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朋友在基层部门供职，往年每逢春节，他们办公室最大的烦恼，局外人一般猜不到：就是要排出一份领导慰问对象的名单。这个很难吗？难！

  • 一是，慰问困难的党员群众，要真困难，表明慰问的精准；
  • 二是，慰问的路线不能远，还要交通方便，最好在高速出口附近，县市领导都有要事缠身，速去速回。

据称，慰问名单的确定程序一般是，基层上报，办公室筛选，县领导审定。某县领导任职五年，按照既往慰问的人选标准，在他的联系点上，实在难以每年排出新名单，最后只好重复慰问：握手瞬间，似曾相见，配合默契，来年再见。

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一个基层慰问的名单，就有那么多宜忌，假如是给上级领导列出一个视察调研、督查考核、扶贫救助的名单，那又是一套程序，又是一套讲究，又是一套纠结。基层工作的朋友实话实说，最怕某些领导下来“莅临指导”，准备工作面广量大，日程变来变去，而他们最后总是来去匆匆，对基层并无多大指导意义和促进作用。

领导都是从基层干起来的，都是从群众做起来的。可以说，省里领导下来，市里、县里那一套接待、应对思路，他都心知肚明。而市里领导下来，县里、镇里、村里的那一套，怎么变换花样，都是固定套路，他们也都能识破。如果说形式主义害死人，其实受害的、加害的，都是“明白人”。

摘自 | 《领导文萃》2026年2月上

稿件来源 | 《杂文月刊》

本文作者 | 周云龙

责任编辑 | 食月