负0.5%！这是今年三季度德国、日本、韩国加起来的GDP增速！
此前多个季度GDP负增长的德国，今年三季度终于艰难“归零”，GDP环比持平于0。日本则出现了1.8%的负增长。
韩国1.3%的增速虽然好于德国和日本，却一点高兴不起来。韩国青年新增岗位降至历史低点。与此同时，“躺平族”越来越多，尤其是 20 多岁的青年“躺平”人口超过42万，创有统计数据以来的新高。
这三个国家，都创造过经济奇迹，都曾是制造业强国，如今也都面临着社会欲望低、国民就业难、数字化落后等困局，甚至连困局背后的原因都是类似的。
还记得吗？上世纪60年代，德国战后经济迅速崛起，鲁尔区机器一响，西德马克万两，称为“莱茵河奇迹”。
上世纪70年代，韩国拿到相似的剧本，“汉江奇迹”期间，三星、LG、现代成长为世界知名跨国集团，韩国经济从之前“一穷二白”飙升至全球TOP 15。
上世纪80年代，日货在各国备受追捧，日本号称东京地价能买下整个美国。
这三个国家，都走出过一条“制造立国-出口导向-经济腾飞”的上扬曲线。
经济奇迹的背后，“财阀”居功至伟。可以说，在特定的历史时期，“财阀”模式是高效的。
大家对韩国财阀很熟悉，而日本、德国的“财阀”则是变体。
在日本，以三菱、三井、住友为代表的六大财团，通过交叉持股，形成了庞大的企业网络。在战后重建和出口导向型经济中，发挥了巨大的协同效应。
德国引以为傲的家族企业，一定程度上也是“财阀”的变体。这些企业规模不大，但技术精湛，在全球细分市场占据绝对优势，构成了“德国制造”的基石。
问题在于，当经济进入存量竞争阶段，“财阀”这一曾经的“发动机”，变成了阻碍创新的“天花板”。
经济体的活力有赖于技术和产业，需要热带雨林一样的创新生态。热带雨林必然是多样的，有财阀这样的参天大树，还有中小企业、创新创业公司这样的灌木苔藓。
当幼苗一般的初创企业破土而出，看到的不是阳光，而是财阀这样的巨树。幼苗要么被巨树的根系控股收购，要么被巨树模仿并用自己的规模优势压垮。或者根本接触不到“阳光”，也就是融资，最后自行枯萎。
德国会不会与日韩不一样？德国有众多“专精特新”小巨人，但绝大多数是家族企业，爸爸传儿子、儿子传孙子。外部资金想投入，参与技术升级？门都没有。结果是新钱进不来，老钱不挪窝。
对这些生态系统中的年轻人来说，最趋利避害的方式是挤进巨树的体系。无论是慕尼黑工大、东京大学、首尔大学，这些德日韩的“清华北大”，毕业生第一志愿都更倾向大公司和家族企业，因为工作稳定又体面。
但这样不仅会扼杀年轻人创新创业的可能，也让他们陷入了一场巨大的内卷。当这些有志青年过了千军万马的独木桥，等待他们的是严格的“年功序列”。才华与激情，被僵硬的等级磨平。
此外，当财阀掌握的资源和话语权越来越大，会扭曲整个社会的资源配置：
韩国财阀将巨额利润投入房地产，让首尔房价成为全球噩梦。年轻人即便挤进了三星，一辈子也买不起三星总部旁边的房子。
德国家族企业虽不炒房，但其主导的高附加值产业，与中低端产业之间出现断层。高福利成本最终由全社会分摊，社会变得富有但保守，稳定但停滞，如同一台保养精良却无法升级操作系统的精密机器。
那么，该如何避免重蹈德日韩的覆辙？其实，中国已经在进行积极的尝试。
首先是反垄断。并非要伐倒大树，而是防止资本无序扩张扼杀幼苗。划定一条清晰的赛道，竞争应基于创新与效率，而非基于垄断与碾压。
其次是设立科创板、推行注册制。相当于专门开辟出一片服务于“硬科技”的创新特区，引导资本流向“硬科技”和实体经济，而不是在房地产和金融空转。
最后是共同富裕。这不仅是财富再分配，更是通过税收、社保、转移支付等手段，引导增长的活水流向教育、医疗、基础科研、乡村振兴等更广阔的领域。目标是让每一个普通人，都能从经济增长中受益，感到“努力有用，奋斗有价”。
中国破局的探索，其深刻之处在于，它试图回答一个更根本的问题：经济发展的本质，究竟是什么？
经济发展的本质，不是造就少数寡头，而是让每一个普通人，都能通过自己的努力，实现向上流动，看到改变命运的希望。
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