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文 | 高千仞

面对行业的深度调整,酒鬼酒选择的不是短期业绩修复,而是毅然选择一条难而正确的道路——产品精简、渠道精耕、消费者聚焦,在存量竞争时代构筑差异化优势。这背后的理念是长期主义,是做深度和质量,是做文化深耕与情感培育,是做难而正确的事情。

一切都为了复苏积蓄能量!

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从规模扩张到价值深耕

当下的白酒市场,正经历一场从规模扩张向质量深耕的深刻变革。面对挑战,酒鬼酒的选择并非简单的收缩防守,而是一场指向核心的“主动进化”。其战略清晰而坚定:精简产品线,聚焦资源于核心大单品;全力推动“开瓶率”,让酒真正被喝掉而非囤积在渠道;将营销重心彻底转向消费者,从“渠道推力”转向“消费拉力”;在渠道上推行精耕细作,以“网格化作战”清扫市场盲点。

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▲“酒鬼·自由爱”成为现象级产品,充分明了酒鬼酒品牌的价值潜力

这些举措,无一不是“难而正确”的典型。精简SKU(2025年精简了50%)意味着要忍痛割舍短期利益,做开瓶培育需要巨大的耐心和持续投入,渠道精耕更是繁琐艰苦的“笨功夫”。然而,这正是酒鬼酒战略定力的体现。酒鬼酒深知,唯有终端动销真正畅通,渠道库存回归健康,品牌与消费者建立真挚连接,企业的发展才能拥有不竭的源泉。

与胖东来共创的“酒鬼·自由爱”成为现象级产品,正是这种BC联动、直面消费者模式成功的一次精彩预演。酒鬼酒正在用行动,将市场的压力转化为梳理内部肌理、重建健康生态的动力。

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坚守长期主义:深耕湖南,点亮全国

酒鬼酒的发展蓝图,刻着鲜明的“长期主义”烙印。其市场策略不再追求泛泛的全国化扩张,而是强调“根据地”的深度与“样板市场”的质量。

在湖南大本营,酒鬼酒正进行一场“沉下去”的深耕。在省内,酒鬼酒力争实现县级市场100%覆盖,稳固大本营市场地位。通过“大本营建设”和“扫雷行动”各种品牌公关,酒鬼酒品牌与湖湘文化的纽带绑得愈发紧密。“湖湘喜宴喝湖南名酒”的认知深入人心,升学宴、婚宴场景的逆势增长,便是品牌在根据地市场凝聚力与号召力的最佳证明。这不仅是销售,更是文化的扎根与情感的培育。

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在省外,酒鬼酒摒弃“广撒网”模式,聚焦打造15个高质量样板市场。每一个样板,都力求做透、做扎实,成为可持续复制的标杆。这种策略看似慢,实则稳。它不求一时声响,而是追求市场的健康度、渠道的利润和消费者的忠诚度,为未来的稳步扩张积蓄着每一分扎实的力量。与此同时,市场费用持续投入于品牌建设与消费者培育,虽影响短期报表,却为企业换来了渠道库存的优化、市场秩序的规范和品牌资产的长期增值。

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产品创新:平衡传统与现代

难而正确还体现在产品方面的做减法。2025年酒鬼酒实施“2+2+2”战略单品体系,大幅压减SKU在50%以上,淘汰无增长潜力产品,实现产品结构精细化。这种聚焦策略提升了主力产品的市场竞争力。

除了减法外,产品创新也是2025年的一大亮点。酒鬼酒与胖东来联合打造的“酒鬼·自由爱”成为现象级爆品,线上线下同步热销并持续售罄。这款产品定价200元/瓶,明确瞄准大众消费价格带,体现了酒鬼酒对当前消费趋势的精准把握。

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如果“自由爱”是创新型产品,那么“酒鬼酒·妙品”则是传承方面的产品代表。这款产品融合复刻经典麻袋瓶造型与黄永玉“无上妙品”题字,实现了“非遗工艺的当代表达”。2025年“妙品”在全国五城梯次突破,形成华北连片布局与西南战略支点。酒鬼酒的产品创新在传承与创新间取得了巧妙平衡。

酒鬼酒还计划分步启动“低端酒战略、低度酒战略、小酒战略”,适配年轻化、健康化消费趋势。这种多维布局展示了酒鬼酒对未来市场的长期谋划。

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风雨不改其香

谈及酒鬼酒,便绕不开其与生俱来的品牌韧性。这份韧性,源于其不可复制的“三绝”——独特的馥郁香型、深厚的文化底蕴、卓越的艺术品质。

馥郁香型“前浓、中清、后酱”,一口三香,是酒鬼酒立于行业的品质基石。无论市场如何起伏,消费者对美好风味的追求不变,酒鬼酒卓越的品质内核始终是其穿越周期的压舱石。在渠道端,酒鬼酒也有一大批合作伙伴一直不离不弃,他们看中的也是酒鬼酒的品质。

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谈及韧性,离不开品牌灵魂——文化。从黄永玉大师题写的酒名与设计的麻袋陶瓶开始,酒鬼酒便与艺术、文化深深绑定。它不仅是饮品,更是承载着湘西神秘文化与人文精神的艺术品。近年来,无论是打造国家3A级旅游景区“酒鬼酒生态文化园”,还是举办神秘湘西音乐节、构建爱情主题街区,酒鬼酒始终在探索“酒旅融合”“文化体验”的新范式,让古老品牌持续与时代脉搏共振,保持鲜活的生命力。

正是这种深植于品质与文化的内生力量,赋予了酒鬼酒历经风雨而初心不改的韧性。它见证过行业辉煌,也坦然面对调整沉寂。

白酒行业的调整期,是对所有参与者的压力测试,更是对真正有价值品牌的试金石。它检验的不仅是短期营收的承压能力,更是战略定力、运营耐力和品牌生命力。酒鬼酒选择的道路,是一条摒弃浮躁、回归商业本质的道路。

酒鬼酒正在用看似最“笨”、最艰苦的方式,清理过往的积弊,构筑面向未来的坚实基础。精简产品、深耕渠道、培育消费者、夯实品牌……这一切工作的效果或许不会立竿见影地反映在下一份财报中,但却如同春耕夏耘,默默为秋天的收获积蓄养分。

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