1月28日，安踏集团在总部982中心举办了以“赢在商品·赢在经营”为主题的2025年度总结会。安踏集团董事局主席丁世忠以“好商品赢变局 懂经营打胜仗”为主题，围绕“价值”“商品”“经营”“增长”四大关键词，阐释了在充满变局的时代中，安踏集团如何以初心应万变、以长期主义获得持续的韧性增长。

同时，安踏集团联席CEO、集团管理层代表及各品牌负责人系统地总结了全年的业务亮点及2026年增长的机会点，深入剖析每个品牌围绕商品与经营的发展机遇与挑战，通过“以消费者为导向”的战略分析，共同擘画了2026年集团高质量发展的蓝图。

丁世忠表示，“安踏35年的秘诀，始终是用实打实的好商品和懂生意的经营能力创造价值。”赢在商品是基础，赢在经营是持续打胜仗的关键。

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活动现场

年会现场，丁世忠表示：“商业的底层逻辑，不是靠追风口。安踏35年的秘诀，始终是好商品与懂经营。从安踏的第一双爆品鞋（代号982）起步，到多品牌覆盖不同场景的消费者。用好商品、好品牌赋能爱运动的每一个人，这就是世界需要安踏的理由，更是我们穿越周期的底气。‘好商品’的价值根源，永远都是‘消费者至上’。锚定‘以消费者为导向’的初心，以安踏主品牌为根基，以‘做世界的安踏’为目标，将‘赢在商品、赢在经营’的价值观融入血脉，将‘打胜仗’的文化刻入每一项日常工作，做世界的安踏，赋能爱运动的每一个人。”（星望）