1月26日一早，温州这家殡仪馆门口开始出现大巴，六点多第一辆停下，后面一辆接一辆，最后停满了127辆12米长的车，车身排到路口外。司机们下车抽了几口烟，很快又回到车里等人，全程没人举牌，也没人喊名字。
等到七点多，人开始陆续往里走，大多是四五十岁甚至六十多岁的工人和老师傅，也有二三十岁的年轻人，一批批从车上下来。没有统一黑衣服，没有胸前白花，只是穿着普通工作服或外套，脚步不快不慢，几乎没人说超过三句话。
灵堂那边早就布置好，但单家没有发讣告，没有在村口挂横幅，连亲戚都没一一打电话通知，这些人却还是自己找到了路。后来清点，大约来了3000多人，操办了300多桌饭，一桌坐下十个人，位置刚好挤满。
食堂里摆的不是山珍海味，而是最常见的三四样家常菜，红烧肉一大盘，青菜一大盘，再加一锅豆腐汤，主食是两种馒头和米饭。每桌上来不到10分钟，菜就见了底，没人举杯敬酒，也很少有人夹第二块肉，全程只听见筷子碰碗的声音。
吃完饭，有人习惯性站起来把自己那副碗筷收一收，连同桌上剩的几双一起端到一边，十来分钟就把几十张桌子撤得干干净净。有人看了下手机时间，从进殡仪馆到离开，差不多只待了2个多小时，却觉得像走完了一个30年的气口。
这些人不是通过群接龙来的，也不是看见什么链接才想起这个名字。开大巴的司机说，前一天晚上接到一个电话，对方只说了一句：“明天早上六点，来殡仪馆，等一个人。”没有更多说明，他和另外十几位师傅按时把车开到了门口。
站在队伍里的，有在厂里干了20多年的老员工，有已经退休10年的老师傅，有跟着意尔康一起从1990年代走过来的管理层，还有隔壁村三四代都和单家打过交道的远房亲戚。每个人心里都清楚自己来的理由，却很少有人在这两个小时里把这些往事说满10分钟。
一位开货车的中年师傅在角落里压低声音讲起当年的事，他说自己父亲十几年前病重，半夜两点急着送去医院，当时家里连1000块的现金都凑不齐。那天夜里，是“单总”自己开车赶过来，一路把老人送到市区，挂号、缴费、办住院，忙到凌晨四点，也没提过“欠条”两个字。
类似的情景，不止这一回。有人提到，单志敏办公室抽屉里那本手写记录薄，至少记了三四百条琐碎的事情，上面写着“谁家孩子考上大学需要5000元学费”“谁父亲手术要交3万元押金”“谁家生二胎缺7000元周转”，不同年份用不同颜色的笔标记，最早能翻回到1990年代末。
意尔康鞋厂从1990年代在温州起步，到现在已经有30多年历史，中间鞋业起落、金融风波、房地产热度轮番上阵，很多同城企业选择上市融资或转型做其他产业。单家企业却一直没走资本市场这条路，账面规模没有吹到“几百亿”，但车间里每天仍能生产出几万双鞋，订单排期最多时已经排到今年4月。
在这30年里，员工口口相传的，不是某个年份赚了多少利润，而是“有事可以找单总”这句话。比如有位女工的孩子被诊断出白血病，第一时间需要交的治疗费是28万元，几乎顶上她家五六年的全部收入，单志敏当天就让财务先打了这笔钱，连收据都没让她急着拿回。
后来这位女工坚持要还钱，分了3次，每次转账大几万元。头两次转过去没多久，又被原路退回，说是“算公司补助”，等到第三次她再打过去，对方才没有退。这样的细节在厂里不算什么“官方制度”，也没写进任何一本员工手册，却在三五年间变成几百个人共同的记忆。
久而久之，这种“你有事，我来想办法”的做法，叠加成了一种不写在合同里的信用。有人干了15年，工资从每月1000多涨到七八千，但真正被他记在心上的，是当年孩子出生时收到的那一笔3000元“提前预支”，以及后来父母住院时公司替补上的那2万块。数字不算惊人，却让人不愿意在关键时刻“缺席”。
