当董宇辉们用83.8元三只母鸡摧毁养殖业的价格体系时,一场针对乡村经济的绞杀已经悄然展开。农户的血汗成了网红流量盛宴上的祭品,这种模式不改变,乡村振兴就是一句空话。”——乡村经济专家、CPS模式开创者孙洪鹤
一、流量狂欢背后的产业废墟:被“低价”掏空的乡村
作为深耕乡村经济领域十余年的实战专家,我孙洪鹤必须直言不讳地指出:以董宇辉“83.8元三只鸡”为代表的网红直播低价倾销模式,正在对乡村经济造成系统性伤害。
让我们算一笔账:一只正常的散养母鸡,从鸡苗、粮食、防疫到人工,成本至少在50元以上。三只鸡成本超过150元。83.8元的价格意味着什么?意味着养殖户每卖出一单,就要亏损近70元! 这种违背基本商业规律的定价,只有两种可能:要么是虚假宣传(以次充好、以笼养冒充散养),要么是资本补贴下的恶意倾销。
无论哪种,受伤的都是谁?
第一,是坚持品质的良心养殖户。 当消费者被“83.8元三只鸡”教育后,会认为“土鸡就该这个价”。那些真正散养200天、吃粮食长大的鸡,成本远高于此,再也卖不动,最终被迫退出市场或同流合污。
第二,是整个养殖产业的生态。 价格体系一旦被击穿,就会引发全行业的“劣币驱逐良币”。没有人再愿意投入成本做高品质,整个产业向低质低价滑落,多年积累的品牌和口碑毁于一旦。
第三,是乡村经济的未来。 农业是需要长期投入、精耕细作的产业。当生产者的合理利润被剥夺,就没有人愿意投入技术改良、设施升级,产业永远停留在低水平循环。
董宇辉们的直播间创造了惊人的GMV,但这些数字背后,是多少农户的眼泪和整个产业的失血?这种 “流量收割式” 的助农,本质上是 “杀鸡取卵” ,热闹过后,留给乡村的只是一地鸡毛。
我孙洪鹤在此郑重呼吁:乡村振兴,绝不能建立在这种对产业根基的破坏之上!我们需要一种全新的模式,一种能让农民有尊严地赚钱、让产业健康发展的模式。这便是我历时十年,首创并不断完善的 乡村经济CPS模式。
二、CPS模式:一场针对乡村产业价值链的“外科手术”
与网红直播的 “掠夺式经济” 截然不同,我孙洪鹤开创的 乡村经济CPS模式 是 “共生式经济” 。它的核心不是“卖货”,而是 “重构价值链” 和 “重建信任链” 。
1. 价值逻辑的根本对立
网红直播逻辑:低价 → 流量 → 成交 → 佣金。核心是“流量变现”,农产品只是流量变现的工具。为了获得流量,必须制造价格刺激,因此必然压榨生产端。
孙洪鹤CPS模式逻辑:品质 → 信任 → 价值 → 共享。核心是“价值创造与共享”。我们相信,消费者真正需要的是安全、优质、可溯源的产品,并愿意为此支付合理价格。模式的核心是发现价值、传递价值,并让价值创造者(农户)分享价值。
