工商银行
工商银行召开2026年党建暨经营管理工作会议。会议指出,2026年要重点抓好六方面工作:一是提升防风险成效,推动全面风险管理取得新进步;二是提升强合规能力,确保内控管理实现新跃升;三是提升高质量发展能级,展现服务现代化新担当;四是提升高品质服务价值,打造共生共赢新生态;五是提升服务高水平开放格局,开创全球协同新局面;六是提升高效能改革质效,激发创新创造新活力。
同时,会议安排2026年经营重点任务,要求把准开局之年经营着力点,有效防范化解重点领域风险,加快推进产品客户对位,支持巩固经济稳中向好态势。持续深化改革创新和经营转型,确保完成全年各项任务目标。
农业银行
农业银行召开2026年党建和经营工作会议。会议强调,一要始终把服务“三农”作为重中之重,全力支持乡村全面振兴和城乡融合发展。二要加大重点领域融资供给,助力巩固拓展经济稳中向好势头。三要有力有序有效防范化解风险,守牢高质量发展的安全底线。四要坚持以客户满意、员工满意为标准,深化重点领域改革创新。
并且会议对2026年经营重点工作作出安排。要求强化政策资源支持保障,全力抓好信贷投放;加强存款组织和客户基础建设,为服务实体经济提供有力保障;深入推进提质降本增效,促进经营效益稳健增长;抓好重点领域风险防控,全力保持资产质量稳定;持之以恒抓好案防合规工作,不断提升基础管理水平。
中国银行
中国银行召开2026年党建和经营管理工作会议。会议强调,要把握关键问题打造强大金融机构,推动集团高质量发展:树立践行正确政绩观,明确政绩为谁树、树什么样的政绩、怎样出政绩的核心问题;巩固扩大全球化优势,提升全球布局、产品服务等七大能力;抓好风险防控化解,重点管控信用风险集中度、趋势性风险等各类风险。同时,会议要求坚持和加强党的全面领导,以高质量党建引领高质量发展,切实提高政治站位,锻造高素质专业化干部人才队伍,完善组织体系,持续营造风清气正的政治生态。
建设银行
建设银行召开2026年党的建设和经营管理工作会议。会议指出,建设银行因国家经济建设而生、因经济发展而兴,全行需紧跟时代把握“建设”内涵,找准定位融入党和国家工作大局,聚焦服务中国式现代化转换“建设”服务重心,将满足人民对美好生活的向往作为服务出发点和落脚点,让传统荣光焕发时代光彩。
会议强调,建行要坚持守正创新、扬长补短,巩固传统优势并补强短板;强化协同联动,推进多维度一体化发展提升金融服务适配性;发力科技金融打造领军银行,推进数智化转型,提升服务实体经济质效;增强国际竞争能力,支持高水平对外开放;做好县域金融服务,助力城乡融合发展;构建全面主动智能敏捷的风控体系,推进风险早识别、早预警、早暴露、早处置。
会议同时对2026年经营管理主要目标和重点工作作出安排。要求经营发展稳中求进、提质增效,统筹推动各项业务高质量发展,增强核心竞争力和服务能力。全方位服务国家战略,支持扩大内需,推进金融“五篇大文章”可持续发展,服务高水平对外开放,助力区域协调发展。以客户为中心,深化“圈链群”服务模式升级,提升综合服务水平。加快推动集团数智化转型,持续提升企业级运营能力。守牢风险合规底线,防范化解金融风险。强化人才支撑,加强干部队伍建设。
交通银行
交通银行2026年党建和经营工作会议在沪召开。会议要求,要吃透党中央大政方针和决策部署,提高政治能力和战略思维能力,敏锐把握国内外形势新变化,保持战略定力,充满必胜信心,全力达成2026年经营发展目标任务。要统筹做好金融“五篇大文章”,落实好总行主建、经营单位主战,压实经营主责任人责任,强化资源整合,因地制宜打造特色、错位发展,提升金融“五篇大文章”体系化供给能级。要聚焦上海“五个中心”建设,进一步做强上海主场,增强服务功能、提升服务能级,辐射带动全行创新发展。要聚焦降本提质增效,深入推进“人工智能+”行动,强化数智化思维、深化实践运用,通过AI技术重构业务流程、创新服务模式,进一步支撑管理决策、赋能一线发展、促进价值创造。要统筹发展和安全,稳慎应对外部冲击挑战,强化重点领域风险防控,加快补齐风险管理短板,坚决守牢不发生系统性风险底线。要科学编制交行“十五五”发展规划,推动高质量发展迈上新台阶。
会议还对2026年经营管理工作进行部署。强调要平衡好多重目标,各方面任务统筹兼顾;紧扣优化结构,从而实现持续投放、效益增长、风险稳固;主动靠前发力,把握全年工作主动。要聚焦服务实体,坚定服务新质生产力发展,全力服务促消费惠民生,聚焦重点、打造特色,优化业务布局,大行挑大梁、小行显担当。围绕做大价值创造,强化存款立行,夯实客户基础,推动降本提质增效。强化底线思维,提升风险授信管理能力,做实重点领域风险防范化解,加强内控合规管理,筑牢信息科技安全防线。苦练内功,深化行业研究,强化政策迭代和差异化指导,推进贯通协同,加快业技融合。
邮储银行
2026年邮储银行工作会议要求,全行要清醒认识经济金融环境所发生的变化,抓住“十五五”时期的战略机遇期,全面推进特色化、轻型化、综合化、生态化、精细化、数智化“六化”升级,并通过打造“第二增长曲线”,以双线并行、融合发展,实现从规模驱动转向价值驱动,开启全行高质量发展新征程。要打好资产负债结构优化、资本质效提升、收入质量提升、成本管控提升、客户经营提升、风控能力提升“六场攻坚战”,实现“均衡、稳健、可持续”发展。
邮储银行方面还强调,全行必须坚持稳中求进、提质增效,统筹发展和安全,加快发展模式变革,抓好防风险、调结构、促改革、强治理“四件要事”。要提高政治站位,践行大行担当;要加快业务转型,全面开拓市场;要管好“五大成本”,推动降本增效;要聚焦重点任务,筑牢发展根基;要提升党建质效,强化政治保障。
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