王祖蓝近期做客访谈节目，聊起当年离开TVB高层岗位的原因。
一句“我没有在那个地方处理人事的能力”，说得轻描淡写却充满无奈。
他曾受曾志伟邀请回巢做首席创意官，推新节目闯佳绩，最终却因人事困扰离任。
这句朴实的话背后，藏着太多职场人的共鸣与他不为人知的辛酸过往。
王祖蓝最近在查小欣的网台节目《红查馆》里，正面回应了当年离开TVB的真相。
之前一直有传闻说，他离任是因为没帮好友钟嘉欣拿到视后，心怀愧疚才走的。
面对这个说法，他直接否认，说管理层内部讨论是机密，不会因为一件事就离开。
几千人的大公司更是明显，只要人数超两个，就容易出现分派系、二对一的情况。
聊到最后，他才说出核心原因，语气里满是坦诚：我没有在那个地方处理人事的能力。
他还补了句是自己不才，这份自嘲更让人觉得心酸。
要知道他当年回TVB可不是普通员工，是顶着首席创意官的头衔回来的。
2021年受曾志伟邀请回巢，目的是帮TVB革新综艺，扭转美食节目泛滥的局面。
他一上任就没闲着，亲自策划了《好声好戏》《日日妈妈声》等好几档爆款综艺。
还想着帮TVB对接内地市场，搭建大数据系统，甚至邀请内地专家来帮忙。
他的强项本来就是做内容、搞创意，这些工作他都做得顺风顺水。
对比在内地的工作状态，他更感慨，内地有合作伙伴专门帮他打理人际关系。
平衡平台利益这些琐事不用自己操心，可在TVB，所有人事问题都得自己扛。
他不是不想做好，是真的没精力在搞创作的同时，应付复杂的派系纷争。
那句没能力处理人事，哪里是能力不足。
分明是踏实做事的人，面对职场内耗时的无力与委屈。
王祖蓝在TVB的人事困扰，远不止派系纷争那么简单。
他回巢担任首席创意官时，其实是放弃了不少内地的机会，甚至损失上亿收入。
本想着一心扑在节目创作上，没成想刚干没多久，就陷入各种人事矛盾里。
钟嘉欣主演的《星空下的仁医》口碑爆棚，她本人更是民选视后大热门。
王祖蓝特意亲自游说，让远在加拿大的钟嘉欣专程回港参加颁奖礼。
所有人都以为视后稳了，结果最后奖项落到了林夏薇手里，钟嘉欣只拿了海外奖项。
外界都传，王祖蓝因为这事和TVB高层曾励珍、乐易玲吵了一架。
说他想捧好友拿奖，却遭到其他派系阻挠，最后闹得不欢而散。
虽然他后来澄清不是因为这事离职，但这事确实让他处境尴尬。
作为首席创意官，他想推的很多改革都受制于内部关系。
他本来计划培养更多新人，让年轻人从小编目开始练手搞创作。
还想把内地的制作模式和公关体系引进TVB，提升整体竞争力。
可这些想法推进起来格外困难，部门之间互相推诿，派系之间互相掣肘。
你这边想创新，那边就有人按部就班不愿动，方案改来改去最后不了了之。
连曾志伟都搞不定的事，专注内容的王祖蓝自然更应付不来。
他在TVB待了二十多年，从底层一步步熬上来，早就懂这里的规则。
可懂规则不代表能适应，尤其是身居高位后，要面对的人事纷争远超想象。
他每天不是琢磨怎么做好节目。
而是要平衡各方利益，这种内耗慢慢磨掉了他的热情。
王祖蓝离开TVB核心管理层后，反而走出了属于自己的新天地。
他没有彻底断了和TVB的联系，现在还会回去帮忙筹备节目。
但更多精力放在了内地市场，发展得顺风顺水，完全没了之前的窘迫。
他在内地签下了上百位艺人，做起了艺人经纪相关的业务。
他坦言，捧内地新人比捧香港艺人简单得多。
内地的新人大多接受过专业的戏剧、偶像或流行乐训练，底子扎实。
而且他们没有太多包袱，愿意从底层做起，知道在内地要重新开始。
反观有些香港艺人，在本地有了点知名度，到内地就放不下身段。
认不清自己新人的身份，转型起来特别难，这也是很多港星在内地发展不顺的原因。
除了经纪业务，他还拓展了其他领域，甚至推出了腊肠、月饼等食品生意。
他自嘲说自己颜值不够高，只能多开拓几个业务板块，日子过得相当充实。
事业稳定的同时，他也把生活重心放在了家庭上。
为了两个女儿的成长，他特意从内地回香港定居，给孩子稳定的成长环境。
看着女儿每天开心地说交了新朋友，他觉得这个决定特别值得。
虽然现在工作依旧忙碌，但不用再应付复杂的人事纷争，整个人状态轻松不少。
他还把在TVB的经验用在了新事业上，做项目依旧认真，却没了之前的内耗。
偶尔回忆起在TVB的日子，他也只是坦然面对，不抱怨不指责。
承认自己不擅长处理人事，也庆幸自己选对了适合的发展方向。
他用自己的经历证明，离开不代表失败。
找准自己的定位，才能避开内耗，发光发热。
王祖蓝在TVB从底层熬到高层，放弃上亿收入回巢打拼，最后却栽在人事纷争里。
那些藏在轻描淡写背后的委屈，是踏实做事的人面对内耗时的共同困境。
离开核心管理层后，他转战内地开拓事业，兼顾家庭，活得越来越舒展。
不是所有坚持都有意义，及时抽身找对方向，才是对自己最好的负责。
你觉得职场中的人事内耗，真的会逼走那些只想踏实做事的人吗？
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