1月31日上午，中安华力2025年度工作会议在合肥总部举行。会议以“破局新生，质赢未来”为主题，全面总结过去一年成绩，分析当前形势，部署2026年重点任务，谋划“十五五”发展蓝图。安徽省华力控股有限公司党委书记、董事长常前仓出席会议并讲话，公司党委委员、总裁朱正应作年度工作报告。公司两级党委、各板块经营班子、中高层管理人员、获奖代表及一线员工等300余人现场参会。
大会在庄严的国歌声中开幕。朱正应总裁代表经营层作《2025年度工作报告》，系统回顾了公司在市场经营、项目管理、风险防控等方面取得的成效，深刻剖析当前发展中的核心问题，并围绕“活下去、活得好”的总体目标，明确了2026年的工作思路与重点任务。
会议对2025年度涌现出的先进集体与个人进行了表彰，并举行项目超额奖励兑现仪式。控股党委、董事会和经营班子领导为获奖代表颁发奖牌、奖杯及证书。国际业务部、市政路桥公司、第四工程公司等单位代表先后发言，分享在市场拓展与项目管理中的实践经验。
常前仓董事长发表题为《于翻篇中开新局 在提质中谋胜势》的总结讲话。他充分肯定了全体员工2025年的辛勤付出与取得的成绩，并指出，面对行业深度变革，华力积极打响“三大战役”，深化组织变革，保持了稳健发展态势。进入“十五五”，公司必须清醒应对战略传递断层、经营同质化等挑战，坚定从“量的增长”转向“质的提升”，把握民营经济发展政策机遇，开辟高质量发展新路径。
针对2026年——也是“十五五”开局之年，常前仓强调，要以“翻篇归零”的勇气推进系统性突破：坚定推进“双总部、双循环”战略，国内深耕城市更新、乡村振兴，海外拓展“一带一路”市场；强化“党建领航”，持续推动组织扁平化、敏捷化改革；坚持“项目为王、效益为先”，通过全周期成本精益管理、业财融合与数字化转型，筑牢项目利润与品牌根基；建立“以业绩论英雄”的激励机制，打造高绩效团队；筑牢法务风控与“大监督”体系，护航企业行稳致远。
他号召全体华力人坚定信心、振奋精神，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，发扬工匠精神，共同谱写百年华力新时代华章。
在年会午宴环节，公司邀请了海外员工家属代表参加午宴，并采取视频连线的方式，与海外项目举杯同庆。
大会在昂扬奋进的氛围中落下帷幕。2026年，中安华力将以提质增效为主线，以改革创新为动力，全面开启“十五五”高质量发展新征程。
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