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作者 | 兵法先生

来源 | 营销兵法(ID:lanhaiyingxiao)

从这几年的城市文旅爆火路径来看,“一个IP带火一座城”已经成为一种趋势——

这里的IP可能是“一个人”,比如Taylor Swift 的全球巡回演唱会,开到哪里哪里就人山人海;也有可能是“一个游戏”,像是《黑神话》出圈后,大同多处古建一跃成为网红打卡地;还有可能是“一部电影”,例如《哪吒》爆火以后,“哪吒”主题景区密集的宜宾也开始走红......

而《水舞间》作为澳门极具辨识度的文化符号,一直都是游客心中的“必看清单”。去年5月新章揭幕时,更是直接引爆全城:首演门票预售狂揽1.8亿澳门,新濠天地酒店入住率瞬间冲上92%;50天,10万名观众涌入剧场,场场爆满,一票难求。而在社交平台上#、#第一次看这么蓝的红毯#、#一生必看的水上汇演#等话题更是轮番登上微博热搜,曝光突破3亿,第一次看到一个演出如此刷屏。

紧接着,央视首次把一档真人秀综艺“搬”到了水舞台之上——这不仅是一次节目形态的突破,也是近些年以来央视首次为澳门量身打造的目的地特别节目。问题随之浮现:《水舞间》究竟凭什么吸引了央视?这场近90分钟的水上汇演,又是为何成为旅客们专程飞一趟澳门的理由?

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01

兴趣,正在重塑旅行的“起点”

文旅的本质,说到底就是一场“为情绪买单”的体验消费。它和线下商业一样,早就过了“有就行”的时代,游客不再满足于来过、看过,而是渴望心动、共鸣所以,他们宁愿为了一家咖啡馆、一碗螺蛳粉、一场心动的表演飞一座城,也不愿机械式打卡N个千篇一律的“历史文化街区”。

而澳门新濠天地很早就洞察到“兴趣驱动旅行”这一趋势,所以《水舞间》新章揭幕也没有依赖传统的传播方式,而是深入当下消费者的沟通语境,用开幕式的明星直播、线下的硬广投放,到社交平台上的达人种草等传播玩法,为不同圈层的消费提供了一个“立刻出发”的理由。

估计很多朋友都是从去年那场星光熠熠的新幕盛典认识《水舞间》的。但其实,这场被称为“一生必看的水上汇演”早在2010年就已经亮相,16年近4000场公演,已经成为澳门文旅攻略上的稳稳“硬通货”。在这个爆款生命周期不超过三个月的当下,《水舞间》这颗“常青树”之所以能穿越周期,最重要的答案就是这场表演本身能带来的“极致体验”

曾经拍出过“水下飞天”的@斜杠玩家吉叔(郭吉勇),就在小红书中感叹过这场耗资20亿打造的水上汇演有多惊艳。看似平常的观众席底下藏着7米深的水池,有着超过了5个奥林匹克标准泳池的储水量参与这场演出的300名演员及幕后工作人员,来自比利时、法国、德国、意大利等30多个国家。新章揭幕的2.0版本,更在故事线、角色、服装、音乐与舞台科技上全面进化。

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新濠天地更通过多元圈层达人的深度体验与分享,将《水舞间》从“一场演出”升维成值得专程奔赴的仪式感目的地——无论是纪念日、朋友旅行,还是自我犒赏,这里都是能满足“重要时刻”的理想载体。据了解,去年这个项目还拿下了2025年艾菲文旅奖行业认可度可见一斑。

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到了2026年,新濠天地更是借着与央视综艺共同推出的定制综艺《艺境之旅・水舞间》,将兴趣驱动旅行”的逻辑从舞台延伸至整座城市。这一次,品牌所聚焦的不仅仅是舞台上的震撼,而是通过节目镜头,把《水舞间》与澳门的历史肌理、市井烟火与当代美学悄然融合。让《水舞间》成为人们认知澳门的“新入口”,一张真正属于这座城市的名片。

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02

共创——让奔赴理由长在内容里

与常见的综艺赞助逻辑不同,新濠天地《水舞间》与央视综艺的合作,并非简单露出或口播贴片,而是一次深度的内容共创——品牌没有“贴”在节目上,而是“长”在了叙事里。

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在节目中,明星嘉宾组成的“艺境探索小组”不是《水舞间》的“旁观者”,而是深入幕后的“亲历者”。朱洁静与朱迅潜心学习安妮公主的经典舞蹈,邢昭林和武大靖挑战渔夫团的经典武术招式,陈乔恩还化身“一日灯光师”,沉浸式玩转光影魔法......

