来源：陕西法制网
访问者：《中国经济新闻联播》《新浪财经》（联合采访）
撰稿：王楠、陈晓鸽
责任编辑：刘辰昊
访问时间：2026年01月28日
摘要：
数字经济已成为推动高质量发展的核心引擎，数实融合更是激活实体经济增量、重构产业生态的关键路径。港娱国际全球COO、楚丞资本首席架构师、《文明跃迁：数字革命与财富形态的哲学重构》作者夏崇竣，深耕资本、产业、学术三大领域二十载，携港娱国际旗下“招财熊猫”数字生态与南宁航洋城联手，打造数实融合南宁样板。本次专访，夏崇竣结合自身跨界履历，深度解读招财熊猫模式内核、南宁样板落地逻辑，以及数实融合的行业发展新路径，为数字经济赋能实体经济提供可复制、可借鉴的实践参考。
开篇引言
当前，我国数字经济与实体经济深度融合进入攻坚阶段，如何打破数字与实体的壁垒，实现资本、技术、产业、公益的协同共生，成为行业亟待破解的课题。在这场时代变革中，夏崇竣以多重身份躬身实践：既是红杉资本前投资委员会执行委员、800亿级产业基金执掌者，主导80余家企业登陆国际资本市场；也是《数字革命》作者、独立学者，以理论解构数字文明演进规律；更是港娱国际全球COO，牵头打造“招财熊猫”数字生态，推动数实融合落地生根。
如今，招财熊猫与南宁航洋城的合作已取得阶段性成效，成为数实融合的区域标杆。近日，夏崇竣接受《中国经济新闻联播》《新浪财经》联合专访，结合自身二十载跨界经验，详解招财熊猫生态布局、南宁样板实践逻辑，以及数字经济时代的产业发展与财富重构之道，为行业发展提供深刻启示。
《新浪财经》：夏总您好，感谢您接受我们两家媒体的联合专访。我们了解到您深耕金融资本领域20年，履历非常丰富，您曾任职红杉资本、参与执掌800亿级产业基金，能不能先和我们分享一段，让您对“资本与产业融合”有深刻转变的关键职业经历？
夏崇竣：您好，也感谢两家媒体的关注。最关键的一段经历，是我在楚丞资本担任执行副总裁、首席架构师期间，主导一家传统制造企业数字化转型后，成功推动它登陆欧洲资本市场的过程。这段经历，彻底改变了我对资本与产业关系的认知。
《中国经济新闻联播》：能具体说说吗？这家传统制造企业，当时面临的核心困境是什么？你们最初介入时，有没有遇到一些阻力？
夏崇竣：当时这家企业的核心困境，就是陷入了“规模越大、利润越薄”的怪圈——它一直靠产能扩张维持增长，沿用的还是工业时代的发展逻辑，行业内多数企业也都是这么做的。我们最初介入时，阻力主要来自企业自身的固有认知，他们觉得“资本就是来追加投资、扩大产能的”，对我们提出的“数字转型+数据沉淀”思路，一开始并不认可。
《新浪财经》：那你们是如何说服企业，跳出传统思维的？具体做了哪些动作，来推动它的数字化转型？
夏崇竣：我们没有强行说服，而是先做试点——没有盲目追加资本投入，而是引入数字技术，先重构它的生产、销售两个核心环节，重点帮它沉淀生产数据、消费数据，并且把这些数据资产，纳入企业的估值体系里。试点一段时间后，企业的运营效率明显提升，他们也慢慢看到了数字转型的价值，后续配合度就非常高了。
《中国经济新闻联播》：这段经历最终的成果如何？它带给您的“颠覆性认知”，具体体现在哪里？对您后来打造招财熊猫生态，有哪些直接影响？
夏崇竣：最终成果很理想，这家企业上市时，数据资产带来的估值溢价，远超传统产能的估值，也让它在欧洲资本市场获得了更多关注。颠覆性认知就是：数字文明下，资本的核心使命，已经不是“驱动物质生产”，而是“赋能数据资产沉淀”。资本与产业的融合，本质是用资本力量，推动产业适配数字文明的演进规律，这也是我后来打造招财熊猫的核心逻辑——不做短期流量套利，聚焦数据资产沉淀。
