继labubu之后,泡泡玛特又一潮玩爆火。

最近,泡泡玛特新推出的PUCKY敲敲系列电子木鱼毛绒挂件,刚上线即售罄,引发新一轮抢购热潮。其隐藏款在二手市场价格飙升至四五百元,溢价高达四五倍,甚至带动公司股价应声上涨6%。

从最初的Molly、DIMOO,到后来的Labubu、星星人,再到如今的PUCKY敲敲系列,泡泡玛特似乎总能源源不断地制造爆款,一次次点燃消费者的收藏热情。

PUCKY敲敲系列究竟做对了什么?它如何又一次精准切中年青一代的情绪脉搏?在这背后,泡泡玛特究竟构建了一套怎样的“爆款系统”?其方法论又能为当下的品牌营销带来哪些启示?

PUCKY敲敲系列爆火的秘密,或许就藏在那一记清脆的“咚”声里。与泡泡玛特以往产品不同,PUCKY敲敲系列在玩偶内部巧妙地置入了电子发声装置,轻拍玩偶头部,就能发出清脆的木鱼声。

这声“咚”,恰好敲在了当代年轻人的心弦上。它与近年来网络流行的“电子木鱼”APP一样,通过简单敲击,就能让年轻人在充满不确定性的生活中,借助这种赛博仪式,寻求瞬时的情绪出口与心灵慰藉。但与电子木鱼不同的是,PUCKY敲敲系列不再只是手机里单调的APP,而是变成了能捧在手心、拥有柔软触感的伙伴。这份“看得见、摸得着”的真实存在感,让每一次敲击带来的心理安抚更为真切和深厚。

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图源:泡泡玛特官方

除此之外,PUCKY敲敲系列每一款玩偶都带着一个美好的“属性加成”标签。“机敏+1”、“快乐+1”、“幸运+1”……直至隐藏款的“成功+1”。这些直白而温暖的祝福,像是轻快的心理暗示,巧妙对接了年轻人生活中对玄学和积极心理学的混合需求。它不仅是一个玩偶,更成了一个承载着微小愿望与积极自我投射的吉祥物,用最轻松的方式,触及了人们内心渴望变得更好、更顺利的那处柔软角落。

如此,从声音到触感,从情绪释放到心理暗示,PUCKY敲敲系列完成了一次对年轻人心绪的多维“敲击”,它的成功,远不止是一个有趣的创意而已。

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PUCKY敲敲系列不是泡泡玛特第一款走红的潮玩。Molly、DIMOO、Labubu、crybaby、星星人,这些爆款共同撑起了泡泡玛特的商业版图。当众多品牌仍为打造一个爆款而苦苦探索时,泡泡玛特为何能持续推出多个畅销系列?

单个爆款的诞生或许有运气成分,但能接连打造众多爆款,背后必然存在一套系统性的深层逻辑。而泡泡玛特这套深层逻辑的基石,在于对“情绪经济”的精准把控。

泡泡玛特本质上并非在销售玩具,而是在为当代年轻人提供一种可触摸、可收藏的“情绪解决方案”。无论是Molly的倔强表情、Labubu的古怪精灵,还是PUCKY敲敲系列的赛博疗愈,每个爆款IP都是一面镜子,精准映照出特定时期年轻人的集体情绪——孤独、压力、对陪伴的渴望,或是对个性表达的追求。这套系统首先是一种敏锐的“社会情绪雷达”。

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图源:网络

在这个精准的情绪洞察基础上,其独特的“艺术家+商业平台”共生模式才得以高效运转。泡泡玛特广泛签约顶尖设计师,构建了一个庞大的创意蓄水池。艺术家们从社会情绪中汲取灵感,负责将抽象的情感转化为具象的视觉形象;而泡泡玛特则凭借强大的工业化体系,负责生产、供应链与全渠道营销。这种分工让创意得以纯粹,也让效率得以最大化。

然而,仅有创意与洞察还不够。如何从大量设计提案中筛选出最具共鸣感的作品?泡泡玛特构建了一套类似互联网产品的“数据驱动赛马机制”。通过线下门店销量、社群反馈、社交媒体声量等多维数据,快速识别有潜力的设计师与IP概念。表现突出的IP会获得更多资源,进入快速发展通道;市场反应平淡的则被迅速迭代。这一过程类似互联网领域“快速试错、数据驱动”的运营逻辑,显著降低了盲目投入的风险,使公司能够以较小成本敏捷捕捉并放大那些真正触动大众情绪的设计。

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图源:泡泡玛特官方

因此,泡泡玛特真正的护城河,并非某一个超级IP,而是这套将创意挖掘、工业化运营与数据化筛选深度融合的体系。它将感性的艺术创作,纳入理性、可复制的商业框架之中,从而把“打造爆款”从充满不确定性的艺术,转变为可持续、可预期的系统科学。

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泡泡玛特的成功,更像一场与新一代消费者深度对话的生动演示,为新消费品牌提供了一套可被解码与借鉴的“情绪化产品”构建系统。在这个时代,要想打造爆款并拥有充分的溢价空间,产品不能只停留在功能层面,更需承载情绪共鸣。这要求品牌完成一场从“功能供给”到“价值共创”的系统性转变。

转变的第一步,是品牌要成为时代情绪的“翻译者”。产品不能停留在满足功能性需求,而应深入洞察未被满足的“心灵缺口”。以香氛品牌观夏为例,它精准捕捉到都市人群对“东方记忆”与“精神桃源”的集体乡愁,把“昆仑煮雪”、“颐和金桂”这类概念,转化为可被嗅觉感知的情绪产品。打造爆款的起点,永远是提出一个直击人心的情绪命题,而非一个冰冷的功能参数。

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图源:观夏官方

情绪命题确立后,关键在于将其转化为可沉浸体验的完整感官旅程。情绪无法仅靠诉说传递,它必须被设计、被体验。泡泡玛特深谙此道:PUCKY 敲敲系列的“敲击”动作与清脆木鱼声,不只是一个趣味设计,更构建了一套让用户主动参与的解压仪式;盲盒机制本身,则将购买瞬间转化为充满期待与惊喜的情绪游戏。产品因此不再是静态的物件,而成为能够触发特定心理状态、拥有完整交互脚本的“情感装置”。

这种情绪体验的更高目标,在于构建以共同情感为纽带的“意义共同体”。爆款的持久力,依赖于将一次性购买转化为持续的文化参与。而泡泡玛特通过“改娃”、线下展会、社群分享等方式,让用户从消费者转变为玩家与创作者。品牌需要主动搭建让用户分享情绪、创造意义的平台,使产品成为社群文化的“图腾”。

归根结底,爆款不是偶然的灵感火花,而是系统性地将抽象情绪具象化、产品化、社群化的结果。一个伟大的品牌,本质上是一个不断产出正向情绪价值的“意义制造厂”。

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产品的终极竞争,正从物理功能转向情感共振。当一个玩偶的敲击声能被解读为一代人的解压仪式,当一瓶香氛的气味能承载一个群体的文化乡愁,我们看到的,远不止单个品牌的成功,而是一个以情感连接为通货的新消费图景正在展开。未来的品牌叙事,将不再由企业单方面书写,而是在与用户的每一次情绪共鸣中共同生成。

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