中国这几年在全球经济圈里搞的风生水起，好多人觉得它强势扩张啥的，但其实最让人挠头的不是那些高大上的科技或者基建，而是它那套捡别人不要的破烂，还能变废为宝赚大钱的玩法。
拿头发来说吧，你可能觉得头发就是垃圾，印度寺庙里剃下来的、非洲街头掉的那些玩意儿，谁会当回事？可中国企业偏偏就盯上了这个，从全球各地收上来，加工成假发卖回去，赚的外汇那叫一个多。
许昌这个河南小城，就靠这个成了世界假发中心，挤得日韩那些老牌玩家都没脾气。
全球假发市场现在值多少钱？根据市场报告，到2028年得冲到190亿美元，年增长率16%以上。中国占了大头，尤其是许昌，生产了全世界一半以上的假发和发制品。
2024年，许昌出口头发产品超20亿美元，占全市外贸七成多。整个中国2019年出口假发产品就达35.9亿美元，重量6.7万吨，平均单价53.56美元一公斤。
这数字听着就吓人，相当于把全球的“废头发”都集中起来，变成硬通货流回中国口袋。
怎么操作的呢？原料主要从印度和非洲来。印度那边，寺庙剃度是传统，头发堆积如山，本地人处理起来费劲，还得花钱清运。
非洲农村落地发也多，没人要。中国企业就派人过去收购，价格低廉，一公斤几美元而已。运回许昌后，经过分拣、清洗、化学处理、染色、定型、包装，一顶假发就出来了。
卖到欧美商场或电商，价格翻几十倍，几百到上千美元不等。非洲市场现在也火了，生活水平提升，女人爱美，需求大增。中国企业不光卖，还在当地建厂，缩短链条。
许昌为什么这么牛？因为它形成了产业集群。几千家企业，上万工人，全链条本地化。从原料商到设备厂，再到物流，全在方圆几十公里内搞定。
成本低，效率高，能小批量快速响应市场。比方说，美国流行大波浪卷，工厂立马调整生产线；非洲要紧致小卷，也马上跟上。
日韩企业以前是老大，上世纪主宰市场，中国人只做初加工，利润被他们拿走。但改革开放后，中国企业升级，自己做品牌，直销海外。日韩扛不住低价竞争，劳动力贵，响应慢，渐渐退出主流市场。现在全球假发九成是中国货。
拿河南瑞贝卡发制品公司举例。这家企业起步于1990年，郑有全创办许昌县发制品总厂。1993年跟美国公司合资，成立瑞贝卡。2003年在上交所发行B股，成了行业首家上市公司。
营收数据看，2022年12.6亿人民币，2023年12.3亿，2024年上半年调整后还在增长。员工8000多，产品销120国，种类3000多。
它不光做假发，还扩展到发条、假睫毛啥的。非洲建厂后，市场份额占六成以上。这公司带动了整个许昌，从业者超30万，企业4000多家，年产值上百亿。
这模式不限于头发，中国在全球废物回收上玩得溜。以前西方国家把塑料纸张啥的都扔给中国处理，中国进口量占全球一半以上。
2017年禁废前，英国每年运50万吨塑料到中国，占它废塑料出口三分之二。中国加工后，变成新产品卖回去，赚差价。禁废后，西方得自己建厂，成本涨了不少。
为什么中国行？因为工业体系全。很多国家有资源，但没链条变现。中国有，从收购到销售，一条龙。哪怕原料形态差，也能消化。
用义乌小商品换非洲头发，再加工卖欧美。这不是简单贸易，是全球资源整合。中国赚加工增值，还拿产业话语权。外汇储备增加，就业稳，技术攒。许昌假发产业就创30万岗位，税收入袋，外汇滚滚。
日韩败退不是运气差，是体系问题。日本韩国技术好，但没法集中几十万劳动力，利润率低扛不住。中国能压成本到极限，还快速迭代。
韩国企业转行，日本工厂关门。中国接盘，市场份额稳升。非洲市场增长快，2019年就追上美国，因为那边中产崛起，爱用假发。中国企业敏锐，建本地供应链，避关税。
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