甘孜的景区终身票政策，是2026年1月28日由四川甘孜州政府正式推出的全国首创文旅举措，核心是“一次购票、一生畅游”，旨在推动旅游业从“门票经济”向“消费经济”转型。

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一、政策内容：两类终身畅游卡，覆盖14个高等级景区

甘孜此次推出的终身门票制度包含‌两类卡‌：

  1. 单个景区终身畅游卡
    • 按各景区原门票价格一次性购买。
    • 购买后，凭本人有效身份证可‌不限次数免费进入该单一景区‌。
    • 适合只钟情于某个景点（如稻城亚丁或海螺沟）的深度游客。
  2. 综合终身畅游卡（主推产品）
    • 覆盖全州‌14个收费A级及以上景区‌，包括：
      • 2个5A级：‌稻城亚丁、海螺沟
      • 12个4A级：‌康定木格措、丹巴甲居藏寨、泸定桥、道孚墨石公园、巴塘措普沟、德格印经院‌等
    • 单次游览总价达‌1091元‌，而终身卡仅售‌317元或318元‌，相当于原价三折。
    • 两种卡权益完全相同，区别仅在命名与定价：
      • 贡嘎金雕卡：318元‌，对应“中国人的景观大道”G318，以州鸟“金雕”命名。
      • 贡嘎海棠卡：317元‌，对应“丝路甘孜”G317，以州花“海棠”命名。
✅ ‌实名制绑定‌：一人一卡，凭身份证+人脸识别入园，不可转借。
✅ ‌使用规则‌：每天限进一次，但可终身无限次使用。
✅ ‌启用时间‌：2026年3月1日起可首次使用。
✅ ‌退票保障‌：支持7天无理由退票，未启用可全额退款。

二、为什么甘孜敢“亏本”卖票？背后的经济逻辑

表面上看，甘孜让渡了近五年门票总收入（约7.73亿元），但其真正目标是‌撬动更大的二次消费链条‌。

1. 门票收入占比极低，转型势在必行

  • 2025年，甘孜接待游客超4700万人次，旅游综合收入达517亿元。
  • 但‌门票收入仅1.6亿元，占比不足0.3%‌。
  • 这说明：真正赚钱的不是“进门费”，而是游客住下的夜晚、吃下的餐食、带走的文创。

2. 学习“西湖模式”：免费换流量，流量变消费

  • 杭州西湖自2002年免费开放后，年旅游收入从294亿增至2024年的3450亿元。
  • 游客停留时间平均延长2天以上，周边消费成倍增长。
  • 甘孜正是借鉴这一思路：‌把门票“送出去”，换一个更长远的未来‌。

3. 预售资金反哺景区，带动全产业链

  • 按100万张限量测算，可提前回笼约‌3.17亿元预付款‌。
  • 这笔钱将用于景区服务升级、智慧系统建设、四季主题活动等。
  • 同时，政府建立‌动态收益分配机制‌：按持卡人实际入园次数，将收入返还给各景区，确保小景区不吃亏。

三、对游客来说，到底划不划算？

✅ 划算的情况：

  • 若你计划‌去2次以上‌，基本就回本。
    • 仅稻城亚丁+海螺沟两次门票就超500元。
    • 去三次主要景区，已远超318元成本。
  • 适合自驾爱好者、摄影发烧友、藏文化深度体验者。
  • 还能带动家人朋友一起用（如为父母购买，表达孝心）。

⚠️ 需理性看待的点：

  • 并非所有14个景区都“必去”。有旅游达人指出，除稻城亚丁、海螺沟、木格措外，部分景区存在交通不便、设施薄弱等问题。
  • 门票虽免，但‌索道、摆渡车、观光车等仍需另付费‌。
  • 若一生只打算去一次甘孜，买卡可能成为“情绪税”。

四、政策影响：不只是卖卡，更是一场文旅变革

  • 对游客‌：降低了走进甘孜的门槛，让“一生必去”变成“随时能来”。
  • 对景区‌：倒逼服务升级，开发牧民体验、酥油茶品鉴、藏装旅拍等深度产品。
  • 对产业‌：推动形成“吃住行游购娱”全链条生态，打造“一卡通”生活方式。
  • 对全国‌：为其他地区提供可复制的“去门票化”改革样本。