《新浪财经》：我们注意到，您主导过80余家中国企业登陆欧洲资本市场，涉及IPO、资产并购、SPAC等多种形式，这些跨境资本运作的经验，能不能直接用到招财熊猫的生态构建中？
夏崇竣：完全可以，而且是核心支撑。跨境资本运作的核心，其实就三点：合规框架搭建、多元资源协同、本地化场景适配，这三点我完全复用在了招财熊猫的生态布局里，也是我们能快速落地南宁样板的关键。
《中国经济新闻联播》：能不能分点和我们拆解一下？比如“合规框架搭建”，招财熊猫作为数字生态，在数据采集、运营等环节，是如何借鉴上市保荐经验，保障合规的？
夏崇竣：没问题。首先说合规，我在楚丞资本有多年上市保荐经验，所以招财熊猫从项目启动之初，就按照上市公司的合规标准，搭建了数字资产运营体系，确保数据采集、沉淀、运营全流程，都符合国内外的监管要求——这也是我们未来推进国际化布局的基础，没有合规，一切都是空谈。
《新浪财经》：那“多元资源协同”和“本地化适配”，又具体如何体现？比如南宁作为首个样板基地，你们是如何借助跨境资源，适配本地场景的？
夏崇竣：多元资源协同方面，我们参考了SPAC并购整合资源的逻辑，联动了政府、商户、公益机构、金融机构，构建了多方共赢的生态闭环，避免单一主体发力的短板。本地化适配方面，南宁是中国面向东盟的门户城市，我们借助跨境资源整合能力，对接了东盟的绿色商品供应链，让招财熊猫既能辐射国内消费市场，也能提前布局跨境消费场景，完美适配南宁的区位优势。
《中国经济新闻联播》：除了资本领域，您还有一个独立学者的身份，还撰写了《数字革命》这本书，当时跨界成为学者、撰写这本书的核心初衷是什么？是不是遇到了一些商业实践上的困惑？
夏崇竣：您说得非常对，核心初衷就是破解我在商业实践中的困惑。当时市场上很多数字项目看似火热，但都难以实现长期盈利，本质就是违背了文明演进的底层规律，陷入了“流量套利”的短期误区。我想通过这本书，梳理数字文明的演进规律，也想通过理论，反过来指导商业实践，避免更多人走弯路。
《新浪财经》：这本书的核心理论是什么？它对您如今主导港娱国际数字经济布局，比如招财熊猫的模式设计，有哪些具体的指导意义？
夏崇竣：这本书的核心理论，是“生产资料决定财富形态”——工业文明的核心生产资料，是土地、厂房、设备；而数字文明的核心生产资料，是数据。这个理论直接指导了港娱国际的数字经济布局：我们放弃了传统数字平台“争夺流量、赚取佣金”的短期逻辑，聚焦数据这一核心生产资料，让招财熊猫的“兴趣电商×绿消补贴”模式，始终围绕“数据资产沉淀”展开。
《中国经济新闻联播》：您提出“数字文明是人类生存范式的基因重组”，这一理论听起来很有高度，它在招财熊猫的实践中，是如何被验证和完善的？有没有一些具体的场景可以举例？
夏崇竣：这个理论的核心，是“人类的生存发展范式，会随着核心生产资料的变革而改变，价值逻辑也会从‘物质满足’转向‘价值共创’”。具体到招财熊猫，最直观的就是消费价值链的重构：消费者的每一次绿色消费，不再是简单的“花钱买商品”，而是能沉淀为碳数据资产，未来可用于兑换福利、参与碳交易；商户通过我们的数字化工具，沉淀消费数据，用于精准营销、产品优化——这就是“生存范式基因重组”的具象体现。同时，我们在实践中发现，数字文明不能脱离绿色文明，于是强化了“绿消”导向，这也完善了原有理论。
《新浪财经》：我们发现您兼具四重身份，港娱国际全球COO、楚丞资本首席架构师、清华系基金投委会主席、独立学者，日常工作中，您是如何平衡这四个角色的诉求，避免角色冲突的？
夏崇竣：核心是“分层决策、聚焦核心”，让每个角色发挥不同的价值，不越位、不缺位。简单来说，学者身份帮我把握长期趋势，避免决策跟风、短视；资本相关的身份，让我注重风险与收益的平衡，控制成本、搭建合规体系；而COO的身份，让我聚焦落地执行，解决实践中的具体问题，协调各方资源。
