民营经济是云南经济的“半壁江山”，民营企业是云南发展的“最好合伙人”。在“十五五”规划的开局之年，云南正处在高质量发展的重要阶段，民营经济作为推动经济社会发展的重要力量，如何抓住机遇、迎接挑战，实现更高质量、更可持续的发展？
1月26日，在云南省政协十三届四次会议第一场“两会聊天室”中，六位在各自领域深耕多年的代表委员立足行业实际，围绕“民营经济如何实现高质量发展”展开了对话交流。
深耕文旅融合
推动从“观光”到“体验”迭代升级
“推动云南文旅从‘观光’向‘体验’升级，核心在于让游客真正沉浸于‘有一种叫云南的生活’，沉浸于一种复合型的、可感知、可参与、可回味的生活状态与精神体验。”云南省人大代表、腾冲永兴大酒店有限公司董事长寸待政结合企业实践，分享了文旅产业转型的思考与探索。
作为扎根腾冲的民营文旅企业，腾冲永兴大酒店正以三大融合为抓手，打造具有持久吸引力的文旅品牌。在“空间场景”与“文化内容”融合上，企业将本地民族建筑美学、生态景观融入酒店设计，让建筑本身成为风景，同时通过体验课程、主题夜宴等形式，将非遗技艺、节庆民俗等文化元素植入住客行程，让游客在互动中感受文化温度。在“生态资源”与“康养旅居”融合上，依托云南气候与生物多样性优势，开发集森林疗愈、温泉养生、山地运动等为一体的综合性康养产品，联合专业医疗机构打造定制化方案，推动“旅居”向健康生活方式转变。在“服务品质”与“在地情感”融合上，培养员工成为“本地生活向导”，以精细化、个性化服务营造“家外之家”的归属感，让游客带走故事与情感。
针对全省文旅转型升级，寸待政提出两点建议：统筹规划、集群发展，建议政府加强顶层设计，以核心资源区为枢纽，打造一批微型旅游目的地集群，形成区域联动、功能互补的体验网络，避免同质化竞争；标准引领、特色赋能，在推行服务标准化的同时，建立鼓励创新、保护文化原真性的机制，对优质体验类产品企业给予认定支持，打造“云南服务”与“云南体验”双重品牌标准。
去年“五一”假期，在景洪市告庄西双景，氦气球与夜市形成“空中+地面”的立体体验，进一步促进文旅高质量发展。云报全媒体记者 王毅 摄
聚焦科技创新
以自主可控筑牢新质生产力根基
民营企业如何通过科技创新塑造新质生产力？云南省政协委员、云南人民电力电气有限公司董事长章建军表示，新质生产力的核心在于核心技术自主化。作为民营电气装备制造企业，公司深耕输配电及新能源装备领域，直面智能开关柜、新能源并网核心部件等“卡脖子”痛点，聚焦高原环境设备稳定性、电力电子器件国产化等底层技术持续攻坚。
“企业不是创新‘孤岛’，产学研用深度融合是激活创新引擎的关键。”章建军介绍，公司与昆明理工大学电力工程学院共建联合实验室，围绕高原电网智能运维、新能源微电网等课题联合攻关；与云南能源职业技术学院深化产教融合，定制人才培养方案，将课堂搬到生产车间与项目现场，构建“研发—转化—应用”闭环，加速创新成果落地与本土人才梯队建设。
结合国家设备更新和能源产业升级政策，他期待云南进一步细化举措，通过开放新能源示范应用场景、落实首台套装备扶持政策、打造智能电网标杆项目，破解国产高端电气装备“不敢用、不愿用”的难题，让“云南造”能源装备在更大市场中赢得认可，助力云南打造能源产业新高地。
锚定大健康赛道
以资源赋能与科技赋能双轮驱动
云南省政协委员、云南至人医疗管理有限公司董事长介军认为，大健康产业涵盖健康管理、医疗医药、养老养生等多元体系，民营企业结合云南资源特色可挖掘多个细分领域潜力，打造具有云南特色的产业品牌和服务模式。
“云南拥有三七、天麻、重楼、石斛等丰富的中药材资源，在药材种植、加工、中药饮片及民族药领域优势显著。加之独特的气候与生态环境，为旅居养老、森林康养、民族药浴、温泉康养等业态提供了天然沃土。同时可延伸出药食同源食品、中医药膳、高原植物美妆个护等特色消费品类，产业发展空间广阔。”介军说。
他建议，民营企业应聚焦单一品类、剂型或用途做精做深，加强与科研机构协同创新，用好产业扶持政策扩大市场影响力，实现差异化、特色化发展。以三七产业为例，介军指出应打破传统饮片局限，向精细化、科技化领域延伸，拓展至日化、抗衰老、保健养生等多元赛道。
