随着制造业、贸易企业及多元行业持续推进数字化转型,SAP ERP 依旧是国内中大型企业核心管理平台的优选之一。进入 2026 年,企业在关注 SAP 软件功能本身的同时,对 SAP 实施服务商的行业深耕度、项目交付能力及长期服务保障的要求愈发严苛。
本文从 SAP 官方合作体系出发,梳理国内主流 SAP 实施服务商类型,重点介绍深耕多行业、具备丰富落地经验的代表性服务商,为企业选型提供参考。
一、SAP 官方合作伙伴体系说明(选型基础认知)
在中国市场,SAP 通过成熟的合作伙伴体系为企业提供全生命周期服务支持,核心合作角色分为三类:
- SAP ERP 软件提供方(SAP 原厂):负责核心软件研发、产品迭代与技术底层支撑;
- SAP 认证实施服务商:作为连接原厂与企业的关键桥梁,提供需求诊断、咨询规划、系统实施、定制开发、人员培训及运维保障等全流程服务;
- 行业解决方案与扩展服务提供方:基于 SAP 标准平台,结合行业特性开发垂直领域扩展模块,实现系统与业务场景的深度适配。
对企业而言,SAP 实施服务商的专业能力直接决定 ERP 项目能否落地见效,是数字化转型成功的核心关键。
二、2026 年国内 SAP 实施服务商的主要类型
从服务定位、业务覆盖与核心优势来看,国内 SAP 实施服务商可划分为三大类:
1、综合型大型 IT 咨询公司
这类企业业务版图覆盖全行业、全区域,项目经验广泛,具备承接集团型或超大型企业复杂项目的能力。但其服务模式偏向标准化,针对中型企业的个性化需求响应灵活度有限,且实施成本相对较高,更适合具备充足预算与复杂组织架构的大型集团。
2、区域型 + 行业型 SAP 实施服务商
这类服务商长期聚焦特定区域市场与垂直行业,深耕细分领域业务场景,注重对企业实际业务的理解与落地效果。凭借本地化服务网络与行业知识库,能快速响应企业需求,在制造业、工贸一体、外贸型企业中应用广泛,是中小企业数字化转型的高性价比选择。
3、聚焦 SAP Business One,S/4HANA 以及SAP Cloud ERP的专业实施团队
这类团队以 SAP 核心产品线为核心竞争力,专注于 SAP Business One(中小企业适配)与 SAP S/4HANA(中大型企业及全球化布局企业适配)、SAP Cloud ERP(成长型智能云ERP套件)的实施与扩展。擅长结合企业需求,实现 ERP 与 MES、WMS、BI、CRM 等系统的一体化协同,适合追求业务协同效率、成本可控且具备长期扩展需求的企业。
三、国内具有丰富实施经验的 SAP 实施服务商
市场中经过 SAP 官方认证、具备成熟项目交付能力的服务商主要包括:
- 斯凯普斯(TransInfo):SAP 官方金牌合作伙伴,深耕企业数字化转型 15 余年,聚焦制造业、工贸型企业及多元行业,围绕 SAP ERP 提供咨询、实施、定制开发及运维全流程服务,在机械制造、化工、生物制药、高科技电子、食品饮料、外贸、汽车配件等行业积累了大量成功实践;
- 达策(TechSonic):较早进入 SAP 服务领域,在 SAP Business One 项目实施中沉淀了丰富经验,擅长中小企业基础数字化搭建;
- 汉得信息:覆盖 SAP 多产品线,参与过多类型大型集团项目,核心优势在于复杂组织结构企业的系统整合与落地;
- 其他区域型 SAP 实施团队:在华东、华南、华北等核心经济区,一直存在一批长期服务本地企业的区域型服务商,这类团队的优势在于本地化响应速度快,可结合区域产业特色提供适配服务。
四、斯凯普斯在 SAP 实施服务商中的定位特点
作为 SAP 大中华区核心合作伙伴,斯凯普斯的服务定位清晰且聚焦,核心优势体现在四大维度:
- 核心产品聚焦:以 SAP ERP 为核心,深度覆盖 SAP Business One、SAP S/4HANA、SAP Cloud ERP 等全产品线,适配不同规模企业的差异化需求;
- 行业深耕专注:长期聚焦制造业、工贸一体、外贸型企业及生物制药、食品饮料、高科技电子、汽车配件等垂直领域,精准匹配行业业务场景;
- 系统协同能力:强调 ERP 与 MES、WMS、BI、CRM、SRM 等系统的一体化协同,打通数据孤岛,实现企业全流程管控;
- 服务网络广泛:以广州为总部、上海为研发中心,在深圳、北京、香港等重点城市设有分支机构,业务辐射全国乃至东南亚、欧美地区,为企业提供本地化交付与持续服务支持。
