（来源：河工新闻网）

转自：河工新闻网

华北油田采四永清采油作业区工会深化民主管理、推进“阳光区务”，激活员工干事动力，他们说

“我们的声音，改变了井站”

1月中旬，华北油田采油四厂永清采油作业区曹31、泉44等偏远单井点的驻站员工们，用上了新配发的电饭煲、电磁炉和厨具。“会上提的建议真管用，我们的声音，改变了井站。”曹31驻站师傅杨志军的感慨，道出了许多员工的心声。

这件小事，源于一次作业区民主恳谈会上，员工提出“吃饭难”问题。不到半个月，诉求变现实。

从一条条建议被采纳，到员工干劲被点燃，背后是永清采油作业区工会深化民主管理、推进“阳光区务”的扎实实践。

据了解，今年以来，该作业区工会将民主管理作为凝聚合力、促进生产的关键举措，通过落实区务公开与民主恳谈制度，构建起“提出—响应—落实—反馈”的完整闭环，让“员工说了算，领着带头干”落到实处，为油气生产注入活力。

阳光透明，让员工心里有本“明白账”。该作业区聚焦绩效考核、薪酬分配、评先选优、成本使用等员工关切的11类事项，建立制度化公开目录。通过“月度归集+动态补充”机制，利用公开栏、工作群、班组会等多渠道，确保信息及时准确传达至每个岗位、每位员工。

“现在工资奖金怎么算的，一目了然，干起活儿来，心里更踏实。”青年技术员张磊的话，反映了“制度化公开目录”带来的变化。截至目前，该作业区已累计公开重点事项8大类，权力在阳光下运行，为民主管理奠定了坚实基础。

渠道畅通，让基层诉求搭上“直通车”。“这里只有解决问题一个目标。”该作业区工会主席张宪伟的话，奠定了坦诚交流的基调：每季度的民主恳谈会固化为制度，同时辅以干部走访、现场交流、线上信箱等多种形式，鼓励员工特别是青年骨干畅所欲言。恳谈会上，从生产优化到生活改善，员工坦诚建言；机关负责人现场倾听、记录，能解决的当场拍板，需研究的明确时限。这种“一线提、机关办”的直通模式，让好建议和真问题浮出水面。

闭环督办，让每项承诺都能“钉钉子”。该作业区建立了“收集—交办—跟踪—反馈”闭环机制。所有诉求建议分类建档、清单管理，明确责任与时限：综合管理室牵头督办，进度定期公开，并将办理情况纳入考核。简单问题立行立改，复杂事项跟踪推进，确保件件有着落。通过强化督办，员工不仅看到意见被重视，更看到改变在发生，监督意识和主人翁责任感不断增强。随着一件件员工关切得到解决，一项项合理建议转化为改进措施，作业区干事创业的氛围日益浓厚。

民主管理的实效，最终体现在队伍凝聚力和生产效益上。“心气顺了，干劲就更足了。”员工普遍表示。这种内生动力，正持续转化为安全生产、技术攻坚、效率提升的实际行动。

“下一步，永清采油作业区将继续深化民主管理，优化机制、创新载体、强化实效，以更扎实的举措回应员工期盼，让民主管理真正成为凝聚人心、推动发展的强大引擎。”张宪伟说。

记者郭成　通讯员钱玮玮　崔海娇

编辑： 马娜 责任编辑： 王红润 审核： 王书军