年轻干部是干部队伍的新鲜血液，是事业发展的希望所在。作为年轻干部培养管理的职能部门，始终秉持“严管与厚爱结合、激励与约束并重”的理念，把年轻干部选育管用工作融入日常、抓在经常，用心为年轻干部成长铺路搭桥，助力他们在新时代新征程上稳步前行。

选准“苗子”，筑牢成长根基。选拔年轻干部，我们始终坚持把政治标准放在首位，不搞“一刀切”，不唯学历、不唯资历，注重在一线发现识别干部。通过日常考核、专题调研、座谈交流等方式，近距离观察年轻干部的政治表现、工作态度和群众口碑，把那些对党忠诚、踏实肯干、群众认可的好苗子纳入视野。建立年轻干部储备库，实行分类建档、动态管理，根据干部的专业特长、性格特点和成长潜力精准画像，为后续培养使用打下基础。同时，畅通选拔渠道，兼顾机关与基层、不同行业领域的干部资源，让更多有潜力的年轻干部有机会脱颖而出。

育强“本领”，提升履职能力。年轻干部有活力、有冲劲，但往往缺乏基层历练和实践经验。针对这一特点，我们注重精准施教，帮助年轻干部补短板、强弱项。一方面，强化理论武装，常态化组织年轻干部学习党的创新理论，通过专题培训、研讨交流、线上学习等多种形式，引导他们筑牢思想根基，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。另一方面，搭建实践平台，坚持把基层一线作为培养年轻干部的“练兵场”，有计划地选派年轻干部到项目建设、乡村振兴、矛盾调解等吃劲岗位锻炼，让他们在实践中经风雨、见世面、长才干。推行“传帮带”机制，安排经验丰富的老同志结对指导，帮助年轻干部快速熟悉业务、掌握方法，少走弯路。

管好“日常”，规范成长轨迹。严管就是厚爱，监督就是保护。年轻干部正处于成长的关键期，加强日常管理尤为重要。我们坚持抓早抓小、防微杜渐，把监督融入日常工作生活的方方面面。建立常态化谈心谈话制度，定期与年轻干部沟通思想、了解情况，及时发现并解决他们工作生活中遇到的困惑和问题。紧盯“八小时内”的工作履职和“八小时外”的社交生活，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，引导年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线。同时，健全容错纠错机制，明确容错边界，为敢于担当、踏实做事的年轻干部撑腰鼓劲，让他们在遵规守纪的前提下放心干事、大胆作为。

用对“人才”，激发干事活力。使用是最好的培养，我们坚持以事择人、人岗相适，把年轻干部放到最能发挥其特长的岗位上。破除论资排辈的陈旧观念，对经过实践考验、表现突出的年轻干部，大胆提拔使用到合适岗位，让他们有平台施展才华。注重跟踪考察，把干部的日常表现、工作实绩作为评价使用的重要依据，形成“能者上、优者奖、庸者下”的鲜明导向。同时，加强关心关爱，主动了解年轻干部的实际需求，在政策允许范围内帮助解决住房、子女入学等实际困难，让他们感受到组织的温暖，激发干事创业的内生动力。

年轻干部的成长不是一蹴而就的，需要长期的培育和呵护。下一步，干部科将继续秉持平实务实的作风，不断优化年轻干部选育管用工作举措，持续为年轻干部成长保驾护航，让更多年轻干部在各自岗位上担当作为、建功立业，为高质量发展注入源源不断的青春力量。