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近日,传统豪华车三强BBA(奔驰、宝马、奥迪)先后发布2025年全球销量数据。数据显示,奔驰奥迪去年全球销量均出现下滑,仅宝马实现0.5%的微增。

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具体来看,宝马以246.37万辆的全球交付量稳居第一,同比微增0.5%;奥迪全球交付162.36万辆,同比下降2.9%;奔驰集团全年交付216万辆,同比下滑10%,其核心乘用车板块交付180万辆,降幅为9%,连续六年销量走低。

在中国市场,BBA销量全部下降。其中宝马销量最高,奔驰跌幅最大,接近两成。三家车企2025年在华销量合计较2024年减少约26万辆。

一时间,不乏“BBA大势已去”的论调。尤其结合年初宝马多款车型大幅降价的消息,更显市场压力。然而值得关注的是,2025年三家车企在电动化转型上均有新进展,尤其在欧洲市场,其纯电车型销量已呈现上升态势。去年广州车展上,三家均展示最新的电动车型与技术转型成果,并全面加深与中国本土科技企业的合作。

唱衰BBA言论尚早。唯一确定的是,过去靠一款技术或一款车型“吃数年甚至数十年”的时代已经结束。自主品牌的持续进化正推动全球品牌加速拥抱前沿技术,这种进步令人鼓舞。

高端市场基本盘依旧稳固

尽管整体销量随大势波动,BBA在构建品牌壁垒的高端细分市场依然稳固。2025年销量数据显示,在30万元以上市场,奔驰以33.9万辆位居榜首,其后依次为宝马、问界、奥迪、理想。

尤其在百万级超豪华市场,BBA的优势地位依然难以撼动。数据显示,梅赛德斯-迈巴赫S级及GLS车型全年销量同比增长约5%,其中中国市场贡献超过六成;迈巴赫GLS SUV全年交付量实现近14%的增长。奔驰G级年销量约3万辆,同比增长8%;宝马7系/i7系列销量约4.8万辆,同比增长12%,其中纯电车型i7占比提升至35%;宝马X7年销量约2.5万辆,同比增长6%。

有分析指出,超豪华细分市场用户黏性高,受电动化趋势冲击相对较小。BBA整体销量下滑的主要症结,在于其电动化产品尚未形成规模——纯电车型占总销量比重仍不足15%,且在智能体验、用户生态等方面相较国内新势力仍有差距。在中国市场新能源渗透率已逼近60%、自主品牌整体份额突破65%的背景下,仅靠燃油车显然难以支撑可持续增长。对BBA而言,加速电动化已不是战略选项,而是生存必需。

电动化转型初见成效

值得关注的是,2025年成为BBA电动化转型的关键转折点,三家企业在纯电领域均取得实质性进展。

宝马方面,电动化车型已成为其全球增长的核心动力。2025年,宝马电动化车型(含纯电及插混)全球交付64.21万辆,同比增长8.3%,占总销量的26%;其中纯电车型交付44.21万辆,同比增长3.6%,占比约18%。欧洲市场表现突出,宝马纯电车型销量同比增长28.2%,占当地销量比重已达四分之一。

奔驰虽然在整体交付量上有所下滑,但其电动化板块显现出复苏势头。集团全年纯电车型(含乘用车与商用车)交付19.73万辆,第四季度环比增长15%,同比增长5%。在欧洲,奔驰乘用车电动化车型的销售占比已达40%,创下历史新高。

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此前在电动化进程上相对滞后的奥迪,则凭借全新车型实现快速追赶。2025年奥迪全球电动车型交付量达22.3万辆,同比大幅增长36%。其中,全新推出的奥迪A6 e-tron和Q6 e-tron成为主力,分别交付3.7万辆和8.4万辆。奥迪方面透露,2025年其全球订单量同比增长超过13%,电动车型订单涨幅达58%,为后续增长奠定基础。

从技术合作到生态融合

除了产品层面的电动化推进,2025年更显著的趋势在于,BBA不再局限于技术采购,而是与本土科技企业开展深度生态融合,以此系统化补强智能化短板。

奔驰与Momenta合作开发面向中国路况的全场景智能驾驶系统,并已将相关能力应用于多款车型,未来还将扩展至全新纯电CLA等车型。同时,奔驰还与字节跳动在AI领域深化合作,并持续优化与华为车机生态的适配。其中,奔驰与Momenta联合推进的L4级自动驾驶出租车项目,已在中国启动道路测试。

宝马正构建“智驾+座舱+生态”三位一体的本土化合作体系:与Momenta共同打造面向中国市场的智能驾驶方案,将首搭于2026年推出的新世代iX3长轴距版;与阿里巴巴基于通义大模型优化智能座舱体验,提升语音交互等场景的精准度与自然度。

奥迪则选择与华为深度协同,旗下Q6L e-tron、A5L等车型均搭载华为乾崑智能驾驶系统,实现无图城市领航等符合中国用户使用习惯的功能,并通过华为HiCar强化跨设备互联体验。

“没有任何一个国家、任何一家企业能够独自应对当下的行业变革,创新与合作的重要性前所未有。”宝马集团董事高乐此前在公开场合的表述,道出了当前国际车企的普遍共识。在智能汽车竞争已进入“体验驱动”阶段的今天,与其完全自研、缓慢迭代,不如借助中国科技企业已成熟的生态能力,快速响应市场需求。

可以观察到,当前豪华品牌的普遍策略是:在安全标准、驾驶质感、工艺品质等传统优势领域坚持全球统一标准;在数字化应用、智能生态、人机交互等方面,则充分融入本土创新,形成“豪华基因”与“中国智慧”相结合的新模式。这种既保留核心品牌特质,又积极融入本地生态的路径,或将为BBA下一阶段的竞争打开新局面。

总体来看,2025年的销量数据固然反映出BBA所面临的现实压力,但其在电动化转型与本土合作方面的实质性进展,也预示着新一轮竞争才刚刚开始。豪华车市场的故事,尚未到终章。

原标题:《变局中破局:BBA加速转型攻坚》

栏目主编:李吉

文字编辑:阚静雅

本文作者:解放日报 丁楠