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这种台前惊艳与幕后坚守的全面记录,不仅将艺术与技术的极致融合之美变得更加“具象化”。也为《水舞间》这场演出赋予了更多情绪价值,让观众在“打卡”演出的同时,收获更多的交互与共鸣。

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而演出之外,“艺境探索小组”的脚步则深入澳门的城市肌理。他们在氹仔旧城区的石板路上缓步而行,用拍立得捕捉窗边咖啡的氤氲与老墙的斑驳;品尝澳门传统美食......这些代入感极强又充满烟火气的片段,其实也在潜移默化中完成了同一个目的,那就是把《水舞间》这场看似孤立的演出,编织进澳门完整的城市体验方式里。让品牌无需过度表达,就能在游客心中留下一个“去澳门,能玩还能看演出”的心智烙印。

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在文旅项目普遍困于“一次性打卡”“季节性波动”“同质化竞争”的当下,《艺境之旅》也提供了一条差异化的新路径——让优质内容、权威平台、明星嘉宾的深度体验形成协同,在观众心智中长效扎根。

作为新濠天地持续打磨的“标志性演出”,《水舞间》的制作水准和艺术表达本就足够扎实。而央视综艺这样的“权威平台”,不仅能带来更广泛的触达,更是能以自身的深度叙事能力,让这场高水准的水上汇演被更多人看见、感知。再加上明星嘉宾们在演出内外和澳门街头巷尾的“深度体验”,更是为观众提供了共鸣感极强的情感入口。

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演出和城市因平台获得深度表达,平台因内容增强文化属性,而这些体验又能反哺演出和城市,从而形成一种正向循环。在这个“一个IP带火一座城”的趋势下,这种“优质内容X权威平台X深度体验”的方式,可能会诞生不少爆款目的地。

03

文旅营销进入“主动化时代”,

品牌能做些什么?

纵观最近的文旅营销趋势,越来越多的品牌已经从“看天吃饭”进阶到“主动争取”。这种主动性,本质上是一种文旅品牌化意识的提升——如优化体验、升级传播、打造IP,成为一个能被主动分享和复购的品牌,放眼整个行业,类似的路径也在不断涌现。

而新濠天地《水舞间》之所以能走得更快,是因为它不仅打造了一个演出IP,更是通过与央视这样的主流平台共创内容,将演出IP嵌入大众文化语境,实现从“小众爆款”到“国民认知”的跃迁。而在这些动作背后,也有不少可供参考和借鉴的文旅营销思路。

一来,是有一个清晰的“品牌主张”。比如,新濠天地将《水舞间》定义为“一生必看的水上汇演”,这种高度凝练且具有高辨识度的表达,就很容易留下强烈的初印象。随着越来越多的游客开始“为一场演出奔赴一座城市”,这场水上汇演也悄然成为澳门的一张文化名片,为城市文旅带来了诸多正面影响。澳门特别行政区政府统计暨普查局数据显示,2025年入境旅客超4千万人次,比去年同期增长14.7%,第三季度的非博彩消费总额同比上升10.7%,《水舞间》这类的文旅地标功不可没。

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二来,是将游客还原成“个体”。在兵法先生看来,《艺境之旅·水舞间》的最大价值,不仅仅是借央视这个大平台去曝光、背书,也是将演出、城市与游客的体验,编织成一个可以延展、沉淀、持续增长的故事然后用这种能唤起共鸣的内容,撬动更多的“民间叙事”,消弭品牌与游客之间的距离感。

说到底,文旅产品和普通消费品一样,都要做差异化。而《水舞间》的突破就在于,跳出了“表演即终点”的传统框架,用品牌思维做了一场文旅跨界实践,也为行业提供了一个可复用的高阶样本。

若是从更高的维度来看,《水舞间》这场表演的意义甚至超越了商业项目本身。在澳门推动经济适度多元发展、加速文旅融合转型的背景下,这样一个以优质原创内容驱动城市吸引力的实践,已成为澳门打造“世界旅游休闲中心”进程中极具代表性的文化样本。它让我们看到一场表演的魅力,也让我们看到一座城市的魅力,这或许正是文旅深度融合最生动的注脚。

作者简介:【兵法先生】营销兵法创始人、知名营销分析师,原创多篇文章阅读超10W+。个人工作微信号:bingfaxiansheng。

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