周五代表加里·赫瑟林顿（Gary Hetherington）最后一次在早上6:30到达他的办公桌担任利兹犀牛队首席执行官，花费了近30年时间将他们从濒临灭绝的边缘带向世界运营最好的俱乐部。但最后一杯与同事们分享之后，不应该只是在汉丁利宴会套房里举杯向他致敬，因为赫瑟林顿留下了惊人的遗产。在他掌权期间，犀牛队达到了30场决赛，赢得了18座奖杯并签约了一些这项运动最令人兴奋的球员。而且，别忘了，赫瑟林顿还监督了成功学院的形成，该学院培养了由凯文·辛菲尔德（Kevin Sinfield）领导的"黄金一代"成员。体育场的全面改造，犀牛基金会的形成，一支冠军女子球队、残疾球队以及与邻居约克郡板球俱乐部（Yorkshire CCC）的持久伙伴关系。简而言之，赫瑟林顿已经从一个卡索福德（Castleford）的工人阶级男孩，变成英国体育中最成功和最受尊敬的管理者之一。"在任何一份工作中，你都希望自己离开时比开始时处于更好的地方，"赫瑟林顿在他卸任前的最后一次采访中说。"我有四个目标。给城市一个它能够感到自豪和尊重的团队。创建一个可持续的业务，将设施恢复到世界级的橄榄球体育场，并与社区建立联系。我想我已经实现了我设定的目标。"赫瑟林顿和房地产巨头保罗·卡迪克（Paul Caddick）29年前——几乎就在这一天——接管了犀牛队。他们发现一支债务达550万英镑，一支几乎降级的球队和巨大的挑战。但在一起，他们把犀牛队变成了世界上成功率最高的俱乐部。"我接管了橄榄球相关的收入和成本，"赫瑟林顿补充道。"我没有钱。俱乐部有550万英镑的透支，银行说'不再有了'。"我知道这里的潜力。感觉像是一个很好的挑战。我真的不太了解保罗，但我们要走到一起。我告诉他我们需要100万英镑和三年。我总是说这种伙伴关系是基于我的热情和他的钱。他承认自己是一个"控制狂"和工作狂，花了近三十年每天早上6:30到达办公室。他发展了成为一个凶猛谈判者的声誉。他说："我希望被记住为一个总是有诚实的方法的人。直截了。我有一个不太慷慨的名声！有点紧缩，我认为这有点不公平。我总是奖励成功。如果人们实现了什么，那么我就认可了它。"世界俱乐部挑战（World Club Challenge）是巅峰。可能在这里击败曼利（Manly）对我来说是最突出的时刻，但一切都特别的。我们也有一些美妙的、当地培养的球员。利兹小伙子。"他其中一位是罗布·伯罗（Rob Burrow），他赫瑟林顿和俱乐部传奇人物的密友，在将近18个月前——在几乎18个月前——被诊断出患有MND后于去年去世。一位情绪激动的赫瑟林顿补充道："我是第二个知道他诊断的人。凯文·辛菲尔德（Kevin Sinfield）给我打电话。这是一锤击。最糟糕的预后结果，因为这是确定的。这令人心碎。罗布是如何与它抗争的是他人格和这个家伙的伟大榜样。去参加他的葬礼，送葬队伍穿过街道，街道上挤满了那么多人，这太艰难了。"那么他希望他的犀牛队墓志铭是什么样的呢？"那就是我尽力而为。"
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