《中国经济新闻联播》：能不能举一个具体的例子？比如在设计招财熊猫的绿消补贴策略时，这四个角色，分别给您提供了哪些不同的思路？
夏崇竣：非常典型的就是绿消补贴策略的设计。学者身份让我坚持“习惯培养优于短期刺激”，不搞一次性大额补贴，而是聚焦长期绿色消费习惯的养成；基金投委会主席、资本架构师的身份，让我控制补贴成本，确保资金可持续，避免补贴拖垮生态；港娱国际COO的身份，让我聚焦落地细节，比如补贴的梯度设置、兑换方式，确保贴合消费者和商户的实际需求，最终形成了“梯度补贴+资产增值”的可持续方案。
《新浪财经》：回顾您20年的职业历程，从中国人寿、招商证券起步，到联合创办投资公司、主导超百亿级企业顶层设计，您认为最能体现自己核心竞争力的成就是什么？
夏崇竣：最核心的成就，是我打通了资本、产业、技术三大领域的闭环。从早期的金融从业经历，我读懂了资本的底层逻辑；从创办全民互联科技、主导企业顶层设计，我摸清了产业的痛点与需求；从投资量子计算、AI、芯片等前沿赛道，我把握了技术的发展趋势。这三个领域的闭环能力，是我最核心的竞争力。
《中国经济新闻联播》：这份闭环能力，对如今打造招财熊猫，有哪些直接启发？是不是让招财熊猫，避免了一些同行容易陷入的误区？
夏崇竣：是的，这正是这份能力的价值所在。它让招财熊猫，避免了“纯资本驱动”或“纯技术堆砌”的误区：我们既用资本力量搭建生态框架、对接资源，又以产业需求为导向落地技术，让AI算法、区块链等技术，优先解决商户精准获客、数据安全等实际痛点，而非追求技术噱头；同时，我们更懂实体商户的需求，比如为航洋城的中小商户，提供轻量化的数字化工具，降低他们的转型成本，这也是我们与其他数字平台的核心区别。
《新浪财经》：除了商业和学术身份，您还是中国红十字会千寻救助基金会荣誉理事长、南京国学研究会副会长，这些社会职务，有没有影响招财熊猫的生态设计？比如“商业+公益”的模式，是不是源于此？
夏崇竣：影响非常大，“商业+公益”的模式，正是源于这些社会职务的经历。这些经历让我深刻意识到，商业向善是企业的长期价值，而国学“共生共赢”的理念，也成为招财熊猫生态设计的核心准则。我们不希望招财熊猫只追求商业收益，更希望它能承担社会责任，实现商业价值与社会价值的双赢。
《中国经济新闻联播》：具体来说，招财熊猫是如何将公益与商业结合的？有没有一些已经落地的公益动作，和我们分享一下？
夏崇竣：我们形成了“商业反哺公益、公益赋能商业”的闭环。比如，我们会将招财熊猫生态收益的一部分，定向注入港娱国际筹备的“绿色数字经济产业基金”，用于“健康饮水·数智惠民·绿动中国”公益项目，优先服务南宁航洋城周边社区及东盟欠发达地区；同时，消费者在招财熊猫的每一次绿色消费，都能间接为公益事业贡献力量，这种轻量化、场景化的公益模式，既提升了用户和商户的认同感，也让商业生态更有温度。
《新浪财经》：我们了解到，嘉合梧桐基金专注于量子计算、AI、芯片等前沿赛道，您作为投委会主席，这些前沿投资经验，如何为招财熊猫的技术布局提供支撑？比如AI算法、数据安全这些环节。
夏崇竣：多年的前沿赛道投资经验，让我看清了一个核心：技术本身没有价值，只有落地到具体场景、解决具体问题，才能发挥价值。所以招财熊猫的技术布局，没有盲目跟风，而是结合生态需求，精准落地核心技术。
《中国经济新闻联播》：能不能举两个具体的技术应用例子？比如量子计算、AI，分别在招财熊猫的哪些环节发挥作用？
