刚进入2026年,国内车市格局来了一些新的变化。2月1日,吉利汽车公布了今年首月的销量数据,其总销量达270167辆,同比增长1.29%、环比增长14.08%,成功登顶国内乘用车市场销量榜首。要知道,此前多数人都觉得头部阵营难撼动,吉利这次实现弯道超车,或将改写中国汽车产业的竞争规则。
开年即登顶,吉利“开门红”
光看销量数字,还不足以看透吉利的领跑底气。当下行业还处在需求恢复期,吉利能稳稳站上销冠位置,关键就藏在它均衡的销量结构和多元的增长动能里,这正是它领跑市场的核心支撑。
先看整体的市场占位,吉利的领跑优势其实很直观。乘联分会数据显示,2026年1月国内车市零售销量约180万辆,吉利以27万辆的规模大幅领跑,较第二名高出近6万辆。这一成绩不仅刷新了自身开年销量纪录,更打破了此前单一品牌长期领跑的市场格局,标志着国内车市正式迈入多元竞争的新阶段。
而支撑这份领跑优势的,离不开吉利品牌矩阵的协同发力。作为销量主力的吉利品牌(含中国星、银河)当月销量达217438辆,其中中国星系列以134448辆的成绩成为绝对稳定器,实现同环比双增长,环比增幅高达86%,彰显出主流市场的强大号召力;豪华科技品牌极氪表现惊艳,销量23852辆,同比近乎翻倍,成为集团增长的核心引擎;领克品牌则持续深耕高端市场,凭借4万欧元的欧洲单车均价,不断巩固全球化高端品牌形象。全价格带、全场景的品牌覆盖,让吉利能够精准捕捉不同消费群体需求,有效对冲单一市场波动风险。
新能源与出口两大增量赛道的突破,更让增长势能全面释放。1月吉利新能源销量达124252辆,渗透率提升至46%,其中插电混动(PHEV)车型销量56240辆,同比增长37%,展现出强劲的产品竞争力;纯电动(BEV)车型销量68012辆,长期技术布局逐步转化为市场成果。出口市场更是迎来爆发式增长,当月出口量达60506辆,同比激增121.20%,创历史新高,其中东南亚市场的本地化生态布局贡献显著,成为全球化战略的重要支点。
赢下车市!吉利的战略王牌
吉利登顶,本质是“一个吉利,全面领先”战略的落地成果。其核心战略逻辑可总结为五点,既构筑了竞争壁垒,也为行业提供了借鉴范本。
全域协同的品牌整合是基础。2025年吉利借《台州宣言》推进变革,以172亿元收购极氪剩余股份完成整合,打破品牌资源壁垒,实现技术、市场、供应链全域协同,单车型研发周期与综合成本下降30%以上。吉利、极氪、领克形成覆盖主流、豪华、全球化高端市场的清晰梯队,形成互补合力。
油电并进策略穿越周期。面对行业纯电转型焦虑,吉利构建燃油、HEV、PHEV等多元动力矩阵,1月燃油与新能源车型双增长印证策略有效性。即将推出的i-HEV智能双擎以3L级油耗突破日系壁垒,适配下沉市场需求,让吉利兼顾转型浪潮与燃油车利润,抗风险能力突出。
技术驱动构建核心壁垒。吉利搭建“七纵技术体系”,以全域AI2.0、i-HEV智能双擎、醇氢电动生态构建多元技术护城河。不押注单一技术路线,既适配不同市场需求,也降低了技术迭代风险。
全球化双轨并行升级生态。吉利以东南亚为枢纽建年产50万辆基地,本地化采购率70%,马来西亚市占率22%打破日系垄断;借沃尔沃、雷诺渠道推动领克欧洲高端突破,单车均价4万欧元。梯度化布局让出口从产品输出升级为生态赋能,1月出口同比激增121.20%。
六位一体体系筑牢根基。吉利围绕品牌、技术等六大维度构建核心能力,通过“吉碳云”供应链平台、“吉利无界”用户生态、架构复用降本等举措,保障规模与利润双增长。
吉利的胜利,行业的新起点
吉利汽车的登顶,标志着中国汽车产业的竞争逻辑正在发生深层重塑,既为行业发展提供了可借鉴的实践样本,也清晰勾勒出吉利模式的核心价值与适用边界。
从市场竞争格局来看,这次登顶打破了此前单极主导的市场态势,推动国内车市正式进入“双寡头+多强”的多元竞争阶段。值得关注的是,吉利16.4%的高毛利率远超行业平均水平,这一数据印证了高端化与盈利能力并非对立关系,而其坚持的“油电并进”路线,也丰富了整个产业的技术选择路径,有效推动行业从低层次的价格竞争向高质量的价值竞争转型。
再看品牌发展的进化路径,吉利的实践实现了中国品牌从“规模扩张”到“体系引领”的关键跨越。极氪、领克等高端品牌的崛起,不仅证明中国品牌已具备与国际汽车巨头正面抗衡的实力,更完成了从“价格优势”向“技术+品牌+生态”综合优势的升级,为中国品牌的高端化进阶提供了全新范式。
在新能源转型的探索上,吉利也走出了一条理性务实的“第三条道路”。它用市场表现证明,产业转型无需盲目追求单一路线,而是要适配不同区域、不同群体的实际需求,混动技术在当前阶段的过渡价值依然显著,而多元技术路线的提前储备,更能让企业在未来能源变革中牢牢掌握主动权。
放眼全球产业格局,吉利的成功更提升了中国汽车产业的国际话语权。其技术架构的海外输出、品牌整合的创新模式、绿色生态的实践方案,正在推动中国汽车产业从全球规则的追随者,逐步向规则的参与者乃至制定者转变,为中国汽车的全球化发展注入了新动能。
而从行业发展的战略启示来看,吉利模式的核心价值在于四点关键认知:坚持战略定力不盲从、平衡转型节奏抗周期、深耕全球化与本土化融合、布局多元技术筑壁垒。同时也要看到,这种体系化整合需要强大的资金与技术储备作为支撑,中小车企难以直接复制,更需要结合自身资源寻找差异化发展路径。
汽车网评:吉利登顶是中国汽车产业转型的重要节点,验证了“体系制胜”逻辑。未来其能否将国内成功复制至全球、实现2030年650万辆全球销量目标,值得行业关注。而其探索的转型与竞争模式,将持续影响产业格局,推动中国汽车从“大国”向“强国”迈进。
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