作者: Kris(K叔)
原创首发:Kris在路上(ID:krisgtd)
Kris本人微信:kris191611
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哈喽,我是K叔。
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咱们2月5日中午11点30分,不见不散。
以下开启今天文章:
哈喽,我是K叔。
这两天在飞机上、酒店里,我反复在看一本书——《为什么十倍增长比两倍增长容易》。
这本书是湛庐出版社寄来的。
说来也巧,我之前就把它加进了待读清单,还没来得及下单,它就先到了。
有时候缘分就是这样,你刚好走到一个阶段,它刚好出现。
原本我以为,这又是一本典型的“商业增长书”。
但越看,我越发现,它表面讲的是企业增长,底层讲的,其实是一个人如何对待自己有限的时间、精力和生命力。
甚至可以说——
它讲的,是富足人生的一种反直觉路径。
先说一个我自己的老毛病。
从小到大,我都是一个遇到压力就更努力的人。
学习不行?那就多刷题。
工作有挑战?那就熬夜扛。
业务增长放缓?第一反应永远是:我还能不能再多拼一点?
这几乎是我们这一代人的条件反射。
但问题在于个人和企业的增长,从来都不是线性的。
书里有一个非常关键的观点:十倍增长,不可能靠十倍时间实现。
一天只有 24 小时。
你不可能长期每天工作 80 小时,更不可能靠透支身体和意志,换来结构性的跃迁。
这个道理我其实早就“知道”,但真正被它击中的,是我对自己过去几年的一次复盘。
两倍增长,往往是“更累”;十倍增长,反而逼你换模式
2023 年,我们为了业务增长,做过一次非常极限的尝试:每天直播 3 小时。
那一年,基本是拼尽全力了。
从结果看,业务确实增长了——大概两三倍。
但问题是:我们已经把时间、精力、体力都压到了一个相当紧的状态,再努力一点,已经没有质变空间了。
这时候你会发现一件很残酷的事:当你的增长方式,已经接近时间和体力的上限,再谈“努力”,其实是一种自我安慰。
书里有一句话我很喜欢,大意是:
两倍增长,往往意味着把原有的事做得更多;
十倍增长,意味着你必须放弃原来的大部分做法。
这句话,如果只放在商业里看,已经很有杀伤力了。
但如果你把它放进人生,会更有说服力。
很多人不富足,是因为什么都舍不得放
我们来把“增长”这件事,翻译成人生语言。
两倍增长的人生,通常长这样:
多接一点活
多扛一点责任
多熬一点夜
多忍一点委屈
看起来很努力,很上进,但长期下来,内在是越来越紧、越来越耗的。
而十倍增长式的人生,反而会逼你问一些更难的问题:
哪些事,注定只是低质量消耗?
哪些关系,其实已经不值得我继续投入?
哪些目标,只是社会期待,不是我真正想走的方向?
你会发现一个反常识的结论:真正开始走向富足的人,往往不是因为“多做了什么”,而是因为“不再什么都要”。
这也是为什么很多人看起来什么都有,却始终不松弛。
因为他的人生结构,是靠不断叠加来维持的,而不是靠清晰选择来支撑的。
十倍增长的底层,是把 80% 的精力用在“创新”上
书中反复强调一个概念:帕累托法则在十倍增长里会被放大。
帕累托法则的意思,就是在任何同类事物的整体中,约80%的效益由20%的关键因素决定。
所以,要实现十倍增长,你必须让80% 的结构,围绕创新重组,而不是继续在原有路径上做微调。
这个“创新”,并不只是技术或产品层面的,更重要的是:
商业模式的创新
用户价值的创新
交付方式的创新
当我把这个逻辑,对照我们自己的业务时,答案其实慢慢变清晰了。
我们为什么要做一套「年度会员制」的产品?
过去几年,我们做过很多事:训练营、课程、社群、直播、内容输出……
单点来看,都有价值;但整体来看,其实是零散的。
用户在不同阶段、不同产品之间反复跳转,而我们自己,也长期处在“持续输出、持续消耗”的状态里。
这并不是一种通向富足的结构。
所以在筹备 2026 年产品时,我们做了一个非常重要的决定:把过去零散的训练营、课程和社群,整合成一套真正长期、系统的年度会员制产品。
目标不是“更多内容”,而是更稳定、更有创造力的成长支持。
我们不再追求:
更多直播时长
更多曝光
更多粉丝数量
而是开始刻意做一件事:把 80% 的精力,放在最需要我们、也最适合我们的那一小群人身上。
从商业角度看,这是聚焦;从人生角度看,这是对有限生命力的尊重。
如果一个产品靠透支人来增长,它就不通向富足
在反复讨论产品名称、权益和交互设计的过程中,我们团队有一个共识越来越清晰:
如果一个产品的增长,建立在持续透支创始人和用户之上,那它本身,就不可能通向富足人生。
真正好的结构,应该是:
创作者能长期稳定输出
用户能持续获得价值
双方都不靠“硬扛”来维持关系
这种结构,增长反而是自然结果。
这也是为什么,最近每次聊到这个新产品,我们都会越来越兴奋。
不是因为“要卖什么”,而是因为:这件事本身,终于符合我们想过的人生状态。
春节后,它会和大家正式见面,相信我,绝对值得期待!
一点日省:身体不适时,最容易和自己作对
最后说一点很小、但很真实的事。
这两天因为眼压问题,又开始滴降眼压的药。
眼睛酸涩、容易疲劳,状态明显受影响。
不知道是不是心理作用,但一旦身体不舒服,内心就特别容易冒出自怜、抱怨,甚至会对自己变得不耐烦。
这其实也是我最近对“富足人生”的一个新理解:富足,不是你永远状态很好,而是当状态下滑时,你依然能觉察到情绪,不急着否定自己,不和自己作对。
能不能在低谷时,对自己温和一点,本身就是一种很重要的内在富足。
《为什么十倍增长比两倍增长容易》,给我的最大提醒不是“增长技巧”,而是这一句话:真正的跃迁,往往来自对低质量努力的主动放弃。
不管是企业,还是人生。
接下来一段时间,我会持续和大家聊「富足人生」这件事。
希望我们可以一起探索出一种可以被设计、也可以被实践的生活结构。
慢慢来是对的,但前提是方向一定要对,你们觉得呢?
最后,请允许我再给大家推荐一下我新写的IP课程。
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作者介绍:
我是K叔,中央财经大学博士(创业休学),世界500强央企7年,辞职创业6年,百万粉丝个人成长知识博主,一行DoMore创始人,OKR目标管理专家,豆瓣8.0《引爆自律力》作者。
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