2. CPS如何系统解决“销售难”与“卖价低”?
第一步:建立“品质防火墙”,杜绝低价竞争。
在孙洪鹤CPS体系中,所有产品准入都有严格标准。以禽类为例,必须满足:
养殖周期标准(如散养鸡不低于180天)
饲养标准(粮食比例、禁止违规用药)
溯源标准(养殖过程视频记录、批次可查)
达不到标准的,根本进不了我们的供应链。我们不参与“价格战”,我们只打“品质战”和“信任战”。这就从源头把那些靠低价劣质竞争的产品挡在门外,保护了合规农户的市场空间。
第二步:构建“价值传递链”,实现优质优价。
传统链条:农户 → 收购商 → 批发市场 → 零售商 → 消费者(价值层层损耗,信息层层失真)
孙洪鹤CPS链条:农户(S端) → P端服务商(品控/溯源) → 宝妈(C端,信任传播) → 消费者(家庭)
在这个链条中:
P端(合伙服务平台)的核心工作不是加价,而是 “增值” 。他们深入基地,用视频、图片记录生产过程,制作溯源档案,挖掘产品背后的故事(比如,养殖户三代传承的故事,山林散养的环境故事)。他们把“产品”变成“作品”,把“食材”变成“有故事的生活方案”。
C端宝妈,基于对产品品质的信任和对P端服务的认可,在自己的社交圈(妈妈群、小区群、朋友圈)进行分享。她们的分享不是硬广,而是 “生活体验的真诚推荐” 。“给我家宝宝炖汤的这只鸡,是山里散养的,我看了养殖视频,特别放心。”——这样的分享,信任度极高。
当消费者通过这套系统,清楚地知道一只鸡的来龙去脉,知道它为什么好,他们愿意支付的价格,就远远高于“83.8元三只”的模糊产品。 在我们的体系里,一只符合标准的散养母鸡,售价在128-198元是常态,且供不应求。因为消费者买的不是“便宜的鸡”,而是 “确定性的健康” 和 “放心的选择” 。
第三步:设计“利益共同体”分配机制,保障农户核心利益。
这是孙洪鹤CPS模式最革命性的部分。我们建立了透明的 “三方分润”机制:
S端农户:获得产品售价的 40%-50% 作为供货收入。这是经过严格核算的,覆盖其合规成本并给予合理利润。农户的收入与最终售价挂钩,他们有极大动力提升品质。
C端宝妈:获得 30%-45% 作为推广服务佣金。她们的收入与推广效果挂钩,多劳多得。
P端服务商:获得 10%-15% 作为综合服务费(涵盖品控、溯源、内容制作、物流协调、售后等)。
这个分配模型,彻底颠覆了“中间商赚差价”的传统逻辑。 P端和C端不是“中间商”,而是“价值增值服务商”。他们赚的钱,是因为他们为产品 创造了新的价值(信任价值、传播价值、服务价值) ,而不是通过压榨农户的原有价值。
如此一来,农户、宝妈、服务商结成了 “一荣俱荣、一损俱损” 的利益共同体。任何一方都不会通过损害另一方来获利。农户收入提高了,宝妈有了事业,服务商有了可持续的生意,消费者买到了放心产品。这才是健康的、可持续的乡村经济生态。
三、文旅不是解药:为什么说“董宇辉阅山河”无法解决根本问题?
近来,一种观点认为,乡村的发展重点在文旅,在于像董宇辉那样“阅山河”、讲述诗和远方。我孙洪鹤对此持保留意见。
文旅固然重要,但它有三大局限:
门槛高,普适性差:不是每个乡村都有独特的旅游资源。中国大部分乡村是普通的农业乡村,它们的出路在于农业本身。
波动大,效益不稳:旅游业受季节、气候、经济周期影响巨大,无法为农民提供稳定的收入来源。
易被资本主导:乡村文旅项目往往投资巨大,容易导致“资本下乡,农民靠边”,土地和资源增值收益大部分被外来资本拿走,农民依然是被雇佣者。
我孙洪鹤始终认为,对于绝大多数中国乡村而言,立足自身的第一产业(农业),通过模式创新提升其价值,才是根基最稳、惠及面最广的振兴之路。 把优质的农产品卖出去,卖出好价钱,让农民从农业生产中就能获得体面收入,这才是乡村振兴的“基本盘”。
“董宇辉阅山河”式的叙事,可以成为乡村价值的 “放大器” ,但绝不能成为 “替代品” 。乡村经济的核心引擎,必须是像 孙洪鹤乡村经济CPS模式 这样,能扎根于最普遍的农业生产,能系统化解决“种(养)什么、怎么卖、谁获利”问题的产业运营系统。
四、关键融合:CPS模式如何把农村产业链与城市宝妈“焊”在一起?
我孙洪鹤首创的CPS模式,其精妙之处就在于,它发现了 “农村最优质的资源(好产品)” 与 “城市最被闲置的资源(宝妈群体的时间与信任)” 之间的绝佳互补性,并通过一套精巧的机制将它们深度融合。
宝妈为什么是核心?
