2026年1月，就在肖弘准备跨越太平洋入职Meta副总裁时，一张价值140亿的“卖身契”被商务部当场撕毁。
从武汉两居室到新加坡空壳公司，这棵由中国资金与千万用户数据浇灌出的AI大树，竟想连根拔起献祭给制裁我们的硅谷巨头？
商务部雷霆出击划下红线：吃中国饭砸中国锅，这笔账，绝没那么好算！
肖弘的Meta副总裁工牌现在可能还躺在门罗帕克园区的人事部门桌子上，等着他飞越太平洋去领取。
这桩估值20亿美元的收购案，从Meta官宣时的高调，到被监管介入后的停滞，一切都发生的非常迅速，反转又反转。
很多人可能没看懂，一家AI公司卖个身而已，怎么会惊动商务部？
其实关键不在“卖公司”这个行为本身，而在这家公司的根基和转移过程中的违规操作。
Manus能走到被Meta看中的地步，靠的不是凭空出现的技术，而是中国企业高达12亿的投资，在中国积累的资源和用户基础，结果他们转头就要把这些送给对华实施封锁的Meta。
肖弘是个连续创业者，2011年考入华中科技大学软件工程专业，在校期间就带着团队做校园创新产品，比如志愿填报助手、校内微信相关功能，在校园里小有名气。
那个时候，学校没有收他的钱，甚至还愿意出钱补贴他做各种项目。
2022年，肖弘在武汉成立了新公司“蝴蝶效应”，这家公司刚创业的时候，小得不行，只有个两居室，资金也不太够，总共才50万的启动金。
但是中国有的是愿意投资AI产业的大佬，在他们因为资金难以推进项目的时候，先后拿到了腾讯、真格基金等机构的数亿元投资。
甚至还有湖北省的科创引导基金，算是国家出资支持他们了。
而且中国又地大物博，人口多，数据自然也多。
他们先是利用每一个用户的使用数据，推出了AI浏览器插件Monica，后来在2025年3月又推出了Manus。
这款主打“能自主完成复杂任务”的AI产品很快走红，不仅吸引了扎克伯格这样的硅谷大佬使用，国内也有大量用户追捧，一度在闲鱼上，Manus的邀请码能炒到万元。
可以说，Manus的崛起，离不开肖弘在中国创业多年积累的技术经验、人脉资源，更离不开中国市场的用户基础和早期资金支持。
要是没有那一轮又一轮的资金，说不定现在都没有肖弘的公司了。
但就在Manus走红后不久，团队不仅没有感谢，反而还开始谋划和中国的“切割”。
2025年6月，Manus管理层商议过后，把公司总部从中国迁到了新加坡，还注册了开曼群岛母公司，让新加坡公司成为直接运营主体。
除此之外，他们为了能顺利跑路到国外，还裁减了做出过大量贡献的中国员工。
120名员工，最后生生裁剪到了只剩下40个人。
并且表示要终止在中国的服务和运营，想通过这种架构调整，让外界觉得Manus已经是一家纯粹的海外公司。
之所以这么做，目的就是为了顺利被Meta收购。
按照行业里的说法，这种收购属于“人才收购”，Meta看重的不只是Manus的产品，更想把肖弘带领的核心团队收入麾下。
而Manus团队的一系列操作，就是想避开中国的监管审查—毕竟如果公司还和中国有紧密关联，这桩跨境收购大概率会被盯上。
2025年12月30日，Meta正式官宣收购Manus，交易金额超过20亿美元，位列Meta史上第三大收购案，肖弘也被宣布将出任Meta副总裁。
但他们显然低估了中国监管的穿透能力。
2026年1月7日，中国商务部正式启动对这桩收购案的合规性评估调查，第二天就公开回应表示，会联合相关部门核查这桩收购是否符合出口管制、技术进出口等相关法律法规。
消息一出，资本市场立刻有了反应，Meta的股价直接下跌。
很多人疑惑，公司都迁到新加坡了，为什么中国还能监管？其实关键在于技术和数据的归属。
按照中国的法律，只要技术是在中国境内研发的，属于受管制范围的技术，未经许可向境外转移就违规。
Manus的核心技术是在中国研发的，而且它的产品Monica不仅在国内完成了生成式AI服务登记，相关算法也通过了备案，这意味着它的技术和数据都受中国法律约束。
哪怕公司架构迁到海外，只要核心技术源自中国，想未经审查就卖给美国公司，就是触碰红线。
更重要的是数据合规问题。
Manus在国内有大量用户，这些用户数据是否合规出境，是监管重点关注的问题。
按照中国规定，数据出境需要经过安全评估、标准合同备案等程序，而Manus在架构调整和准备收购的过程中，显然没有妥善处理这部分问题。
商务部的调查，本质上就是在守住技术和数据安全的底线。
这桩收购案也给所有出海AI企业提了个醒：想靠“换个马甲”就规避监管的想法行不通。
中国支持企业依法依规开展跨国合作，但绝对不允许“吃中国饭砸中国锅”的行为。
那些靠着中国资源成长起来的企业，无论走到哪里，都不能忽视自身的根，更不能触碰国家监管的红线。
目前，这桩收购案还在调查中，但可以肯定的是，任何试图规避监管、转移核心技术的行为，都必然会受到约束。
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