（来源：大庆网）

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春潮涌动处，奋进正当时。2026年新年伊始，采油六厂第六作业区紧扣厂“提质量、提效率、提效益”发展主线，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，纵深推进“擎旗进位争先 谱写‘三提’新篇”主题劳动竞赛。

机制创新“强引擎” 推动攻坚常态化

劳动竞赛的持续深化，离不开科学机制的系统支撑。第六作业区借鉴厂部“专班引领—基层落实”高效模式，结合新年上产需求，构建“目标导向、责任闭环、激励多元”的竞赛运行体系，推动竞赛从“阶段性活动”向“常态化攻坚”转变。

作业区制定《劳动竞赛中段攻坚实施方案》，明确油藏挖潜、新井投产、节能降碳等6大攻坚方向、28项具体任务，将产量、效益、安全等核心指标细化分解至班组、岗位、单井，形成“日跟踪、周调度、月考评”的闭环管理机制。在激励机制上作业区扩大表彰覆盖面、加大奖励力度，建立“产量贡献+创新创效+安全履职”三维考评体系，将竞赛结果与绩效薪酬、岗位晋升、评优评先直接挂钩。

靶向攻坚“硬指标” 精准发力破难题

围绕新年上产核心目标，第六作业区以劳动竞赛为平台，聚焦老井稳产、新井投产、精细管理三大关键领域，靶向开展攻坚行动，推动竞赛成果精准转化为上产实效。

组建由技术骨干、劳模工匠组成的“稳产攻坚专班”，开展“精细描述+精准措施”竞赛活动。以“降本增效”为核心开展竞赛比拼，组织“成本管控精细化”专项活动，建立月度预算跟踪与实时调整机制，对水电消耗、材料领用、作业费用等重点支出实行周盘点、月复盘，通过优化生产参数、推广修旧利废、严控非生产性支出等举措，累计节约生产成本26.8万元。

搭建成长“练兵场” 锻造上产主力军

第六作业区坚持“以赛促学、以赛提能”，将劳动竞赛作为人才培育的重要平台，通过技能比武、技术帮扶、创新实践等多元形式，全面提升员工专业素养，为新年上产锻造高素质主力军。

开展覆盖采油工、集输工等多工种的技能竞赛，设置理论考试、实操演练、应急处置等实战化环节，重点考核油井操作、设备维修、故障排查等核心技能。依托创新工作室，组建技术攻关小组，围绕生产一线难题开展“创新创效竞赛”。鼓励员工立足岗位开展小改革、小发明、小创造，广泛征集合理化建议，累计收到创新提案6项，其中“抽油机井口密封防控装置”等3项成果已落地应用，累计创效32.5万元。

筑牢安全“防火墙” 保障竞赛稳推进

安全是竞赛开展的前提，更是上产攻坚的底线。第六作业区将安全环保贯穿劳动竞赛全过程，以“安全竞赛”筑牢安全生产防线，确保竞赛与安全“两手抓、两手硬”。

开展“隐患排查零死角”竞赛活动，落实“直线责任+属地责任”，将隐患排查任务细化至每个岗位、每个环节，组织员工开展“隐患拍客”“安全找茬”等特色活动。强化安全文化引领，通过井站宣传栏、微信工作群、主题班会等载体，宣传竞赛中的安全先进典型与经验做法，张贴安全标语、悬挂竞赛横幅，营造“安全第一、竞赛争先”的浓厚氛围。

竞赛正酣时，攻坚不停步。采油六厂第六作业区将持续深化劳动竞赛内涵，以中段攻坚为契机，紧盯收官目标，聚焦新年上产核心，不断优化举措、凝聚合力、突破攻坚，让竞赛动能持续转化为发展效能，以实干笃行书写高质量发展新篇章，为采油厂全年目标达成贡献坚实力量！

通讯员 马靓 王璐