深耕“绿色+康养”
以专业优势构建协同生态
绿色能源是云南的核心优势，康养旅游是云南的特色名片，二者的深度融合正催生“绿色+康养”新赛道。云南省政协委员、保山恒益实业集团董事、康养公司总经理陈亚认为，民营企业的核心机遇在于立足机制灵活优势，做精做深专业环节，与国企、地方政府形成互补共赢格局。
她建议，民营企业可从聚焦产品创新与标准建立、数据赋能上发力，参与制定有公信力的服务标准和干预方案，将感性体验转化为有据可查的科学疗效；智慧康养与数据赋能，引入物联网设备实时监测环境与用户健康指标，在严格保护隐私的前提下，构建完善的“疗效数据库”，为个性化服务、产品研发提供数据支撑，将有形资源转化为无形数据资产，筑牢长期竞争力；深耕专业化运营与场景落地，依托国企在大型基础设施建设、政府在整体规划布局上的优势，聚焦具体项目的精细化运营、特色服务供给、客户体验优化，形成可复制、能推广的产业样板。
“民企要聚焦科技创新、标准定义和数据赋能，与各方携手把云南的绿水青山和绿色能源，转化为老百姓看得见、摸得着、有获得感的实实在在的健康产业。”陈亚说。
发挥商会桥梁作用
深化政企沟通赋能民企发展
“商会作为连接政府与民营企业的重要纽带，需以精准服务为核心抓手，打通政企协同、资源整合的‘双向通道’，为民营经济高质量发展蓄能赋能。”云南省政协委员、云南省厦门商会会长庄哲阳建议，商会要搭建政企沟通直通车，主动对接政府职能部门建立常态化沟通机制。一方面及时传递国家及云南支持民营经济发展的税费减免、融资扶持、市场准入等政策红利；另一方面精准收集民营企业在生产经营、转型升级中遇到的痛点难点，形成专题调研报告反馈给政府，为政策优化提供参考，推动解决企业融资难、用地难、用工难等实际问题。
商会还要打造资源整合共同体，立足云南区位优势和产业特色，围绕绿色能源、高原特色农业、文旅康养等重点领域，搭建产业链供需对接平台，促进会员企业抱团发展，形成“强链补链延链”的产业集群；同时充分发挥商会平台、资源、地缘优势，链接省外乃至国际优质资源，带动产业链上下游企业来滇投资，以商会友，以商招商；组织企业参与招商引资推介会、产业博览会等活动，帮助企业拓展市场空间、引进先进技术和管理经验。
商会更要筑牢企业服务主阵地，针对民营企业发展短板，提供法律维权、人才培训、品牌建设等多元化服务，提升企业经营管理水平和核心竞争力，同时加强企业间交流互鉴，分享转型升级经验，营造比学赶超的良好发展氛围。
延伸农业产业链
以“链主”担当赋能乡村振兴
民营企业作为产业发展的主力军，如何通过转型升级延伸产业链、提升价值链，在乡村振兴中发挥更大作用？
云南省政协委员、云南滇雪粮油有限公司董事长刘军说，云南滇雪粮油作为集油脂油料种植、加工、贸易于一体的现代化产业化“链主”企业，始终将企业发展与联农带农、科技创新、乡村振兴紧密结合。针对云南油菜种植亩产偏低、含油率不高、农户收益有限的问题，公司联合省农科院及重点产区农技推广部门，组建油菜籽种业创新联合体，聚焦高产、高油、适应性强的“双低”油菜新品种研发与配套技术推广，成功培育出亩产突破200公斤、含油率达45%以上、适宜云南山区种植的优质品种，并建成40万亩标准化种植基地，带动农户年均增收超千万元。同时，在玉溪等10个州市推行“保护价收购”机制，以高于市场的价格敞开收购油菜籽，仅今年收购季每吨即较市场价高出100元，为全省种植户带来直接收益超3000万元，通过产业链延伸为农民构筑起持续稳定的增收渠道。
刘军表示，企业将持续依托科技创新推进转型升级，未来将全力实施“滇雪双百”工程，力争实现种植基地面积100万亩、年营收100亿元、年加工能力50万吨的目标，通过原料保障强化、农户增收赋能、产业能级提升，让高原特色粮油产业发展更可持续，助力云南乡村振兴。
开屏新闻记者 朱婉琪
责任编辑 吕世成 严云
责任校对 李鸿睿
主编 林舒佳
终审 编委 李荣
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