1月29日REDMI Turbo 5系列以1999元起售价发布，前品牌总经理王腾随即转发宣传；此前他还多次为小米登顶市场第二、K90系列发布发声祝贺。当被辞退的高管频频为老东家站台，这究竟是职场旧情还是另有布局？
从“被辞高管”到“免费宣传员”：反常行为的底层逻辑
在科技圈，离职高管与老东家保持距离是常态，毕竟多数辞退都伴随着不愉快的纠纷。但王腾的操作却反其道而行之——从K90系列发布到小米登顶市场第二，再到如今的Turbo 5，每一次关键节点都能看到他的身影。
这种行为首先打破了“离职即对立”的职场惯性。对比其他科技公司离职高管的沉默，王腾的主动发声更像是一种“个人IP延续”：在小米的9年生涯让他积累了大量数码圈粉丝，通过为老东家站台，他能持续维持在科技圈的曝光度，这对他新创立的睡眠健康公司“今日宜休”而言，无疑是低成本的流量入口。
网友们对此的反应也呈现两极分化，有人感慨“腾哥念旧”，也有人调侃“这是蹭流量的新方式”。
从用户视角看，这种“反向站台”更像是一场温情戏，但从行业视角分析，这背后可能隐藏着小米生态链的潜在合作机会——毕竟王腾的新公司聚焦睡眠健康，而小米在智能穿戴领域早已布局，双方完全有可能通过某种形式实现资源互补。
1999元的Turbo 5：小米下沉市场的“定海神针”
REDMI Turbo 5系列1999元的起售价，再次击穿了性价比手机的价格底线。在当前手机市场均价持续走高的背景下，小米坚持把旗舰级配置下放到千元价位段，这不仅是为了巩固下沉市场份额，更是为了应对realme、一加等友商的围剿。
王腾作为前REDMI品牌负责人，对这个系列的定位了如指掌。他的转发宣传相当于为产品增加了“前官方认证”的标签，这对追求性价比的用户来说，无疑是一种额外的信任背书。毕竟在用户心中，王腾是REDMI性价比策略的核心推动者之一，他的认可比普通数码博主的测评更有分量。
回顾2025年小米的市场表现，凭借小米17系列的热销，中国市场激活量超越苹果升至第二。这背后离不开REDMI系列在下沉市场的稳定输出——千元机市场虽然利润微薄，但能积累大量用户基数，为小米的高端机型和生态链产品引流。王腾此时站台Turbo 5，也算是对自己曾经主导的性价比战略的一种“隔空呼应”。
王腾的“双重人生”：从手机圈到睡眠健康赛道的转型
2025年9月，王腾因泄露公司机密、利益冲突等问题被小米辞退，这在当时引发了不小的争议。但仅仅几个月后，他就成立了睡眠健康公司“今日宜休”，核心团队来自小米、华为等科技企业。这种快速转型，显示出他对科技行业的深刻理解——从手机硬件到健康科技，都是围绕用户需求的场景延伸。
频繁为小米站台，对王腾的新公司而言有多重好处：一方面，维持在科技圈的曝光度，吸引潜在的投资和人才；另一方面，借助小米的用户基础，为未来的睡眠健康产品铺路——毕竟小米的智能穿戴用户对健康科技产品的接受度更高。
值得注意的是，王腾在转发K90系列时曾提到“内存涨价背景下价格厚道”，这种专业的产品点评，既展现了他对手机行业的专业度，也强化了自己“数码圈老人”的人设。
这种人设的延续，能帮助他在新赛道快速建立信任——用户会认为，一个能做好性价比手机的人，做睡眠健康产品也不会“割韭菜”。
未来趋势：离职高管与老东家的“新型互动”或将常态化
王腾的案例并非个例，近年来科技圈越来越多离职高管开始与老东家保持良性互动。比如华为离职员工创立的公司，不少都与华为在供应链、技术上有合作；小米生态链里更是有大量前员工创立的企业。这种现象背后，是科技行业分工越来越细的必然结果。
对老东家而言，离职高管的站台相当于免费的品牌宣传，还能展现公司的“人情味”；对离职高管而言，借助老东家的品牌影响力，能快速打开新赛道的局面。这种双赢的模式，未来可能会成为科技圈的常态——毕竟在全球化竞争的背景下，资源互补比互相拆台更有价值。
当然，这种互动也需要把握分寸。如果王腾的新公司与小米产生直接竞争，这种站台行为可能会引发争议。但就目前的睡眠健康赛道而言，与小米的智能穿戴业务更多是互补而非竞争，这也是他能持续发声的核心原因。
王腾的“反向站台”，本质上是科技圈资源整合的一种新形式。它既不是简单的旧情难忘，也不是刻意的流量炒作，而是在行业分工细化背景下，离职高管与老东家实现双赢的创新尝试。未来，我们或许会看到更多类似的案例，这也将为科技行业的人才流动和资源配置带来新的可能性。
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