出品|中访网
审核|李晓燕
岁序更替，万象更新。1月28日，古蔺县2026年郎酒高质量发展交流会如期召开，县委书记赵源华率县四大班子与郎酒集团董事长汪俊林一行齐聚一堂，复盘2025年发展成效，共绘2026年奋进蓝图。这场新春伊始的政企座谈会，不仅彰显了“郎酒所需就是古蔺所向”的同心担当，更以郎酒1月份经销商出货同比增长的亮眼成绩，为行业调整期的酱酒产业注入了强劲信心。
2025年，中国白酒行业深陷“深度调整、存量竞争”的发展变局。国家统计局数据显示，全年白酒产量同比下降11.5%，规模以上企业数量缩减超100家，库存高企、价格倒挂等问题持续凸显。在此背景下，郎酒以“拼”字当头，实现战略性增长与经营性增长协同并进，如期完成生产经营目标，用实际行动诠释了头部企业的发展韧性。这份韧性，根植于古蔺产区得天独厚的生态禀赋，更得益于政企协同构筑的发展沃土。
作为“世界美酒特色产区·中国酱酒之乡”，古蔺县始终将酒业作为县域经济的核心支柱，以“最优服务、最严标准、最美生态”三大路径，为郎酒发展保驾护航。会上，《古蔺县巩固白酒产业发展十条措施》奖兑付的顺利落地与酒业发展突出贡献个人的表彰，既体现了地方政府对龙头企业的精准赋能，更彰显了“政企同心、其利断金”的发展共识。赵源华书记“道不变、志不改”的承诺，不仅是对郎酒2025年为古蔺经济社会发展所作贡献的肯定，更勾勒出“百年郎酒与百强古蔺”同频共振的美好愿景。数据印证了这份协同的成效：2025年古蔺酒业产值占全县工业总产值的65%，税收贡献达57亿元，而郎酒以1620.65亿元的品牌价值，连续17年稳居白酒行业前三，成为产区价值的核心代言人。
在行业普遍追求“规模扩张”的浮躁期，郎酒坚守“一米宽、千米深”的价值导向，将品质根基筑牢在“粮-曲-酿-贮-勾调”的全价值链上。2025年，公司系统推进“原粮、大曲”两场品质战，从源头把控每一瓶酒的品质基因，目前优质酱酒贮存量已达30万吨，而2026年销售投放量严格控制在3万吨以内，践行“存十卖一”的产销原则。这种“以存定量”的战略定力，在库存高企的行业背景下尤为可贵——既通过充足储能保障了产品品质的稳定性，又以稀缺性构建起品牌护城河，与行业“挤泡沫、去库存”的调整趋势形成鲜明对比。与此同时，郎酒的产品矩阵布局持续完善，酱香五大战略产品“郎牌郎、红花郎·10、红花郎·15、青花郎、红运郎”梯度分明，浓酱兼香型旗舰产品龙马郎成功上市，覆盖从大众消费到超高端收藏的全场景需求，为品牌价值持续攀升提供了坚实支撑。
营销创新与品牌赋能成为郎酒破局行业调整的关键抓手。2025年，郎酒坚守“品质、品牌、品味”三品战略，以消费者为中心深化市场运营，近500场中国郎渠道伙伴新春联谊会在全国各地火热开展，既巩固了渠道粘性，又精准触达消费终端。郎酒庄园作为沉浸式体验营销的标杆，全年接待宾客20万人次，累计接待突破100万人次，不仅成为品牌文化传播的重要载体，更通过会员体系的持续优化，构建起与消费者的深度情感链接。随着郎酒庄园与龙马酒庄“双子星”格局的加速形成，这种“产区+庄园”的体验式营销模式，正将赤水河左岸的生态价值、文化价值转化为品牌竞争力，为行业营销创新提供了可借鉴的“郎酒范式”。世界品牌实验室的评价恰如其分：郎酒“创新中国白酒的体验营销范式，与消费者建立了深度情感链接，赢得了行业内外的高度认可”。
2026年开局即冲刺的奋进姿态，让郎酒的发展前景更具想象空间。1月份经销商出货同比增长的振奋气象，不仅印证了市场对郎酒品质的认可，更彰显了“上下同欲”的团队战斗力。汪俊林董事长用“过去、现在、将来”六字概括的发展初心，在2026年的发展规划中得到充分体现：坚守为消费者美好生活服务的初心，坚守酿好酒的使命，坚定打胜仗的信念。在行业专家预测“2026年头部名酒有望率先反弹”的背景下，郎酒的战略布局已提前卡位——品质上持续深耕，营销上精准发力，品牌上势能叠加，政企协同的优势持续释放。
当然，白酒行业“结构性企稳、整体承压”的格局尚未根本改变，宏观经济修复节奏与消费信心恢复仍存在不确定性，郎酒在2026年的发展仍需面对市场竞争加剧、年轻消费群体培育等挑战。但从长远来看，随着行业集中度持续提升，马太效应日益凸显，头部企业将占据近90%的营收利润，郎酒凭借38倍增长的品牌价值、30万吨的优质储能、完善的产品矩阵与成熟的营销体系，已具备在存量竞争中突围的核心优势。
此次高质量发展交流会，既是对过去一年政企协同成效的总结，更是对2026年高质量发展的誓师。郎酒的“起跑即冲刺”，不仅是企业自身的奋进宣言，更是古蔺酱酒产业集群崛起的缩影。在“生态立县、酒业强县”的战略指引下，在政企同心的强大合力下，郎酒必将以更坚实的品质、更强大的品牌、更创新的营销，在白酒行业的结构性变革中把握机遇，奏响百年郎酒与百强古蔺的奋进凯歌，为中国酱酒产业的高质量发展书写新的篇章。
热门跟贴