省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班上周举行。习近平总书记发表重要讲话，为全面深刻准确领会和把握党的二十届四中全会战略部署指明了方向、提供了根本遵循。
本周初，上海市委常委会扩大会议传达专题研讨班精神。市委书记陈吉宁主持并讲话强调，要把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，全面深刻准确领会和把握党的二十届四中全会的战略部署，一以贯之当好“施工队长”，凝心聚力、奋发有为，努力开创“五个中心”和人民城市建设新局面。
上周初，十二届市纪委五次全会召开。陈吉宁在全会第一次会议上讲话强调，要旗帜鲜明、不折不扣贯彻落实党中央重大决策部署，一以贯之当好“施工队长”，胸怀“国之大者”，坚持“四个放在”，一心一意、专心致志把贯彻落实习近平总书记考察上海重要讲话精神作为贯穿全部工作的鲜明主题和突出主线，把习近平总书记为上海擘画的宏伟蓝图持之以恒细化为“施工图”，高质量地转化为“实景画”，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
此前公布的《中共上海市委关于制定上海市国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》指出，要坚持党的全面领导，坚决维护党中央权威和集中统一领导，提高党把方向、谋大局、定政策、促改革能力，更好发挥总揽全局、协调各方的领导作用，一以贯之当好“施工队长”，为社会主义现代化建设提供根本保证——这一条，被置于“十五五”上海经济社会发展必须遵循的六大原则之首。
当好“施工队长”，对上海而言，始终坚持“四个放在”，立足国家大局，胸怀国际视野，将中央擘画的发展蓝图高质量落地见效，切实彰显战略功能，是作为中心城市的使命所在。
“一以贯之”，既要求“一张蓝图干到底”的充分定力，亦有随时间推移、形势变化而不断深化和优化的要求。对各级干部而言，考验是全方位的。
首先是政绩观。
在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班上，习近平总书记指出，干部要树立和践行正确政绩观，坚持从实际出发、按规律办事，自觉为人民出政绩、以实干出政绩。
上海多个重要会议上，亦强调各级干部树立和践行正确政绩观，为人民出政绩、以实干出政绩。
在“十五五”大背景下，正确政绩观之于上海干部，还包括了殊为关键的使命意识。
“要强化为国担当、勇为尖兵的使命意识和奋斗意志” ，陈吉宁在十二届市纪委五次全会第一次会议上指出，要主动着眼全局、服务大局，力争上游、争创一流，敢打敢拼、敢闯敢试，担当作为、干事创业，更好落实国家战略、维护国家利益、保障国家安全。
落实在具体行动中，正确政绩观，需要体现为正确的工作思路和方法。这也是当好“施工队长”的关键所在——要将宏伟蓝图转化为高质量的“施工图”，并以科学方法将之变成高质量的“实景画”。
“十五五”时期上海发展的战略举措和重点任务，在此前十二届市委八次全会上已作部署。概而言之，上海要始终展现“为国担当、勇为尖兵”的自觉，以科技创新为引领，以改革开放为动力，以国家重大战略为牵引，以城市治理现代化为保障，聚焦建设“五个中心”重要使命，加快建成具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市，在推进中国式现代化中充分发挥龙头带动和示范引领作用。
在外部环境复杂多变、不确定性增多的大背景下，亦要敏锐把握国内外形势的新变化，保持战略敏捷，在巩固拓展优势、破除瓶颈制约、补强短板弱项上不断取得突破，持续增强发展的确定性和可持续性。
市委常委会扩大会议指出，要以全局视野领会党的二十届四中全会精神，不断深化对建设现代化产业体系、以加快构建新发展格局赢得战略主动、推动经济社会协调发展等重大问题的认识，坚决有力贯彻落实党中央决策部署。
其间提到，要深刻把握底层逻辑和内在机理，精准把握政策界限和尺度。
对许多领域而言，逻辑和尺度上的准确把握能力，对“施工效果”都至关重要。
上周，陈吉宁参加市国资委党委2025年度党员领导干部民主生活会，要求干字当头、奋力一跳，勇担责任、服务大局，深化新一轮国资国企改革，进一步增强国企核心功能、提升核心竞争力，更好服务“五个中心”建设和高质量发展。
市领导指出，要把党的领导、党的建设融入公司治理各个环节、各个层级和日常经营的各个方面，体现在上下同欲、风清气正、团结奋斗的政治生态上，体现在敢打敢拼、积极作为、勇于创新的优良作风上，体现在履行国家战略使命、服务国家大局的责任担当上，体现在决策科学、执行有力、内控严谨、监督严格、考核精准的制度体系上，确保党中央决策部署在国有企业贯彻执行。
这就涉及一系列具体的把握能力。
比如“有所为”和“有所不为”——近年来，上海深化国资国企改革的一条重要遵循，正是强调国企要聚焦主责主业、以核心优势培育核心竞争力。而改革的进一步深化，仍要以此为遵循，更进一步做强主业、突出特色、强化功能。
陈吉宁指出，要把握正确发展方向，引导和推动企业聚焦主业、打响品牌，正确处理做强做优做大的关系，多做打基础、增后劲、利长远的工作。
就国资国企管理部门而言，要以推进中央巡视整改为契机，把主责主业认定抓在手上，推动层层落实聚焦主业责任，提高主责主业管理质量；也要不断优化管理层级，强化风险管理，加强对主业集中度和竞争力的动态监测，提升针对性和覆盖面。
显然，推动国企把握主次、做强主业，需要刚性约束，也需要正面支撑和加速。从后者而言，包括支持国有企业聚焦三大先导产业、战略性新兴产业和未来产业，健全原始创新制度安排，加大颠覆性技术布局和自主创新。
国有资本投资运营，亦要在先前基础上持续优化，更好发挥战略引领作用。市领导指出，要完善基金管理制度，规范基金运作，加强投后管理，跟进评估服务，把场景开放出来，把资源导入进去。
上述要求，都需要一个个微观的“施工队长”加以落实。从政绩观到战略素养、战略把握能力等，均要体现于干部的专业能力上——对当下而言，专业地做事、把专业的事做好，本身也是干部综合素养包括政治素养的一部分。
在市国资委党委班子民主生活会上，陈吉宁强调，要提升干部专业素养，主动更新知识，不断学习提高，加强实践历练，更好把握科技革命和产业变革趋势，更好成为熟悉市场、熟悉企业的行家里手。
成为“行家里手”，方能更好担当“施工队长”的使命职责。这里，显然蕴含更多功夫。
原标题：《【上海一周】如何当好“施工队长”》
本文作者：解放日报 朱珉迕
题图来源：上观题图
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