（来源：今晚报）

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#宜家撤店看似退实则进#【宜家撤店，怎么看？】#宜家未来靠什么吸引中国消费者# 刚刚过去的这个周末，对于宜家天津中北商场来说，是最后的谢幕日。不少人闻讯前来拍照留念，也有人蜂拥而入，赶在撤店前扫货捡漏……1日19时左右，随着橱窗灯光缓缓熄灭，这家入驻天津不到7年的商场“关门大吉”。包括这家店在内，上海宝山、广州番禺、江苏南通共7家宜家门店将同步停业。这是宜家1998年入华以来规模最大的“关店潮”。面对空荡的橱窗，人们不禁担忧：这是外资要跑的节奏吗？ 　　宜家关店，真的代表外资的撤退吗？事实或许并非如此。　　从跨国企业在华的动向来看，外资并未“退潮”，而是在重构业态与空间，这其实是一场主动的战略转身。　　此次关停的只是效能低下的门店，与此同时，宜家已开始试水贴近社区的小型门店，包括本月开业的宜家东莞商场、4月开业的北京通州商场。此外，宜家线上渠道的补位作用也在加强，目前已覆盖全国301个城市。　　另一外资零售巨头——沃尔玛旗下的山姆会员店也在加速落子，华北最大的新店落户东丽区，将以“线下卖场+线上云仓”模式，更好满足即时性消费新需求。　　看似是“退”，实则是“进”，这些布局调整传递出一个鲜明的信号，外资正告别粗放式扩张，以更灵活的身段深耕细分市场。（津云新闻评论员丨谷朋）#一口气关了7家店宜家到底怎么了#