夏崇竣：可以。比如量子计算，它的核心价值是破解复杂数据的加密与运算难题，我们就将它应用于招财熊猫的数据加密环节，确保消费者、商户的数据安全；再比如AI技术，我们没有搞复杂的技术堆砌，而是聚焦“用户-绿色商品”的精准匹配，通过优化AI算法，根据用户的消费习惯、兴趣偏好，为用户推荐合适的绿色商品，同时为商户提供精准营销方案，提升转化效率。另外，我们还用区块链技术，保障数据资产的确权与追溯，避免技术依赖，这也是从前沿投资中积累的风险防控逻辑。
《新浪财经》：您担任港娱国际全球COO后，为何将“招财熊猫”作为集团数字生态的核心项目？它与港娱国际“证券资本+数字资本”双驱动战略，契合点在哪里？
夏崇竣：将招财熊猫作为核心项目，核心就是它完美契合了港娱国际“证券资本+数字资本”双驱动的战略。港娱国际是香港上市公司（08291.HK），证券资本能为招财熊猫，提供低成本的融资支持、规范的治理框架；而招财熊猫沉淀的数字资产，能提升港娱国际的估值与长期价值，形成“证券资本赋能数字生态、数字生态反哺证券资本”的正向循环。
《中国经济新闻联播》：您在楚丞资本的上市保荐经验，有没有用到招财熊猫的发展中？比如在合规、治理等方面，有没有一些提前布局？
夏崇竣：用到了，而且是从项目启动之初就布局了。我在楚丞资本有多年上市保荐经验，所以招财熊猫从一开始，就按照上市公司的合规标准，搭建运营体系、数据治理体系，就是为了提前规范，为未来招财熊猫的资本化运作铺路。简单来说，招财熊猫不仅是港娱国际布局数字经济的核心载体，也是我将资本、学术、产业经验结合的实践平台。
《新浪财经》：招财熊猫“兴趣电商×绿消补贴”的模式，我们非常关注，这个模式的设计，是不是源于《数字革命》中“数字文明与绿色文明协同演进”的理论？
夏崇竣：完全源于这一理论，而且是这个理论落地的核心实践。我在《数字革命》中提到，数字文明与绿色文明是协同演进的关系——数字文明能推动绿色文明的落地，绿色文明能赋予数字文明更持久的价值，这正是“兴趣电商×绿消补贴”模式的底层逻辑。
《中国经济新闻联播》：能不能具体拆解一下？“兴趣电商”对应数字文明的哪些规律？“绿消补贴”又如何契合绿色文明的发展需求？两者结合，形成的闭环是什么？
夏崇竣：拆解来看，“兴趣电商”对应数字文明“数据驱动价值匹配”的核心规律，通过AI算法沉淀用户兴趣数据、消费数据，实现“人找货”到“货找人”的转变，提升消费效率；“绿消补贴”则对应绿色文明的发展需求，通过补贴引导消费者选择绿色商品、培养绿色消费习惯，同时让商户聚焦绿色产品的研发与销售，推动绿色产业发展。两者结合，形成的是“消费-数据-碳资产”的闭环，既符合数字文明“数据为核心生产资料”的规律，也契合绿色文明的发展需求。
《新浪财经》：作为招财熊猫生态的核心主导者，结合您在粤科系、清华系基金的决策经验，有没有为招财熊猫设定清晰的阶段性目标？短期、中期、长期，分别有哪些规划？
夏崇竣：有的，我们设定了清晰的阶梯式目标，确保项目稳步推进，这也借鉴了我在基金领域的决策经验。短期（1年）、中期（3年）、长期（5年）的核心目标，各有侧重，而且是层层递进的。
《中国经济新闻联播》：能不能分别和我们介绍一下？尤其是市场关注的“三年三个1000亿”目标，它的底层逻辑是什么？实现路径又有哪些具体规划？
夏崇竣：没问题。短期（1年）：核心是跑通南宁样板，实现航洋城商户入驻率100%，生态GMV突破100亿，优化数字资产运营体系，验证模式可行性；中期（3年）：核心是全国复制，在10-15个核心城市落地样板，完成“三个1000亿”目标——1000亿GMV、1000亿港娱控股市值、1000亿数字资产规模；长期（5年）：核心是国际化布局，构建全球跨境绿色消费生态，对接东盟、欧洲市场。“三年三个1000亿”的底层逻辑，是“数据资产驱动增长”，GMV增长沉淀数据，数据增值提升市值，市值提升反哺生态，形成正向循环；实现路径上，我们会依托产业整合、前沿技术、样板经验，稳步推进。