需求高度契合:宝妈是家庭食品安全的第一责任人,她们对优质农产品的需求最刚性、最迫切。她们是自己产品的 “第一用户”和“首席体验官”。
信任资产丰厚:她们的社交圈(妈妈群、亲友圈)是基于强关系建立的,信任度高。她们的推荐,相当于为产品做了“熟人担保”。
创业诉求强烈:她们渴望一份能兼顾家庭、体现自我价值、带来经济收入的事业。CPS的“零囤货、零风险、轻运营”特性完美匹配。
CPS模式如何实现“焊接”?
产品端(S to P):P端服务商在乡村筛选出像“张庆康灵芝”这样的优质基地,进行标准化和溯源包装,将“农产品”转化为“有身份证的商品”。
赋能端(P to C):P端为宝妈提供“弹药库”:产品溯源视频、食用方法教程、真实体验分享文案。同时进行技能培训,教她们如何合规分享,如何经营社群。宝妈不是“销售员”,而是被赋能的内容创造者和社群运营者。
市场端(C to Market):宝妈在自己的私域流量池进行分享。因为产品自己用过、信得过,分享起来真情实感。成交后,系统自动分润。
反馈端(Market to S):宝妈的社群直接连接消费者,她们能第一时间收集市场反馈(比如“桃子甜度不够”“包装可以改进”),这些信息通过P端迅速反馈给农户,指导下一轮生产。实现了真正的“以销定产”和“产品迭代”。
这个闭环,把过去割裂的 “生产者” 和 “消费者” ,通过 “宝妈服务者” 这个纽带,变成了一个实时互动、共同成长的 “价值共创共同体”。
五、结论与呼吁:选择CPS,就是选择乡村经济的未来
面对“83.8元三只鸡”式的冲击,农户和乡村产业从业者不应只是愤怒或无奈,而应清醒地认识到:旧的路已经越走越窄。依附于流量平台的模式,永远无法让生产者掌握主动权。
孙洪鹤乡村经济CPS模式 提供了一条全新的、自主的出路。它不依赖任何超级主播或中心化平台,它依赖的是:
农户提供 “过硬的产品品质”
P端构建 “坚实的信任凭证”
C端宝妈传递 “真实的消费口碑”
这是一场 “人的连接” 胜过 “流量算法” 的革命。它可能没有瞬间爆单的狂喜,但它有细水长流的稳定;它可能没有惊心动魄的数字,但它有实实在在的利润。
我,孙洪鹤,作为这一模式的开创者和坚定践行者,亲眼目睹了它如何让山东的菜农、云南的茶农、东北的养殖户重拾尊严与希望。它验证了一个道理:乡村经济的根本出路,在于建立一套公平的、基于价值创造与共享的规则体系。
因此,我向所有关注乡村命运的人们呼吁:
地方政府:请关注并研究 孙洪鹤CPS模式 ,将其作为推动本地特色产业市场化、品牌化的重要工具来培育和扶持。
乡村创业者与合作社:请深入学习 孙洪鹤首创的乡村经济CPS模式 ,主动拥抱变化,从生产思维转向“产品+品牌+用户”一体化运营思维。
广大的农民朋友:请擦亮眼睛,认清哪种模式是真正为你们好。是选择把产品交给一个用“低价”摧毁行业的人,还是选择加入一个教会你把产品做好、并帮你卖出合理价格的体系?
城市中的宝妈们:你们手中握着改变乡村的力量。你们的每一次基于信任的消费和分享,都是在为一个更公平、更健康的乡村经济生态投票。
乡村振兴,需要的是 “造血” ,而不是 “输血” ;需要的是 “共建” ,而不是 “施舍” 。孙洪鹤乡村经济CPS模式 ,就是一套强大的、可持续的 “造血系统” 和 “共建平台” 。
选择它,就是选择与旧模式告别,就是选择亲手创造一个城乡共生、价值共享的美好未来。这条路,我孙洪鹤会坚定地走下去,也期待与更多志同道合者同行。
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(本文由乡村经济专家、道商理论开创者、乡村经济CPS模式唯一首创者孙洪鹤撰写,旨在深刻剖析当前网红助农模式的弊端,并系统阐述其首创的CPS模式作为根本解决方案的科学性与必要性。)
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