12月28日，由创业黑马主办的“第17届创业家年会”在北京举办，年会主题为“智业革命 —— 跨越断层，成为新物种 ”。创世伙伴创投（CCV）创始主管合伙人周炜，围绕《“世界在改变”——新局势下中国AI企业的突围之道》主题，分享了新环境下中国AI创业企业的突围路径。凭借深耕创投行业18年的经验，以及横跨硅谷与中国的全球化布局视野，他从基金基因、时代机遇、企业优势到出海策略，给出了系统且深刻的洞察。
01
锚定全球化，捕获独角兽
大家好，非常高兴参加今天的年会。在AI技术爆发的当下，我想用10分钟时间，和大家聊聊大环境下中国AI创业企业的突围之道。创世伙伴CCV在海外与国内布局同步推进，也因此希望通过今天的分享，和大家交流中国企业“走出去”的核心策略。
先简单介绍一下我们的基金。2006年底，我在美国加入KPCB，与其他合伙人共同打造了这支顶尖基金，并参与管理超过10年。2017年，我带领核心科技团队独立创立了创世伙伴CCV。我们始终聚焦早期投资，85%的项目布局在A轮，且坚持“同一赛道只投一家”的原则——对于选中的企业，我们会匹配该方向上的全部资源，全力陪伴企业成长。
CCV的全球化基因，源于与KPCB长达十年的深度绑定。那段时间，我不仅代表KPCB在中国开展投资，还会定期参加KPCB美国的月度会议，每月要花6天时间应对时差，同时深度参与双方的投委会工作。这种跨地域的合作，让我们既深入理解了硅谷的创新生态，也在过程中积累了全球化视野。
回顾我们的投资历程，从KPCB到CCV，我们持续在多个垂直领域投出“中国第一股”，从京东、宜信等互联网金融与电商龙头，到明略科技、玩美移动等AI与时尚科技标杆，再到科净源、酷哇机器人等硬科技新锐，18年来保持着每年投出一个独角兽的纪录，累计捕获20+独角兽企业，独角兽成功率超过35%。这些成绩的背后，是我们对技术趋势的前瞻性判断，更是对中国企业家创新能力的坚定信心。
02
中国企业如何出海突围？
当下的市场充满不确定性，地缘政治、供应链波动、行业监管变化等因素交织，但危机中往往蕴藏着机遇。正如中文里“危机”的双重含义，我们既要看到“危”，更要把握“机”。这个机会的核心前提是：中国仍是全球第二大经济体，按实际购买力计算已接近第一；即便面临诸多讨论，中国11月出口顺差仍突破1万亿美元，80%以上的GDP源于国内市场，内生动力依然强劲。
更重要的是，中国正处于类似日本上世纪70年代的品牌爆发期。上世纪70年代后，佳能、丰田、索尼等日本品牌从本土走向全球，而在此之前，它们也只是在国内市场深耕的“隐形玩家”。如今，中国在先进制造、机器人、AI等领域的积累，以及充足的人才储备，正推动一批中国品牌迎来全球化爆发的契机。尽管当前存在反全球化浪潮带来的阻碍，但这更像是发展中的“杂音”，而非最终的“终点”。
中国企业要出海突围，首先要认清自身的核心优势——经过过去30年的激烈市场竞争，中国企业家锤炼出了极强的产品定义能力。这种能力，正是乔布斯、马斯克等传奇创业者的核心竞争力：乔布斯没有发明手机，却通过重新定义人机交互，让iPhone开创了智能手机时代；马斯克没有发明电动汽车，却精准定位“智能交互产品”，让特斯拉重塑了汽车行业。
在“黑暗森林”般的国内市场竞争中，中国企业家养成了对用户需求的极度敏感性——甚至能在用户自身意识到需求之前预判趋势，同时具备快速迭代、持续优化的能力。我在KPCB时，曾有美国合伙人对中国企业的迭代速度感到不解：一款APP下午发布第一版，晚上就更新迭代，第二天又有新变化。但如今看来，这种快速响应市场、通过真实反馈持续优化的模式，正是中国企业的独特优势。
03
AI+机器人，决胜全球市场
当下，AI与机器人产业的崛起，带来了“国运级”的发展机遇——这个机遇只属于中国和美国。在技术复杂度极高、对生产环境要求严苛的今天，只有中美两国具备在AI与机器人领域综合发力的能力，其他国家更多只能作为候补或边缘玩家。那么，中国企业如何在这场G2竞争中胜出？
微软总裁在国会听证会上的发言给了我们重要启示：谷歌呼吁政府放松管制以在技术上赢过中国，而微软总裁则指出，真正的胜利不在于技术本身，而在于技术能否被广泛接受和应用——且这种应用必须覆盖全球，而非局限于单一地区。这正是中国企业的突围之路：通过全面、海量的全球应用，形成完整的产业与创新体系，最终在全球市场中占据主导地位。
基于这一判断，CCV的投资聚焦两类企业：一类是在全球市场中，美国企业占据第一，但中国企业能凭借“群狼战术”抢占第2至20名的市场份额，深耕美国之外的广阔海外市场；另一类是已经成为全球绝对领导者的中国企业，如大疆、比亚迪、宁德时代等，我们希望投出更多这样在技术、工艺与商业化上具备决定性优势的行业领袖。
需要强调的是，“国产替代”是重要的市场方向，但相比国资背景机构，我们更倾向于发挥自身的全球化优势，集中力量帮助企业出海。因此，我们的投资标的选择有一个重要标准：企业从创立第一天起，就以全球市场为目标，希望成为全球行业的重要玩家。如果在座的企业家有这样的愿景，CCV愿意成为你们最坚定的合作伙伴。
AI Agent的爆发，是应用层的“叫醒铃”。未来的AI企业，必然是那些能用技术重构产业、用产品服务用户、用生态连接世界的创新者。投资AI不是短跑，而是马拉松，唯有长期主义和产业洞察，才能穿越周期。我们坚信，在AI与机器人的双引擎驱动下，中国企业家将凭借强大的产品定义能力、快速迭代能力和完整的供应链优势，在全球市场书写新的篇章——这是中国企业家的航海时代，更是中国科技品牌全球化的黄金时代。
张老师：chenfu3721（微信）
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