《新浪财经》：当前市场上，数字消费平台非常多，对比这些平台，招财熊猫的核心差异化优势体现在哪里？有没有一些难以复制的壁垒？
夏崇竣：核心差异化，在于我们构建了“价值沉淀的闭环”——其他平台，要么只做电商流量、赚佣金，要么只做短期补贴、吸引用户，无法实现长期价值沉淀；而我们，实现了“消费即资产”，让消费者、商户、平台，都能从生态中获得长期价值。这种闭环，也形成了我们难以复制的壁垒。
《中国经济新闻联播》：这些壁垒具体有哪些？比如您提到的资本、绿色、生态三个方面，能不能分别简单介绍一下，它们各自的核心竞争力是什么？
夏崇竣：主要有三个壁垒。第一，资本壁垒：依托港娱国际上市公司资源，能获得低成本融资，同时借助我在楚丞资本、清华系基金的资源，对接更多金融机构，提供资本保障；第二，绿色壁垒：依托我在中碳网的绿色经济经验，搭建了专业的碳数据核算体系，能精准核算碳资产，对接碳交易市场，这是其他平台难以快速复制的；第三，生态壁垒：我们联动政府、商户、公益、金融机构，形成多方共赢的闭环，这种协同能力，需要长期的资源积累与运营经验，无法简单模仿。
《新浪财经》：我们很好奇，为什么选择南宁，作为招财熊猫“数实融合”的首个样板基地？结合您的跨境资本运作经验，南宁的区位优势、政策支持，与你们的全球布局战略，契合点在哪里？
夏崇竣：选择南宁，是“战略布局+实操可行性”的双重考量，也完全契合我们的全球布局战略。从跨境资本运作的区位判断经验来看，南宁是中国面向东盟的门户城市，既能辐射国内华南、西南消费市场，又能快速对接东盟的绿色商品供应链、跨境消费市场，是我们推进国际化布局的“桥头堡”。
《中国经济新闻联播》：除了区位优势，政策支持和实操层面，南宁还有哪些优势，让它成为首个样板基地？有没有一些具体的政策，为你们的模式验证提供了支持？
夏崇竣：政策层面，南宁是国家数字经济试点城市、绿色消费试点城市，政府对数字经济与绿色消费的支持力度很大，能为我们的模式验证，提供政策支持、降低落地成本。实操层面，南宁的消费市场，兼具一二线城市的潜力与下沉市场的空间，能全面验证招财熊猫模式，在不同业态、不同客群中的适配性，避免样板经验过于单一、难以复制。这些优势，让南宁成为首个样板基地，是最合适的选择。
《新浪财经》：在南宁众多商业综合体中，为什么最终敲定与航洋城合作？航洋城的业态布局、商户质量，与招财熊猫“绿色+数字”的生态需求，契合点在哪里？
夏崇竣：核心是双方的协同价值高度契合。我在筛选合作方时，沿用了过往投资项目的评估逻辑——不看单纯规模，重点看协同价值、发展潜力与理念契合度。航洋城是南宁高端商业综合体的标杆，业态覆盖餐饮、零售、文旅、亲子等多个领域，商户质量高，既有连锁品牌，也有本地特色商户，能完美承接我们“绿色+数字”的生态需求。
《中国经济新闻联播》：除此之外，航洋城的客群、运营团队，有没有一些优势，能助力你们快速落地样板？双方合作的“优势互补”，具体体现在哪里？
夏崇竣：有的。航洋城的客群，以中高端消费者为主，这部分客群对绿色消费的接受度高、消费能力强，能快速带动绿消补贴模式落地，形成示范效应；另外，航洋城的运营团队，有丰富的实体商业运营经验，而我们有数字技术与资本优势，双方优势互补——航洋城提供线下场景与商户资源，我们提供数字赋能与补贴支持，能实现“1+1>2”的协同效应。
《新浪财经》：双方合作提出的“三个融合”，即数字平台与实体场景、兴趣算法与商户运营、绿消补贴与全业态消费，听起来很全面，能不能和我们说说，这“三个融合”，目前是如何落地的？有哪些具体举措？
