四，在作风上，做除法。基层是与民众打交道最多的地方，干部的作风形象直接影响信任与支持，这就要求我们不断以“除法”正作风，思想上，要时刻绷紧纪律这根弦，牢记八项规定精神，树立正确的价值观和权力观，为民谋好福祉；工作上，要认真负责，不躺平摆烂，不搞花架子，不做表面文章，不吃拿卡要；生活中，要慎独慎微，不去不该去的地方，不交不该交的朋友，看见亲友做得不对的地方要及时提醒。

对于这个“加减乘除”，我有以下几点理解：

一，在能力上，做加法。现在社会发展日新月异，人口结构深刻转变，而基层工作涉及方方面面，这就需要我们不断做“加法”，不断与时俱进，提升综合能力，一方面要注重系统学习，给自己蓄能充电，不光要学习全会精神和新时代治理方针，把握工作重心调整，也要学习新业态，新模式治理经验，拓宽工作思路，更要夯实法律法规和业务知识，确保工作有章可循：另一方面要注重实践锻炼，大到招商引资和基础设施建设，小到矛盾调解和环境整治，要在实践中提升沟通，协调，处置能力，早日独当一面，成为行家里手。

二，在流程上，做减法。基层是政策落地的最后一公里，办事好坏会影响民众的满意度，这就需要我们不断做“减法”，提高效率，对内，要减少不必要的会议和文件，减少多头报送，理顺条线机制，厘清职能职责，让干部轻装上阵，将更多的时间精力放到办实事，解难题中来；对外，要简化办事程序，加快诉求响应，提倡网上办，一次办，推行一站式服务。

三，在机制上，做乘法。基层是治理纷繁复杂，力量短缺是常态，这就要求我们运用“乘法”思维，凝聚各方合力。一方面，发挥技术的乘数效应，比如，运用大数据，人工智能等手段给工作赋能，搜集社情民意，提高精度；另一方面，发挥部门的乘数效应，加强与城管，交警，市监，住建等部门的协调，通过某长制，联合行动，确保反馈的问题能够实实在在的解决；此外，要发挥社会的乘数效应，比如，用积分制激发居民参与治理，引入社会资本参与养老托育服务建设，招募骑手小哥当合伙人等等，形成共治格局。