厦门象屿集团的原总裁邓启东先生已于2026年1月卸任总裁职务。此次变动属于正常的职务调整,邓启东先生卸任总裁后,已转任集团的党委书记、董事长,将更侧重于公司的战略规划和顶层设计工作。
此次总裁更迭是象屿集团持续推进领导班子建设的一部分。邓启东先生拥有丰富的行业经验,其职业生涯与象屿集团的发展紧密相连。
新任总裁全球选聘
象屿集团并未直接从内部提拔,而是选择了面向全球公开选聘新的集团总裁。
• 选聘程序:招聘公告于2026年2月2日发布,报名截止日期为2026年2月27日。选聘过程包括报名、资格审查、专业测试、面试、体检、考察和公示等环节。
• 任职要求:集团对候选人的要求非常高,明确要求具备驾驭超大型企业的能力。例如,候选人须在年营收超千亿的企业担任正职至少一年,或是在年营收超两千亿的企业担任副职满两年。
• 战略意图:这种全球选聘的方式,显示了象屿集团希望引入新鲜血液和外部视角,以应对当前复杂多变的市场环境,特别是大宗商品周期的剧烈波动。
变动背景与潜在影响
这次高层人事变动是在特定背景下发生的,并可能带来多方面的影响。
• 推动干部年轻化:此次总裁变动与集团推动干部年轻化的战略相契合。在邓启东转任董事长的同时,象屿集团旗下的上市公司“厦门象屿”也完成了董事长交接,由“80后”的吴捷接任。吴捷作为集团内部培养的年轻高管,此次在全球选聘中脱颖而出成为集团副总裁,也体现了集团对年轻干部的重视。
• 内部管理挑战:全球选聘可能会对现有高管团队带来一定的竞争压力,但也可能激发组织活力。新总裁需要快速融入象屿深厚的国企文化,并与董事长邓启东建立良好的工作默契。
• 战略延续与新挑战:新总裁上任后,需要确保公司既定战略的稳定执行,同时应对行业周期性波动等挑战。邓启东先生在任期内曾多次强调要“筑牢供应链产业‘护城河’”,并坚持“风险第一、利润第二、规模第三”的经营理念,这预计将是象屿集团未来发展的关键方向。
总结
总的来说,厦门象屿集团总裁邓启东的职务调整,以及随之启动的全球选聘,标志着企业进入了领导层交替与战略发展的新阶段。通过开放的方式寻找新的掌舵人,体现了集团追求进一步发展的决心。
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