管道局2026年“三会”闭幕|张文伟|石油|管道局

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2月2日

管道局2026年工作会议暨

党委（扩大）会议、

十六届三次职工代表大会

圆满完成各项议程

胜利闭幕

管道局执行董事、党委书记薛枫出席会议并作讲话，总经理、党委副书记、安全总监王卓岩主持会议，党委副书记、工会主席代宗育，党委委员、纪委书记杨斌，党委委员、副总经理刘广仁，党委委员、总会计师白立彬，党委委员、副总经理赵斌、张吉昌、李加平，管道局首席专家张文伟出席会议。

会议宣读了《关于表彰管道局2023-2025年度标杆集体、2025年度先进集体和先进个人的通报》《关于表彰管道局2025年度经营管理先进单位、优秀工程项目部、经营管理先进个人的通报》《关于表彰伊拉克海水输送管道项目的通报》；为受到表彰的先进集体和先进个人代表颁奖；对职工代表所提意见和建议作说明。

会议表决通过了管道局生产经营报告，管道局2025年预算执行情况及2026年预算报告，2026年业绩考核政策。会上，国际公司、一公司、通信公司、设备租赁公司、投运公司5家单位作现场交流，管道设计院、二公司、研究院、龙慧公司、物装公司5家单位作书面交流。

会议宣读管道局党委（扩大）会议决议，宣读并表决通过了管道局十六届三次职工代表大会决议。

薛枫对会议进行了全面总结，就“四个如何”进行了深刻阐述。一是如何看待2025年的发展。回望2025年，“稳”的基础愈发坚实，“进”的步伐更加有力，“责”的担当充分彰显，“新”的动能日益壮大，广大干部员工精神面貌焕然一新，干事创业的精气神昂扬向上、干劲十足。二是如何认识“十五五”所处的历史方位。我国国际影响力、感召力、塑造力持续提升，为企业国际业务发展带来历史性战略机遇，国内方面，我国对能源供应的稳定性、安全性、清洁性要求不断提高，要增强机遇意识，善于从大势中把握机遇，牢牢把握发展主动权；从战略安排看，必须紧紧抓住和准确把握“强基固本”与“战略突围”；要科学谋划“十五五”发展蓝图，要以钉钉子精神抓好规划落实，着力推动公司“十五五”发展迈上新台阶。三是如何推动“十五五”发展。要以产业创新为路径，不断开拓新的发展空间，改造提升传统业务，培育壮大新兴产业；以科创数智为驱动，坚持技术立企不动摇，全面拥抱数智浪潮；以深化改革为动力，系统施治，突出重点，把握规律，注重实效；以强化管理为支撑，强化价值管理、职能管理、基层基础管理；以人才强企为基石，着力建设以企业家为代表的经营管理人才队伍，建设以科技领军人才为代表的专业技术人才队伍和以石油名匠为代表的操作技能人才队伍；以企业精神为引领，将“自强、革新、敏捷、超越”企业精神融入日常工作、镌刻内心深处。四是如何保障“十五五”目标落地。要进一步转变观念，增强能力本领，提升抓落实的效能，两级本部要发挥表率作用。

王卓岩要求，各部门、各单位要立即行动起来，抓好“三会”精神的学习传达，并紧密结合自身实际，精心谋划全年工作思路举措。宣传部门要做好管道局“三会”精神的宣贯解读和主题教育宣讲；办公室要根据会议精神，编制管道局重点工作运行表，明确责任部门和时间节点，强化督查督办，确保各项重点工作落到实处。