曾经一床难求，医院最累的科室正在被抛弃。十年前，产科是所有医院中最香的科室，孕妇和家属连夜蹲守在医院只为抢个床位，场面堪比演唱会开票。

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但今天，病房空置，科室关停，全国妇产专科医院更是从2016年的增长狂飙，跌到2021年直接不足800家。曾经一床难求的科室，正在变成医院最不想要的累赘。

为什么呢？因为产科是医院里最典型的“三无”科室：无利润、无地位、无未来。产科的黄金年代不过五年，2016年全国二孩政策落地，产科迎来了自己的爆发期，新生儿人数达到1786万。

彼时，妇产医院门口家属彻夜排队，甚至有咨询公司高喊妇产产业是下一个风口。短短几年，整个产业链被彻底激活，私立妇产医院在一线城市如雨后春笋般涌现，月子中心、产康、胎教产业也纷纷蜂拥而上。

然而好景不长，生育率迎来了断崖式下滑。2016年出生人口1786万，到了2023年只剩902万，直接腰斩。一夜之间，所谓的风口变成了滑坡，产科医院关门，综合医院产科收缩，基层医院的产科更是第一个被推向市场，从蛋糕不够分变成了蛋糕没人吃。

为什么产科成了医院的弃子？按常理说，生孩子就算人少了也是刚需，可为啥产科医生累成狗，科室还被嫌弃？因为产科的工作是高风险低回报。

生孩子是人命关天的事，一个小失误，母婴安全就可能出问题。对医生来说，风险被无限放大，但价格上，一台剖宫产的定价平均不超过1500块，对比之下，牙医拔一颗智齿都能要价1000块。

换句话说，做产科的风险是脑外科级别，收入却是医院里最低的水平。而且产科的夜班无止境，不是在值班室里刷手机，而是在产房和病区之间不停奔波。

夜里急诊、剖宫产、胎位异常全在凌晨爆发，有的医生刚躺下，就可能被紧急呼叫去抢救。很多三甲医院的产科医生，一周要上两次夜班，经常36小时连轴转。

在中国，一年出生人口仍在千万级别，对比一些小国一年才出生几十万人，中国的产科医生相当于全年在打一场没有终点的拉力赛。所以哪怕生育率下滑，产科医生的负担也没有减轻。

再加上绩效考核的“逆淘汰”制度，医疗体系对三甲医院有国考指标，包括治愈率、疑难手术率和技术难度，偏偏产科的技术难度在CMI指数中排倒数第一，高难度手术比例仅0.07%。

产科越努力追求顺产、降低并发症，在考核中反而得分越低。医院一算账，产科既费人力又没利润，还拖考核后腿，不如关停。

所以现在产科医生最尴尬的是：干得最累，地位最低，在医院的鄙视链里几乎稳居底端。钱少、风险极高、定价低，医院不愿投资源；事儿多、病人多、家属情绪复杂，稍有差池就可能引发纠纷；夜班忙、无规律、没奔头。

据医疗行业人才发展报告显示，产科在15个医院科室中离职率排第4。很多人说，辞职容易，难的是离开产科之后还能干什么？学历高的咬着牙混到副高、主任医师，起码还能在医院立足；学历不高的跳槽去别的科室，不但更累，还可能被嫌弃。

讽刺的是，那些在医院里最能守护两条生命的人，在医疗系统里却最没有存在感。产科的危机，本质上其实是生育率危机在医疗系统的投射。

2016年之前，我们讨论的是生孩子去哪个医院；2023年之后，我们讨论的是要不要生孩子。当生育率断崖式下跌，整个上下游产业链都会崩塌：婴儿奶粉销量下滑、早教市场收缩、产科病房空置，医学院毕业生也开始回避妇产科。

这是最赤裸的经济逻辑：从医不谈梦想，人口就是需求，需求没有了，产科再努力也救不回来。产科是最累的科室，也是最现实的缩影。从一床难求到病房空置，这不是产科自身的失败，而是人口结构的冷酷现实。

当人口红利消失，谁来守护最后的产科？医院应该用利润逻辑还是社会责任逻辑来决定科室的存亡？如果连大医院都关停了产科，那生孩子是不是也要像买房一样，扎堆北上广深？

人口危机不是未来的新闻，而是当下的现实。如果不去正视这个问题，未来我们可能面对的不是产科医生太累，而是根本没有医生愿意接手产科。