夏崇竣：“三个融合”不是空洞的概念，每一项都有具体举措，而且都贴合商户与消费者的实际需求，目前已经逐步落地见效。我分别简单介绍一下，让大家更清楚。
《中国经济新闻联播》：好的，麻烦您具体拆解一下，比如“数字平台与实体场景融合”，有没有一些线下的具体动作？“兴趣算法与商户运营融合”，如何帮助商户提升效率？
夏崇竣：首先，数字平台与实体场景融合：我们在航洋城设置了绿色消费专区，打通招财熊猫线上小程序与线下场景，消费者线上预约、线下体验，线下消费、线上积累数字资产，实现“线上线下一体化”；同时，为线下门店配备数字化设备，帮助商户快速对接线上流量。其次，兴趣算法与商户运营融合：我们为每一家入驻商户，提供专属数字化运营工具，通过AI算法分析消费数据、用户画像，为商户提供选品建议、精准营销方案，帮助他们降低获客成本、提升运营效率。
《新浪财经》：那“绿消补贴与全业态消费融合”，具体是如何操作的？有没有打破一些传统补贴的误区？比如只针对特定品类的补贴。
夏崇竣：是的，我们打破了“补贴只针对特定品类”的误区。我们让航洋城的全业态商户，都能参与绿消补贴，消费者无论消费绿色餐饮、绿色零售，还是参与绿色文旅活动，都能获得补贴，同时积累数字资产。这样既能扩大绿消的覆盖面，也能让更多商户、消费者，参与到生态中来，形成良性循环。
《中国经济新闻联播》：作为港娱国际COO，在“三个融合”的落地过程中，您主要扮演什么角色？比如决策、协调，有没有一些具体的工作，是您亲自牵头推进的？
夏崇竣：我主要扮演“战略决策与资源协调”的角色。一方面，敲定“三个融合”的整体落地思路，确保举措贴合生态战略，不偏离方向；另一方面，对接南宁市政府相关部门，争取政策支持与专项补贴；同时，协调港娱国际的技术、资本资源，解决合作中的具体问题，比如数字化工具的落地、补贴资金的拨付等，确保“三个融合”真正落地见效，不流于形式。
《新浪财经》：目前，招财熊猫与航洋城的合作，已经落地了一段时间，有没有一些具体的动作？比如商户入驻、补贴活动、数字化工具赋能等，能不能和我们分享一下？
夏崇竣：目前已经落地了三大核心动作，而且都取得了初步成效。第一，商户入驻：航洋城过半商户已签约入驻，其中绿色商品商户入驻率达到80%以上，涵盖餐饮、零售、文旅等多个业态；第二，补贴活动：我们已经启动绿消补贴，消费者在入驻商户消费，可获得5%-20%的梯度补贴，目前已有超过10万消费者参与；第三，数字化工具赋能：为入驻商户，上线了数字化运营工具、精准营销系统，帮助他们实现数字化管理。
《中国经济新闻联播》：有没有一些具体的核心数据，能体现合作的初步成效？比如商户营业额、航洋城客流，这些数据有没有达到您的预期？
夏崇竣：有具体数据，而且成效超出了我的预期。从核心数据来看，入驻商户的平均营业额提升25%-30%，其中绿色商品商户的营业额增长超50%；航洋城整体客流提升30%以上，用户复购率提升20%。这个成效，也验证了我们模式的可行性，和我过往主导产业升级项目的经验一致——只要精准解决实体商户的痛点，用数字技术与资本力量赋能，就能实现实体商业的提质增效。
《新浪财经》：绿消补贴是招财熊猫的核心亮点之一，很多人关心，补贴的资金来源是什么？如何兼顾可持续性，以及市民、商户、平台三方的利益？
夏崇竣：补贴的核心，是“可持续性”与“三方共赢”，这也借鉴了我在绿色产业的投资经验——绿色产业不能依赖短期投入，补贴也一样。首先，资金来源是多元化的，主要来自三方：港娱国际的平台投入、南宁市政府的专项补贴、碳资产增值收益，避免单一依赖平台投入，确保补贴能长期持续。