这次老人离世，家里没有按习惯把丧事办成“全城皆知”的大场面，却在无声中聚起了3000多人，这种回响靠的不是几条广告，而是过去30多年里的小账本。到场的人里，有些已经不再领意尔康的工资，有些离开工厂至少5年以上，还有个别是合作过一次两次的外包司机，却都觉得“该来一趟”。
守灵那天，厅里铺着素色地毯，没有高音喇叭，只有简单的音乐循环播放。单老先生躺在遗体告别厅里，身上没有插管，脸色也不像有些长期用药病人那样蜡黄，这是因为在他最后的3年里，家人尽量不做过度治疗，只维持最基本的输液和止痛。
床头常年放着一杯热茶，隔几个小时换一次水，茶叶还是他习惯了几十年的那一款，旁边摆着一小袋止咳糖浆和几颗润喉糖。白天，儿女轮流守在床边，至少2个人在场；晚上，则由家里请来的护工加上家属一起看着，3年里很少有哪一晚把老人完全交给外人。
很多人说，真正让他们愿意在1月26日清晨坐上这127辆大巴的，不只是这次丧事办得体面，更是他们在过去几十年里回头看时，发现自己人生关键节点上，总能数出三五次“有人帮了自己一把”。这些帮助加在一起，大概也就几万到几十万元，却让人觉得不能在老人最后一面缺席。
吃完那300多桌饭，每个人在出口处领到一个装着1500元的信封。有人一开始以为是“车费”或“误工费”，后来才知道总共发出去大约450万元，这个数字传到网上后，被不少人质疑为“铺张”“作秀”，有网友算了一下，说这相当于一线城市普通白领十几年的积蓄。
可随着更多细节被补充出来，比如老人清醒而有尊严地走完最后3年，比如企业30多年里没有拖欠过员工工资，比如那本写得密密麻麻的记录薄，评论区的风向又慢慢变了。有人在留言里写下自己家里遇到过的类似情况，几百字的故事里，会出现1次或2次“几千块”“几万元”的数字，却能撑起整个语气。
在一个讨论下方，有人留下一句：“现在要夸一个人真诚，就像在夸一种快要灭绝的动物。”这条留言被20多万人点了赞，下面还有上千条跟评，有说自己在南方小城打工的，有讲北方厂矿的，也有人提到十几年前的一次“200块钱雪中送炭”，大多数人只是平静地讲述，没有拔高成什么“新时代楷模”。
有意思的是，几乎没有人提出“要不要向单家学习”的口号，也鲜少有人写长篇大论去分析“孝道是不是回来了”“传统伦理能不能解决现代问题”。这次事件在很多人那里，只变成一次简单的确认：在一个信息可以被转发上亿次的年代，一件事是否真心，还是得靠3年、30年这样的时间跨度来检验。
殡仪馆门口的大巴在中午前后陆续离开，最后一辆车的司机站在车门边抽完手里那根烟，看着最后几个人上车，才把烟头踩灭。有人回到厂里继续上早已排到4月的订单，有人回到离这儿几十公里的老家，有人则要去赶下午3点的另一趟货运，生活很快恢复到原来的节奏。
意尔康的厂房外，那棵至少有几十年树龄的老樟树在去年干枯了一半，树冠几乎少了50%，有人以为它要死了。今年春天，枝头又慢慢冒出新芽，还不到一个月，就能看见大约几十片嫩叶，颜色比旁边的小树深一些，风吹过时晃得很慢。
厂里这几年换过一批又一批工人，有人只待了1年，有人坚持了10年，更多人徘徊在3到5年的周期里。食堂二楼靠窗的位置，有一把旧藤椅，坐垫已经下陷，扶手磨得发亮，据说老人以前每周至少在这里坐上2次，每次半个小时，默默看着车间里上下班的人流。
现在那把藤椅还在原处，已经空了好几个月。每天经过这里的人至少有100多个，端着餐盘从早饭到晚饭，偶尔会往那边看一眼，但没人把它挪开，也没人给它重新配上坐垫，像是在给某一段已经结束的时间留下一个实物坐标。
故事在这里并没有什么“终点”，工厂还要继续算着每一双鞋的成本，员工还在为每个月的几千元工资盘算房租、学费和养老账。隔着127辆大巴、3000多个人、450万元的支出和30多年的往事，每个人心里大概都有自己的判断：这样的告别，对不对得起自己走这一趟。
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