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(经济学人专访Bret Taylor:每个企业都需要 Agent)

最近,LinkedIn 上一位前亚马逊高管说,他用 AI 一个晚上自己搭了个 CRM。与此同时,另一位创业者也说了类似的事:他用 Claude 把公司的业务流重新做了一遍。

大家兴奋的是同一件事:AI 让普通人也能做软件了。

但这可能不是真正重要的变化。

1 月底,OpenAI 董事会主席、Sierra 创始人 Bret Taylor 在播客里说:

“大家现在自己搭 CRM、重建产品,其实还是在传统 SaaS 软件上加功能。真正在发生的是,以后你用的软件,已经不是今天这套表单和按钮了。软件变成了智能体,你告诉它要什么,它自己去办。”

软件没死。

先消失的,是那些点来点去的界面。

第一节|点点点的界面,为什么要消失

过去 20 年,软件长得都差不多。

打开浏览器,进系统,一堆输入框、下拉菜单、图表仪表盘。你要么填,要么查,要么导出。怎么操作?全靠点。

点字段,

点流程......

但这套点来点去的界面,其实一直在浪费时间。

Bret 说:用户要的从来不是填表,而是帮他们把事办成。

比如管理客户。你真正要的不是 CRM 里那个客户状态栏,而是这个客户进展怎么样、该做什么、什么时候跟进。以前得自己一个个盯着看,AI 现在能直接告诉你。

他预测:

“未来你的销售主管、运营主管、CEO,可能都不看同一个仪表盘了。每个人收到的,都是智能体帮你筛选、总结、推理后的定制信息。”

软件不再是等你点,而是主动找你。

回顾计算机的历史,一直到今天,都是人去学怎么用计算机。而智能体反过来了,它学你。你只需要说话,它帮你弄清楚怎么办。从穿孔卡片到键盘鼠标,到触摸屏,到现在只需开口,每一步都在往同一个方向走。

界面消失,不是因为它不好用,而是有了更自然的方式。

第二节|Sierra 做出来的,是一个没有界面的软件

Bret Taylor 说软件形态会变。

因为他创办的 Sierra,已经在大企业里用智能体替代了传统客服系统。

1、比如 SiriusXM(美国卫星广播服务商)

过去你打电话给客服,得排队等人工,让对方操作后台,远程给你的车载设备重置信号。

现在?你直接跟智能体说我收不到广播了,它能自己验证你身份、找到设备、向太空中的卫星发送重置指令,然后告诉你:

“已完成,现在请重新开启车载电台。”

没有登录,没有等待,没有点选服务。你只负责说,其他都办了。

这不是聊天机器人,这是一个能向卫星发指令的智能体,而且全程不用人工。

2、再比如 Rocket Mortgage(美国头部房贷平台)

用户可以用一个智能体,走完找房、签约贷款、后续账单管理这整套流程。不只是回答问题,而是能替你办事。

不过,也不是所有场景都由智能体全程处理。比如房贷流程中,收集信息交给智能体,正式谈好条款还是由银行家来完成。用户也可以随时要求和真人说话。

但很多用户实际上愿意和智能体打交道。

Bret 分享了这样一段故事:一位老先生打电话来,接听器坏了看不了电视,和智能体聊了三十多分钟,最后说了一句:谢谢你,你是个好机器人。

他知道对方是机器。但智能体足够耐心,全程没有任何不愉快。以前客服要考虑通话时长和成本,智能体不需要。多语言也是自动支持的。正因为体验足够好,用户才愿意用。

那智能体凭什么做到这一点?它和普通的对话助手到底有什么不同?

  • 它有权限,能操作系统。比如帮你查医保报销记录,帮你取消订单,甚至更新 CRM 数据库里的数据。

  • 它有记忆,能接上你之前的问题。如果你前一天问的是账单,第二天来问“刚才那个问题处理了吗”,它不会让你从头再说一遍。

  • 它能测试、能改进。Sierra 每次上线前,会先用 AI 生成几千条模拟用户对话来跑一遍,看会不会出问题。上线后还有 AI 在后台盯着,看它有没有答错、说偏、绕圈子。

这三点合起来,智能体就不再是个不可控的工具,而是一个能被监督、能自我改进的助手。

没有界面,但你需要的事情,它都能替你办。

第三节|智能体出现后,软件怎么收费也在变

既然智能体能直接干活,那谁来为这个干活买单?

