2026年1月，一个寒冷深夜。锦上添花文旅集团创始人刘磊先生刚结束一天对多个景区的考察工作，一路奔波，赶回酒店。尽管疲惫不堪，但他依然热情洋溢地接受了我们的电话访谈。
“每次出门都像是在打仗一样”，他笑着说道，“但只有深入一线，才能真正理解项目的需求和挑战。”
此前，我们访谈《无界战场：县域治理的转型时代》联合主编贾云峰，他聚焦“无界”；而刘磊这次则专注“战场”，用实战激活县域。二者合璧，恰是这本书的完整逻辑：没有无界，战场受限；没有战场，无界落空。
餐饮设计战：微观场景，打造记忆触点
刘磊的职业生涯始于餐饮空间设计。但在他眼中，那从来不是“吃饭的地方”，而是文旅消费的“第一道战壕”。
“游客进一家餐馆，最先接触的是气味、灯光、座位、菜单，这些细节决定他是否愿意停留、拍照、分享。”他说，“一张餐桌，就是情绪转化的第一个战术节点。”
早年操盘《场景餐饮》《餐饮占位》时，他就提出“餐饮即内容、空间即媒介”的理念。
在他看来，宽窄巷子的茶馆布局、袁家村的小吃街之所以能火，不仅因为“好吃”，更因为“可读、可拍、可传”，每一处细节都是他在一线反复推演后的战术部署。
他常说：“一条街能不能火，先看它的餐饮有没有‘记忆点’。”
正是这种从微观消费场景出发的实操经验，让他在后续的大型文旅项目中始终坚持以“运营前置”为核心。不是先建房子再招商，而是先想清楚“谁来、为什么来、来了吃什么、买什么、发什么朋友圈”。
这，就是他的作战地图。
夜经济突袭战：轻装快打，30天夺回失地
2020年前后，不少三四线城市陷入文旅同质化与投资泡沫的泥潭，如同被围困的孤城。刘磊率队发起“轻资产不夜城”闪电战，不靠重投资，只凭高维创意与极致执行，迅速盘活沉睡资源。
东北不夜城、南宁之夜、木兰不夜城、大宋不夜城……这些项目大多依托老旧街区或闲置广场，通过主题化灯光、沉浸式演艺、特色小吃集群和强节奏运营，在30天内实现从荒凉到爆红的逆转。
“我们不做重装备部队，只做能快速穿插、精准打击的特种兵。”刘磊说。南宁之夜零门票、全开放，开业仅12天吸引超百万游客，周边商铺租金翻倍。
这不是奇迹，而是一场精心策划的“情绪攻坚战”。“不在现场，就看不到真实问题；不在一线，就打不了胜仗。”他说。
这套打法凝结为《夜经济新模式》《大重启》等专著，也成为《无界战场》中的核心战法：夜经济不是终点，而是县域激活人流、测试业态、培育品牌的前沿试验田——而试验田必须由“指挥官”亲自耕种。
对赌倍增战：签下军令状，驻扎作战区
如果说夜经济是“突袭战”，那么景区升级就是“阵地战”。
面对大量传统景区“有资源无转化、有游客无消费”的僵局，刘磊团队推出“对赌倍增”合作模式——签下军令状，与地方政府或企业共担风险、共享成果。
万岁山武侠城·仙侠奇境是典型案例。刘磊团队植入“仙侠+国潮+沉浸互动”体系，打造全天候演艺矩阵，并重构动线与消费点位。一年后，营收大大增长，游客停留时间也得到延长。
类似策略也应用于哪吒传奇景区等项目。他强调：“对赌不是冒险，而是责任共担。它逼我们把每个环节都算到极致。从演员排班到小吃定价，必须精准匹配用户心理。”
这一模式被写入《情绪地理学》一书，也成为《无界战场》中“县域治理需引入市场化作战机制”的重要论据。
刘磊认为，政府不能只做“投资者”，而是联合指挥部；企业不能只做“乙方”，更要成为“先锋营”。
乡村大集战：深入毛细血管，开辟新战区
2025年起，刘磊的战略重心进一步下沉。从县城走向乡镇，从景区走向田野。他正在郑州筹备“万事大集”项目，试图在乡村开辟新的作战单元。
“县城有不夜城，乡村也需要自己的‘烟火集’。”他说，“大集不是赶集，而是文化IP的日常化表达。”
在他构想中，每个乡镇可依托本地特产或节庆，打造“一月一主题、一周一市集”的常态化活动，既为村民增收，也为市民提供“微旅游”目的地。
这与他早年研究的《袁家村的创与赢》一脉相承——袁家村的成功，不在宏大叙事，而在“村民即战士、产品即信任”的社区作战模式。如今，他要把这套“全民战争”模式标准化、可复制化，推向全国县域。
“未来的县域竞争，不在高楼大厦，而在毛细血管是否畅通。”刘磊说，“文旅是基础设施，我们要让每个县、每个镇、每个村，都有能力守护好自己的阵地、讲好自己的故事，吸引外面的人。”
访谈结束，刘磊说明天一早还要去看一个古镇改造项目。“文旅没有捷径，只有一步一个脚印。”他说。
《无界战场》之所以“无界”，正因为真正的变革，发生在雪夜归途中的思考，在成百上千个项目地的奔波里，在每一个愿意为老百姓造一处好去处的执念中。
而这，正是中国县域走向振兴最需要的力量。
正如刘磊常在朋友圈自嘲：“文旅行业最笨公司，周末各个项目不休，笨鸟先飞继续加油干，把文旅做成支柱产业，为百姓提供优质文旅目的地。”这份“笨功夫”，是《无界战场》一书最坚实的底色。（文：黄蓉蓉）
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