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新年伊始,采油六厂第六作业区锚定提质增效核心目标,动员全体干部员工以奋进之姿、实干之力,全面打响抢产增油、优化水质、节能降耗、管理提升四大攻坚战役,以靶向施策破难题、以精准发力促落地,将攻坚成效体现在产量提升、成本下降、管理升级的实绩上,为全年工作开好局、起好步筑牢坚实基础。

锚定产量核心 打赢抢产增油攻坚战

作业区把稳产量主动权,从泵况管控、时率保障、作业监督多维度发力,全力冲刺产量目标。依托数字化监控手段,实现停机井实时预警、快速反馈、闭环处置,确保问题第一时间响应;维修班组坚守岗位、随叫随到,严格落实“小事不过时、大事不过夜”,全力保障生产连续高效。

聚焦绿色降本 打赢节能降耗攻坚战

以技术革新破解降耗难题,作业区围绕“节电、节气、省药”精准发力,打出降本增效组合拳。针对外输泵耗电问题,攻关小组优化调控模式,将7台站内变频器改为定频微调控制液位,累计节电5万千瓦时;推广应用63套调节阀,有效提升平均掺水压力0.14兆帕,实现节气4万立方米;创新小排量回收污油举措,降低脱水电场冲击,助力联合站节约加药费用3万元,以技术赋能实现降本与增效双赢。

深化精益管控 打赢管理提升攻坚战

以样板引领促管理升级,作业区提前谋划、超前部署,深挖喇170站“四化管理法”示范价值,形成可复制、可推广的站库管理提升方案。“创先争优分分秒秒,节能降耗点点滴滴”的理念深植人心,基层班组将标杆标准融入日常、化为习惯,推动“先进在日常,节约成习惯”落地生根,让精细化管理覆盖生产全流程,以管理提效夯实提质增效根基。

聚力靶向突破 打赢优化水质攻坚战

紧扣厂部工作部署,全面开展全员、全过程、全要素挖潜增效工作。聚焦水质优化核心需求,统筹各方力量攻坚难点、疏通堵点,层层压实责任、细化落实举措,持续提升水质管控水平,为油田平稳高效开发提供坚实水质支撑,推动降本增效工作走深走实。

攻坚正当时,奋进无止境。采油六厂第六作业区将以四大战役为抓手,持续巩固攻坚成效,凝聚全员奋进合力,以更实举措、更硬作风推动提质增效落地见效,为采油六厂高质量发展贡献六区力量。

通讯员 杨恒 叶贤华