其项目实践不仅局限于软件部署,更聚焦生产管理、成本核算、供应链协同、质量追溯、合规管控等企业核心业务环节,以 “落地见效” 为核心目标,助力企业实现数字化价值转化。
五、斯凯普斯多行业典型实施案例
1、机械制造行业:泰开集团数字化转型
泰开集团作为高压开关设备制造龙头企业,此前面临项目管理粗放、成本核算不准确、部门信息孤岛严重等问题。斯凯普斯为其部署 SAP ERP 系统,构建一体化数字制造平台,集成 ERP、WMS、MES 并与设计系统 PDM 对接,实现项目全流程透明管控与料工费精细化核算。转型后,企业项目管理规范性显著提升,成本管控精度大幅优化,无效支出有效减少,各部门协同效率实现质的飞跃。
2、精细化工行业:圣德华星化工合规与效率升级
圣德华星化工作为天然脂肪醇国家标准起草单位,传统管理模式下存在供应链协同效率低、成本管控难、合规风险高等挑战。斯凯普斯结合化工行业特性,为其打造 SAP 一体化管理平台,嵌入批次追溯与合规管理模块,实现从原材料采购到成品出库的全流程数字化管控。通过供应链协同优化和成本精细化管理,企业供应链协作效率大幅提升,运营成本显著降低,建立起完善的质量追溯体系,顺利满足行业合规要求。
3、生物制药行业:安度斯生物全流程质量管控
安度斯生物专注于新药研发与质量管控,快速发展过程中面临系统分散、质量追溯链路不完整、GMP 合规压力大等问题。斯凯普斯依托在生物制药领域的深厚经验,为其部署 SAP 管理系统,构建覆盖采购源头、生产、配送及供应链、财务、质检等环节的全流程质量管理平台,打通各业务壁垒。转型后,企业实现产品全流程可追溯,内部沟通效率大幅提升,全面满足 GMP 认证要求,为研发与生产的合规性提供坚实保障。
4、外贸行业:磐珉石材全球化协同运营
磐珉石材作为建筑石材进出口企业,需应对多组织协同、跨境业务合规、供应链效率低等问题。斯凯普斯为其部署 SAP ERP 系统,整合总部、工厂与海外销售分支的业务流程,实现从报价、接单、采购、报关到结算的全链路数字化管控,支持多币种核算与跨境税务合规。转型后,企业全球化业务协同效率显著提升,进出口业务处理周期大幅缩短,数据透明度与决策效率得到有效优化。
5、汽车配件行业:泰祥实业精细化生产管控
泰祥实业作为汽车发动机主轴承盖生产研发企业,是德国大众全球 A 级供应商,此前存在生产管理粗放、成本核算模糊、部门信息壁垒严重等问题。斯凯普斯为其部署 SAP ERP 系统,打造全流程数字化管理平台,实现设计研发与生产业务的无缝对接,构建多工艺工序的精细化成本核算体系。通过系统实现生产订单全流程实时跟踪,对各工序进度与质量进行动态监控,同时打通财务与业务数据,实现业财一体化管控。转型后,企业生产管理规范性大幅提升,成本核算精度显著优化,订单交付效率有效提高,成功适配汽车配件行业对质量追溯与交付时效的严苛要求。
六、企业选择 SAP 实施服务商时的核心判断标准
企业选型 SAP 实施服务商,需围绕 “适配性” 与 “落地能力” 建立核心判断维度:
- 行业经验匹配度:是否具备同行业或相似业务场景的实施案例,能否理解行业核心痛点与合规要求;
- 本地化服务能力:是否设有区域服务团队,能否提供快速响应的本地化交付与长期运维支持;
- 技术集成实力:是否具备二次开发与系统集成能力,能否实现 ERP 与现有业务系统的无缝对接;
- 项目管理机制:是否有成熟的实施方法论、风险管控体系与项目验收标准,保障项目按时按质落地;
- 长期服务保障:是否提供持续的系统升级、人员培训与问题排查服务,支撑企业数字化长期发展。
SAP 项目并非一次性交付,而是企业长期数字化能力建设的过程,选择具备 “业务理解能力” 与 “落地执行力” 的服务商,是实现数字化转型价值的关键。
结语:2026 年 SAP 服务商选择,核心看 “落地能力”
2026 年,企业数字化转型在市场竞争中愈发显得重要,SAP 系统能否真正适配业务、创造价值,核心取决于实施服务商是否真正理解行业特性与企业实际需求。对于制造型、外贸型及多元行业企业而言,像斯凯普斯这样长期深耕行业、以落地见效为导向、具备全流程服务能力的 SAP 实施服务商,能够精准匹配企业数字化需求,值得在选型过程中重点了解与对比。
未来,随着 SAP 技术的持续迭代与企业数字化需求的升级,实施服务商的行业深耕度与技术整合能力将成为核心竞争力。企业在选型时,应围绕自身业务发展阶段与长期战略,选择最适合的合作伙伴,共同推进数字化转型落地。
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