工厂招工难,普工招不到,核心人才更是稀缺?还在为节后缺人开工、招不到合适人手犯愁?

年终奖一到手,员工“秒退群”,也直接将你拉入“小黑屋”——生产线空岗、仓库缺人、客服断档……开年第一战,卡在了“没人”上。搞笑勒!

但聪明的HR早就行动了:过完年,不是招聘淡季,而是“抄底抢人”的黄金期!

别再用老办法来大海捞针了,今天我就来分享一套真实可落地的四步抢人法,来专治普工招聘难、到岗慢、留不住人的几大困惑!

话不多说,请看“VCR”!

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实战四步法:真实、可落地的高效盘点策略

1. 精准画像:先画靶子,再开枪

问题:80%的岗位发布后收效差,就源于“画像模糊”了。

动作:“岗位澄清会”,先锁定3个硬核要素!

1.核心产出(搞清岗位要干啥?)

2.能力底线(底线技能是啥?)

3.成长潜力(能不能带徒弟?)

结果:岗位描述精准度提升,无效投递也下降至了40%+。

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2. 结构化初筛:用打分表替代“凭感觉”

HR每天都要面对300+简历,靠“眼缘”来注定选人,那就很“糟糕”了。

实操:建立5分制评分卡:

经历匹配吗?(1分)

干过类似活吗?(2分)

说话清楚不?(1分)

数据量化了吗?(1分)

真实反馈:这一套面试流程下来,HR一天看300+简历都不在话下!

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3. 锁定“X型人才”:复合能力=抗风险能力

AI正在替代标准化工作。

HR要找的是“能跨界的破局者”!

如:有人会打包又懂系统操作的,有人上过流水线还能带新人的——这种“多面手”的优先。

因为这类人才入职后6个月的留存率可高出35%。

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4. 高效触达:快,是招聘的第一生产力

候选人黄金响应期仅24小时。慢一步,人就被竞对签了。

解决方案:初筛后立即发送结构化信息包(如:岗位详情+公司文化+流程说明+入职步骤)

在这一个环节上一个个手动复制粘贴去发送内容那太“墨迹”了,还不如使用【里德助手plus】的多消息转发功能——支持将文章、图片、小程序、公众号内容来一起打包并发送在候选人手上,加完美避开了重复性工作的“无聊”。

某HR实测:沟通效率提升至了50%以上,和候选人确认率也上升至了38%。

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为什么HR必须这样盘点?

因为招聘不是补坑,而是为了企业的“增长力”。

加上招错人,成本是工资的3-5倍;招对人,半年回本,一年翻倍!

总结:2026年,拼的不是发多少岗,而是——看得准、动得快、留得住!

互动:其实我也不太懂怎么招普工,和招兼职的临时工;所以想问问大家有什么好的办法和经验嘛?