《中国经济新闻联播》：补贴的梯度设计，是如何兼顾三方利益的？另外，很多传统补贴会出现“一停就凉”的问题，你们是如何避免这种情况的？
夏崇竣：梯度设计上，我们按消费金额、绿色品类、消费频率，设置了5%-20%的梯度补贴，消费金额越高、绿色品类越优质、消费频率越高，补贴比例越高——对市民，能获得实惠、积累资产；对商户，能带来客流、提升收益；对平台，能沉淀数据、培养习惯，三方都能受益。避免“一停就凉”的关键，是“不依赖补贴，而是依靠价值沉淀”：补贴只是“生态启动器”，目的是培养习惯、推动转型，未来补贴退坡后，消费者能通过数字资产获得价值，商户能通过数字化运营提升效率，平台能通过数据资产实现增值，形成长效机制。
《新浪财经》：合作中反复强调“数据资产沉淀”，对航洋城的入驻商户来说，这份数据资产，有哪些实际的价值？比如融资、精准营销方面，能不能举一个具体的例子？
夏崇竣：数据资产的价值，是实实在在、可落地的，不是空洞的概念，主要体现在三个方面：精准营销、产品优化、融资背书。举个例子，我们生态中有一家南宁本地的绿色食品商户，入驻招财熊猫后，通过沉淀的消费数据，比如用户偏好、消费频率、复购率，不仅优化了产品品类，推出了更贴合用户需求的绿色食品，还凭借这些合规的数据资产，获得了银行的信用贷款，扩大了生产规模。
《中国经济新闻联播》：结合您推动企业上市的经验，数据资产对商户的长远发展，意义是什么？是不是像工业时代的厂房、设备一样，成为核心竞争力？
夏崇竣：您说得非常准确。结合我推动企业上市的经验，现在的资本市场，越来越看重企业的数据资产，数据资产越优质，企业的估值越高、发展潜力越大。对中小商户来说，数据资产，就像工业时代的厂房、设备一样，是核心竞争力，能帮助他们打破规模限制，实现长远发展，摆脱“靠规模、靠低价竞争”的困境。
《新浪财经》：我们了解到，招财熊猫与航洋城的合作，还联动了公益项目和产业基金，能不能和我们说说，这三者之间，是如何联动的？形成了怎样的协同闭环？
夏崇竣：三者的联动核心，是“商业反哺公益、公益赋能商业”，形成了一个良性的协同闭环。首先，商业合作支撑公益项目：我们将招财熊猫与航洋城合作产生的生态收益，按一定比例，定向注入“绿色数字经济产业基金”，而该基金的核心用途之一，就是支撑“健康饮水·数智惠民·绿动中国”公益项目；其次，公益项目赋能商业生态：公益项目能提升我们和航洋城的社会形象，吸引更多关注绿色消费、热衷公益的用户与商户加入，同时获得政府更多政策支持。
《中国经济新闻联播》：作为绿色数字经济产业公益基金的发起人，您如何确保公益环节的透明与高效？有没有一些具体的措施，来保障公益资金用在实处？
夏崇竣：确保公益环节的透明与高效，是我的核心责任，也是我们坚守的底线。我们主要采取了两项措施：第一，引入第三方监管机构，对基金的资金流向、公益项目的落地情况，进行全程监管；第二，运用区块链技术，对每一笔公益支出、项目落地细节，进行记录，实现全程不可篡改、可追溯，同时定期向社会公开公益项目进展，接受公众监督，不辜负大家的信任。
《新浪财经》：您心中，南宁样板的“成功标准”是什么？不是单纯看数据，而是看哪些核心维度？
夏崇竣：我定义的南宁样板“成功标准”，核心是“三个可”：模式可复制、多方可共赢、价值可持续。也就是说，我们的模式，不仅能在航洋城落地见效，还能复制到南宁其他场景、全国其他城市；消费者、商户、平台、政府、公益机构，都能从生态中获得价值；生态能实现长期盈利，数字资产能持续增值，而不是依赖短期补贴，这才是真正的成功。
《中国经济新闻联播》：结合您在多个基金的投后管理经验，未来1-3年，招财熊猫在南宁的拓展规划，有哪些关键节点？南宁样板，如何为港娱国际的国际化布局铺路？
