科研人员进行技术研讨。谢冰摄
当制造业向高端化、智能化、绿色化加速跃迁，科技创新正成为河南中烟工业有限责任公司(以下简称“河南中烟”)撬动未来的核心支点。这家植根中原大地的传统制造企业，将“创新”刻入发展基因，一手抓管理变革，一手抓技术攻坚，积极培育发展新质生产力，为传统制造的转型升级，写下了生动注脚。
厚植沃土：让创新的“种子”自由生长
“以前报项目，跑手续就要耗掉很多精力。”青年工程师马胜涛坦言。河南中烟深知激发创新要先为科研人员“松绑”。于是，一场精简提效的管理改革迅速铺开。
“现在经费、资源怎么用，团队有更大的发言权。”河南中烟技术中心生物科技研究所负责人杨金初指着简化后的流程说，“砍掉条条框框的束缚，让大家能专注科研攻关。”这种制度上的减负放权，赋予了科研宝贵的自主空间。
在技术中心，常能看到职能部门“专员”的身影。这种“勤务兵”式服务，源于公司建立的党组成员对口联系、专人助理机制，目的就是及时解决科研人员实际困难，让大家心无旁骛搞研究。
创新之路充满未知，探索需要宽容空间。“这次评审虽然没有通过，但为新材料应用积累了宝贵数据。”评审会上部门领导的话为新材料技术应用研究团队宽了心、减了压。河南中烟出台尽职免责政策，构建容错机制，鼓励科研人员大胆试错，反对“唯结果论”，让“鼓励创新、宽容失败”的氛围真正形成。
科研人员进行理化指标检测。谢冰摄
开放融合：打造“无围墙”的创新高地
“科技自立自强，绝不是‘闭门造车’!”河南中烟主要负责人在公司科技工作会议上表示。河南中烟敞开怀抱，打造“无围墙”的协同创新高地，编织起一张内联外通、协同高效的创新网络。
内部拧成“一股绳”。河南中烟以技术中心为创新“策源地”，充分激活各级单位创新活力，汇聚全员智慧。深度应用IPD(集成产品开发)模式打破“部门墙”，组建跨部门项目团队，实现科研全流程一体化运作。
外部共筑“创新圈”。河南中烟创新性架起“一张桌”协作机制，与郑州烟草研究院、河南农业大学等单位紧密协作。联合实验室里，来自不同科研机构的人员并肩作战；特色课堂上，行业专家与青年研发人员教学相长……高效聚合的“产学研”优势资源，形成了河南中烟开放共享的创新生态圈。
知识共享“无边界”。河南中烟积极对接行业科技项目管理平台，打造科技知识发现与服务平台，让行业宝贵的科技成果和知识资源，像活水般自由流动、滋养创新。
“十四五”以来，河南中烟累计荣获省部级科技奖励37项，获得授权专利3389件，开放创新成效斐然。
科研人员研讨数字化配方模式。谢冰摄
攻坚克难：啃下核心技术的“硬骨头”
关键核心技术是企业发展的命脉。河南中烟将核心技术的自主掌控作为发展基石，聚焦重点领域集中攻关，加速成果转化应用，取得系列“硬核”突破。
——香料自主，掌控核心技术。攻克烟草净油超临界萃取规模化制备等关键技术，成功实现多种关键烟草提取物的完全自主生产，显著提升香精香料供应的可知、可控、可替代水平。
——烟叶提质，优化原料结构。创新构建“三补三提三降”全周期管理体系，推动烟叶模块跨区域优化组配。
——新型材料，引领绿色发展。开发轻量化设计、绿色凹印等新型技术，前瞻性储备绿色环保材料，深入践行绿色发展理念。
——配方设计，“智慧大脑”上线。建成涵盖3000个样本的特征数据库，构建五维度18个精准预测模型，关键模型准确度超95%，实现叶组配方智能推荐与优化。
从厚植创新生态沃土，到打造开放协同高地，再到聚力突破核心技术壁垒，河南中烟以科技创新为笔，描绘出一条传统制造业转型升级的特色路径。未来，河南中烟将继续深耕创新沃土，推动更多技术突破与成果转化，为企业高质量发展注入更澎湃、更持久的创新动能。(来源：河南中烟工业有限责任公司 作者：徐永琪)
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