目录：

01.工期管理思路
02.前期策划阶段管理
03.施工准备阶段管理
04.工程实施阶段管理
05. 收尾与交付阶段管理

结合局、公司、华南公司工期管理重点要求，关注建设项目全周期管理，从4个阶段、9大管理、31项重点出发，形成4931工期管理理念，全过程、全专业、全系统推进项目工期履约。

本资料原版为117页，篇幅所限展示部分内容。

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