刚拒了一个大学同学会的邀请。
说实话，我挺反感这种场合的。以前的同学会，无非是两类人的表演：混得好的在“凡尔赛”，混得差的在借钱，剩下的都在假笑。
但昨天深夜，看了篇同行发的文章，讲的是一场“金饭碗”破碎后的同学会。
看完我把手机往桌上一扣，点了根烟（此处为修辞，我不抽烟，太贵）。
朋友的几个案例，简直就是给现在在这个也没钱、那个也没钱的“大环境”里，扇了一记响亮的耳光。
原来，真正的安全感，从来不是上面发下来的，而是自己从泥坑里刨出来的。
1. 并没有什么“岸”，只有游不完的泳
我朋友A老陈，省建筑公司的项目经理。
这种头衔，搁三年前，那就是相亲市场上的“顶流”。哪怕也是在工地吃土，但人家背靠大树，稳得一批。
结果呢？项目烂尾一年，工资停发三个月。
按照常规剧本，老陈应该在酒桌上痛哭流涕，骂老板、骂环境。
但他没有。他把杯子一摔，说了一句让我这个做销售的都想鼓掌的话：“还得感谢它烂尾了。”
这哥们现在干嘛？利用业余时间，拉了几个老师傅，专门接“老破小”的精装改造。
别看单子小，但全是现金流。
我太懂这个逻辑了。在深圳，我也见过不少做大工程的老板破产，但楼下那个修空调、搞装修的小店活得好好的。
这就是“降维打击”。 当大船搁浅的时候，能活下来的，往往是那些自带动力的小舢板。
2. 所谓的“稳定”，有时候就是一种慢性麻醉
第二个朋友小雅，公办小学老师。
“编制内”、“清闲”、“受人尊敬”。这是多少家长眼里的“神仙工作”。
现实是啥？绩效砍半，补贴全停。每个月那点死工资，连给孩子报个像样的兴趣班都得犹豫半天。
小雅没去闹，也没去躺平。她把教了十几年的“背古诗窍门”拍成了短视频。
结果大家都猜到了——接广告了，一条视频的报价抵半个月工资。
她说了一句特扎心的话：“我最大的资产不是那个‘编制’，而是我这十几年积累下来别人拿不走的专业。”
我带团队时常跟新人说：别把平台当本事。
你是大厂总监也好，是国企骨干也罢，剥离了那个Title，你还能在这个市场上卖出价钱吗？如果不能，你的“稳定”就是一种高风险的幻觉。
3. 既然大路堵死，那就去钻小巷子
第三个是大勇，大型制造厂的车间主任。
厂里开工不足，看着带自己的师父被“内退”，他慌了。
他没等裁员信落到自己头上，先辞职了。拉着几个技术牛人，去郊区租了个小厂房，专门接那些大厂看不上、小厂做不了的高精度定制单。
这叫什么？这叫“生态位差异化”。
这几年做销售，我发现一个规律：通用的、标准化的东西越来越难卖，因为卷价格卷不过别人。但那些“非标的”、“定制的”、“麻烦的”活儿，利润反而高。
大勇如果不走，他的结局大概率是被时代这台推土机碾过去。但他跳出来了，自己成了开推土机的人。
4. 大富总结
在深圳这两年，我见过年薪百万瞬间归零的高管，也见过送外卖攒出第一桶金的小哥。
这个世界从来就没有什么永远的“金饭碗”。
如果有，那只能是你那个—— 不管被扔到哪里，都能就地打滚、从土里刨食的本事。
与其在酒桌上比惨，不如想想：如果明天公司没了，我的房贷谁来还？
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