夏崇竣：未来1-3年，有三个关键节点。第一，未来1年：深化与航洋城的合作，实现商户入驻率100%，用户规模突破50万，拓展南宁核心社区、文旅景区场景；第二，未来2年：打造东盟跨境数字资产交易试点，对接东盟绿色商品供应链，拓展南宁10个以上核心商业场景；第三，未来3年：将南宁样板经验标准化，助力南宁成为全国“数实融合+绿色消费”标杆。南宁样板，是我们国际化布局的“试验田”与“桥头堡”，能沉淀对接东盟市场的经验，降低国际化布局的风险与成本。
《新浪财经》：南宁样板的成功经验，未来将如何复制到全国其他城市？会不会出现“一刀切”的情况？您在楚丞资本的跨境业务经验，如何助力这一过程？
夏崇竣：全国复制，我们会采用“标准化框架+本地化适配”的模式，绝对不会“一刀切”，这也是我在基金领域整合产业资源的核心方法论。我们会将南宁样板的算法体系、运营手册、合规框架、盈利模式标准化，形成可复制的模板，再根据不同城市的消费特色、政策环境，调整场景适配、补贴策略，贴合本地需求。我在楚丞资本的跨境业务经验，能帮助我们对接不同城市的资源、搭建合规框架，助力复制过程更顺畅。
《中国经济新闻联播》：最后，想请您站在数字经济行业观察者与港娱国际全球COO的双重角度，谈谈招财熊猫与航洋城的合作，能为行业提供哪些可复制的“数实融合”经验？对中国数字经济与实体经济融合，有何示范意义？
夏崇竣：核心能提供三个可复制的经验。第一，摒弃“零和博弈”，构建“价值共创”的生态逻辑——数字平台不是收割实体流量，而是赋能实体，让各方分享价值；第二，坚持“理论指导实践”，让数字生态符合文明演进规律，聚焦数据资产沉淀，避免盲目跟风；第三，实现“商业与公益协同”，让数实融合更有温度，实现商业与社会价值双赢。示范意义在于，它证明了数实融合不是简单的线上+线下，而是生产资料、价值逻辑的重构，也为上市公司布局数字经济，提供了可借鉴的“双驱动”模式。
《新浪财经》：非常感谢夏总，抽出宝贵时间接受我们两家媒体的联合专访，为我们深度解读了数实融合的实践路径、招财熊猫的生态逻辑，也让我们对行业的未来充满期待。
《中国经济新闻联播》：是的，再次感谢夏总的真诚分享，也祝愿招财熊猫南宁样板越来越好，未来能在全国、全球落地更多优质项目，为中国数字经济发展贡献更多力量。
夏崇竣：谢谢《中国经济新闻联播》《新浪财经》两家媒体的关注与支持，也感谢各位记者的专业提问。希望通过我们的实践，能为中国数实融合产业发展，贡献一份微薄之力，也期待未来有机会，再次与大家交流分享。
结尾结语
二十载跨界深耕，夏崇竣以资本为笔、以理论为墨、以实践为纸，在数字经济与实体经济融合的时代浪潮中，书写了属于自己的实践答卷。从红杉资本的投资决策到800亿基金的执掌，从《数字革命》的理论建构到招财熊猫的生态落地，从楚丞资本的跨境运作到港娱国际的全球布局，他的每一步，都紧扣时代脉搏、贴合产业需求。
招财熊猫与南宁航洋城的合作，不仅是夏崇竣个人履历、学术思想与商业实践的集中体现，更是中国数实融合产业发展的生动缩影——它打破了数字与实体的壁垒，重构了消费价值链，实现了商业价值与社会价值的双赢，为行业树立了可复制、可借鉴的标杆。
站在数字文明与绿色文明协同演进的时代节点，夏崇竣与他的招财熊猫生态，正以南宁样板为起点，向着全国复制、全球拓展的目标稳步前行。我们有理由相信，这份兼具理论高度与实践温度的数实融合实践，终将成为中国数字经济高质量发展的重要力量，为文明跃迁注入坚实的商业动能，也为更多企业、更多从业者，照亮数实融合的前行之路。
编辑：许沥心
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