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本报(chinatimes.net.cn)记者刘凯 北京报道

2025年,中国汽车市场以产销双双突破3400万辆的规模,再次巩固了全球最大汽车市场的地位。其中,新能源汽车渗透率逼近50%,自主品牌市场份额跃升至69.5%。然而,与这份表面繁荣形成刺眼对比的,是全行业盈利能力的持续下滑。1月27日,《华夏时报》记者从乘用车市场信息联席分会了解到,2025年中国汽车行业的利润率已降至4.1%,创下历史低位,年末单月利润率更是跌至1.8%。

在业内看来,“增产不增收、增收不增利”的矛盾,已成为悬在整个行业头顶的达摩克利斯之剑。持续数年的激烈价格竞争,叠加原材料、研发等成本的刚性上涨,使得大部分车企在规模扩张的同时,利润空间被急剧压缩。这场始于市场份额争夺的“内卷”,最终演变为对产业链整体健康度的损耗。如何从“以价换量”的消耗战中转向以技术和价值为核心的良性竞争,成为中国汽车工业由大到强转型路上必须解答的命题。

行业利润率跌至冰点

数据显示,2025年,我国汽车产销量同比分别增长10.4%和9.4%,产业规模攀升至新高度。但在财务层面,行业全年收入11.18万亿元,成本却高达9.85万亿元,最终利润仅为4610亿元,利润率定格在4.1%。这一数字不仅低于上年水平,也明显落后于全国工业5.31%的平均利润率。

事实上,这种反差是多重压力共同作用的结果。首要因素无疑是旷日持久且不断升级的价格战。为抢占市场份额,尤其是新能源领域的制高点,各大车企从年初便陷入激烈的价格博弈。促销、补贴、官降等手段层出不穷,许多车型的终端成交价屡创新低。这种策略短期内确实刺激了销量,却严重侵蚀了品牌溢价和单车利润。乘联会秘书长崔东树指出,过度竞争导致终端价格弹性被无限放大,企业难以维持合理的利润空间。

其次,成本的持续攀升让车企腹背受敌。尽管部分动力电池原材料价格有所回调,但锂、铜、铝等大宗商品及芯片的价格波动依然构成巨大压力。与此同时,在向电动化、智能化转型的关键时期,企业在技术研发、软件投入、人才招募和品牌营销上的开支呈几何级数增长。这些刚性成本在售价下行的大环境中难以有效传导,形成了“成本升、售价降”的双重挤压。

值得一提的是,利润率的萎缩并非整车企业的孤立困境,它正沿着产业链上下传导,引发系统性“亚健康”。上游的零部件供应商利润被大幅压缩,部分中小企业资金链紧绷;下游的经销商网络更是重灾区,进销价格倒挂成为常态。为完成厂家销售任务,一些经销商甚至将新车提前上牌,再以“二手车”形式出售,衍生出市场乱象。数据显示,2025年全国有近1500家4S店关停,仅约27.5%的经销商完成了年度销量目标。产业链各环节均难获利,揭示出当前增长模式的不可持续性。

针对2025年中国汽车产业“量增利薄”的鲜明反差,《华夏时报》记者采访了汽车行业观察员赵永琪。他认为,当前4.1%的行业利润率已触及健康发展的“预警线”,表明以不计代价追求份额扩张的旧模式难以为继,整个产业生态亟需一场深刻的重构。

赵永琪指出,利润率下滑是价格、成本与产业链压力“三重挤压”下的必然结果。“价格战已从战术层面升级为战略消耗。”他表示,当头部企业凭借规模优势和融资能力持续压低终端价格时,整个行业的定价基准就被迫下移,这直接击穿了许多企业,尤其是二线品牌和初创公司的盈利底线,所谓“刺激销量”在一定程度上是以透支未来盈利潜力为代价的。

告别“内卷”,追寻高质量发展

面对行业整体利润率触底的现实,无论是国家监管部门还是行业领军企业,都已认识到转变发展模式的紧迫性。因此,一场从“拼价格”到“拼价值”的变革正在酝酿。

2025年7月,国务院常务会议明确要求对新能源汽车加强成本调查和价格监测。随后,工业和信息化部、国家发展和改革委员会、国家市场监督管理总局等部门多次召集行业座谈会,强调要“坚决抵制无序价格战”。同年12月,《汽车行业价格行为合规指南(征求意见稿)》公开征求意见,规范汽车定价与促销行为,明确禁止误导性价格宣传。这些举措释放出清晰信号,放任恶性竞争的时代正在过去,维护公平、健康的市场环境已成为监管重点。

对企业而言,核心路径在于向内挖掘潜力,打造难以被简单复制的硬实力。其中,技术创新与成本控制的精细化管理是关键。通过研发平台化、供应链垂直整合与制造流程优化,从源头管控成本。同时,将资源聚焦于能定义下一代产品的核心技术,如固态电池、高级别智能驾驶、整车电子电气架构等,建立真正的技术壁垒。

当企业通过内部优化构筑起坚实的技术与成本护城河,便为向外拓展奠定了关键基础。出海因此不仅是消化产能的途径,更是将硬实力转化为全球竞争力、实现品牌向上与获取更优利润的必然选择。这意味着车企需要依托自身的技术与效率优势,在海外市场推进深度本土化运营,树立差异化的品牌形象,而非简单复制国内的价格策略,从而在全球格局中赢得长期可持续的发展空间。

此外,探索盈利模式的多元化也日益重要。汽车产业的价值链正从硬件销售向“硬件+软件+服务”延展。通过提供优质的软件订阅服务、充换电网络、数据增值服务等,车企可以开辟持续性的收入来源,减轻对一次性硬件销售的依赖。

赵永琪指出,利润率的修复还需建立在产业链协同共赢的基础上。头部企业应承担起“链主”责任,与上下游伙伴建立更公平、稳定的合作关系,保障整个生态系统的健康和韧性。

2026年的中国汽车市场,挑战与机遇并存。崔东树表示,随着“反内卷”政策的深入推进和市场竞争秩序的逐步规范,行业有望迎来利润率的边际改善。从追求“量”的领先到实现“质”的突破,这场深刻的转型将决定中国汽车产业能否行稳致远,最终实现从汽车大国到汽车强国的历史性跨越。

责任编辑:李延安 主编:于建平