我们熟悉的企业软件,比如 CRM、客服系统、财务系统,大多是按订阅制卖的。按月按人头付费,不管你用不用、用得好不好、结果如何,都先交钱。

但当智能体成为入口,逻辑就完全不一样了。

1、Sierra 怎么收费?

他们不按用的人数算钱,也不按使用时长算钱,而是一个智能体成功解决一个客户的问题,才算一次收费。

比如 Rocket Mortgage 的用户完成一次贷款申请,智能体跑完整套流程、生成表单、交付结果,才收一笔服务费。

再比如医保公司 Sigma Health,用户通过 Sierra 的智能体查询福利、提交索赔,只有 AI 真正办成了,公司才付钱。

还有重要的一点:如果智能体解决不了问题,需要接给真人,Sierra 不收费。收费的前提,就是事情真的办成了。

这就是新旧商业模式的区别:过去按你有没有打开收费,现在按它有没有干成事收费。

2、为什么这件事很重要?

  • 谁买单变了。过去是老板担心买了没人用浪费钱,现在是老板知道 智能体 能帮员工把事办了,花得踏实。

  • 怎么卖变了。过去是签合同、部署系统,现在是设定目标、看成果。

但 Bret 特别强调了一件事:Sierra 的价值主张,不只是帮客户省钱。

因为客户互动的成本降低了,企业多出来的预算,可以用来做以前做不了的事,比如降低流失率、提高客户满意度。省下来的不是白省,而是能用来做更多生意。

如果管理者还在靠用户量、点击量、使用时长这些旧指标衡量价值,面对智能体新产品,这套指标就不管用了。

像 Sierra 这样的产品,用的是另一套标准:

  • 能帮用户解决多少实际问题,

  • 能完成多少具体任务,

  • 能省下多少重复劳动。

3、这个转变没那么容易

最难的不是技术,而是商业模式的转型。

Bret Taylor 拿上一次转型做对比:当年从本地软件转到云端订阅,对大多数公司来说,真正难的不是把软件做成网页版,而是接受一种完全不同的收钱方式、销售节奏、客户关系。

这跟卖 Windows 95 然后卖 Windows 98 完全不同。订阅制意味着系统要一直在线,收入要按月算,客户随时能走。

而从订阅制转向按成果付费:

  • 转型期收入会下降

  • 销售团队要重新学怎么卖

  • 财务模型要整个推倒重来

对上市公司来说,光是“转型期收入下降”这一条,就够难接受的了

这就是为什么他说,现在正在上演一场时间竞赛:老牌软件巨头,能不能赶在 AI 原生公司变大之前完成转型?

这不是定局,但每个软件公司,不管大小,都得面对这个问题。

智能体的出现,不止改变了软件怎么用,也在改变软件值多少钱,以及谁能活下来。

结语|不是软件消失了,是你不用再点了

Bret Taylor 没说软件消失了。

他说的是:软件的样子、入口、收费方式,都在变。

别再琢磨怎么给传统 SaaS 加功能了。你该想的不是怎么改按钮,而是还需不需要按钮。

软件没死。只是它不等你点了。

识自AI

本文由AI深度研究院出品,内容翻译整理自 Bret Taylor 在 Big Technology Podcast(大科技播客)、经济学人等访谈等网上公开素材,属翻译分析性质。内容为原文翻译与观点提炼,未经授权,不得转载

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参考资料:

https://www.youtube.com/watch?v=UWIE0_PxMKE

https://www.youtube.com/watch?v=_W9aIt39VyA

https://www.cnbc.com/2026/01/22/openai-chair-bret-taylor-ai-bubble-correction.html

https://www.businessinsider.com/openai-chair-vibe-coding-not-endgame-bret-taylor-2026-1

https://www.youtube.com/watch?v=-ui7cg7Ar28

来源:官方媒体/网络新闻

排版:Atlas

编辑:深思

主编: 图灵