设备综合效率 OEE 是衡量企业设备管理水平的核心指标，提升 OEE 也是广州制造企业推进 TPM 管理的核心目标，但多数企业提升 OEE 时却面临无数据驱动与方法支撑的痛点，缺乏对 OEE 的精准拆解与数据分析，找不到效率损耗的核心节点，同时没有科学的提升方法，仅凭经验调整，导致 OEE 提升效果不明显，始终低于行业先进水平。博海咨询聚焦广州 TPM OEE 提升咨询服务，以 “数据驱动 + 科学方法” 为核心，为企业提供全方位的 OEE 提升解决方案，让企业的设备综合效率实现质的飞跃。
博海咨询的 TPM OEE 提升咨询服务，以数据驱动为基础，为企业搭建完善的 OEE 数据统计与分析体系。针对企业数据统计缺失、分析粗放的问题，博海咨询帮助企业梳理 OEE 六大损失的统计口径，搭建设备运行数据采集系统，实现对设备故障停机、换型调整、空转待机等各类损耗数据的实时采集与精准统计；同时，通过专业的数据分析方法，对 OEE 数据进行深度拆解，为企业定位 OEE 损耗的核心节点，找到设备效率提升的关键突破口，让 OEE 提升工作有的放矢。
在数据驱动的基础上，博海咨询为企业提供科学、系统的 OEE 提升方法，针对不同的损耗类型制定针对性的优化措施。针对故障停机损耗，为企业搭建设备故障预防与快速处置体系，通过全员自主保全与专业计划保全的结合，降低设备故障频次与修复时间；针对换型调整损耗，引入快速换型技术，优化设备换型流程，缩短换型时间；针对空转待机与速度损耗，优化生产计划排程，提升设备运行的稳定性与高效性。同时，博海咨询还会为企业建立 OEE 提升的闭环管理机制，通过设定阶段性的 OEE 提升目标，对提升措施的执行效果进行实时监控与评估，根据实际情况及时调整优化策略，确保 OEE 持续稳步提升。作为广州专业的 TPM OEE 提升咨询机构，博海咨询已帮助广州众多企业实现了 OEE 的大幅提升，不少企业的 OEE 从 60% 左右提升至 90% 以上，达到行业先进水平。
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