款热销面膜分别检出0.07pg/g和3.21pg/g的EGF(表皮生长因子),而该成分早在2019年就被国家明令禁止用于普通化妆品

面对舆论风暴,韩束火速下架涉事产品,并晒出2025年11月上海药监局的检测报告坚称“从未添加”,但消费者并不买账:母公司上美股份股价单日暴跌超33%,创始人吕义雄甚至在朋友圈含泪喊冤,声称“不要在我清白的前提下摧毁我的梦想”。可问题是,这真的是“冤案”吗?知名打假人王海早在2024年10月就已公开举报韩束违规,更早前品牌还因未标注防腐剂等问题被监管部门点名——所谓“偶然事件”,不过是长期隐患的集中爆发。

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回溯韩束的崛起之路,堪称一部精准踩中时代红利的教科书:从电视购物霸屏《非诚勿扰》,到微商时代“40天卖1个亿”,再到抖音时代靠短剧+自播矩阵狂揽33.4亿、全年GMV逼近75亿,稳坐平台美妆头把交椅。它深谙流量密码——投资姜十七等头部短剧IP,用剧情植入完成种草闭环;打造“红蛮腰”套装,以399元稳定定价策略消除用户比价焦虑;甚至放弃大促,用赠品堆满14件套,直击消费者“占便宜”心理。

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然而,每卖出100元产品,就有58元砸向营销,而研发投入仅占2.6%,这一数字不仅远低于国际巨头欧莱雅的30%营销占比,甚至在国货阵营中也属垫底水平。当同行如珀莱雅、贝泰妮都在加码科研时,韩束却把实验室预算换成了直播间主播的提成和明星代言费。烧钱换增长的模式看似高效,实则脆弱得像一层薄冰——一旦流量成本攀升或监管收紧,整个商业大厦便摇摇欲坠。

更值得警惕的是,韩束并非没有意识到危机。近年来它高调宣布“科技国货”战略,投入3亿元建全球研发中心,在法国设实验室,还推出所谓“X肽”复合抗老成分,试图用技术叙事扭转形象。2025年更请来王嘉尔担任全球代言人,海外布局也铺向东南亚、中东乃至日韩。但这些动作更像是“补救式表演”,而非系统性转型。

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消费者的真实反馈早已撕开华丽外衣:“用了三天长了一年都没长过的痘”、“精华液导致过敏”等吐槽比比皆是。当产品力跟不上营销声量,再炫目的光环也终将黯淡。数字经济应用实践专家骆仁童博士认为,在商业世界里,没有永恒的爆款公式,只有永恒的价值规律。那些试图用营销泡沫掩盖研发短板的品牌,终将在监管铁锤和消费者觉醒的双重暴击下现出原形。

真正的国货之光,不该是靠流量堆砌的幻影,而是对每一滴原料的敬畏、对每一项功效的死磕。如今韩束站在悬崖边:是继续用公关话术粉饰太平,还是痛下决心重构产品根基?当75亿的销售额与2.6%的研发投入形成刺眼对比,我们不禁要问——这个曾誓言“打败欧莱雅”的国货巨头,究竟是时代的宠儿,还是泡沫的囚徒?

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