来源:RT轨道交通
线网指挥中心(NOCC)作为轨道交通网络化运营的大脑中枢,承担监控、协调、调度、决策、应急等职责,为线网行车组织、客流监察、乘客服务、设备监控、能耗监控、维修管理、信息发布、运营评估、突发事件应急等提供支撑,推动城轨向绿色、集约、可持续方向发展。
围绕“数智济南”建设目标,济南轨道交通集团积极贯彻落实“项目赋能年”工作部署,将NOCC建设作为集团数智化转型与运营升级的核心项目。NOCC的建成与投用解决了济南市“五线通车、八线并网”带来的网络管控压力,标志着济南轨道交通从传统的单线独立管控模式,迈入了“全网统管、智能决策、协同协同”的网络化、智慧化融合发展阶段。
“云数智+多制式”,提建设进度:采用“云、数、智”一体化技术框架,搭建了统一的数字底座与智算中心,为业务应用提供支撑。项目在半年内完成了核心系统的开发与功能上线,接入地铁、云巴及有轨电车等多源数据,通过多制式交通融合系统,提供包含地铁、公交等在内的综合出行信息服务。
“一体化+智能体”,助安全服务:通过一体化融合平台,整合了超过100万个设备点位信息,实现行车、客流、视频等数据的融合与协同应用。其中,“城轨视觉”平台接入3万余路视频,持续优化AI视觉算法准确率,对30多种场景进行自动识别、语音播报、告警片段推送,辅助日常监控、视频巡站、自动开关站、防汛轮巡、应急调度等,提升安全系数、工作效率。基于大模型智能体技术辅助乘客问询与票卡业务办理,助力乘客服务水平提升。
图:“云数智+多制式”下的线网指挥中心系统
图:多制式交通融合系统
3万多路视频“原料”,6台GPU“算力”,算法感知准确率逐年优化提升,辅助自动开关站、视频巡站、汛期视频轮巡等业务。
一、“云数智”底座,筑牢智慧运营根基
秉承“项目为王、落实为要”的工作理念,济南轨道交通集团组建了由集团大数据部、规划技术中心、建投、交投、运营等单位构成的项目专班,系统推进需求对接、方案论证、调研分析、场景挖掘与系统建设等一系列工作。项目专班参照中国城市轨道交通协会《智慧城轨发展纲要》、《“十五五”城市轨道交通发展思路研究》等指导文件,采用“云、数、智、网、安”一体化技术架构,在约6个月内完成了系统设计、方案审定、核心系统开发与功能上线,建设工期显著短于行业平均约2.5年的建设周期,并通过资源整合、机房合设、云化部署、方案优化等大幅实现了成本节约。
建设期间,项目专班累计开展进度协调会议60余场,编制系统方案60余份,明确了关键接口文件40余份,攻克技术与管理难题300余项,绘制工程设计与系统架构图等超200余张。系统成功接入地铁、云巴、有轨等多制式运营数据,完成了超过100万个设备点位的对接整合。
NOCC集成超100万个设备点位
云平台作为NOCC的基础底座,通过“主中心+异地备份中心”架构实现计算、存储、网络、安全、智算等资源的统一调度和弹性分配,保障实时业务处理与7×24小时不间断运营,并通过异地灾备机制确保系统持续可靠。
图:
线网城轨云平台
大数据平台作为NOCC的数字底座,将分散在车站、场段、线路的数据进行汇聚,打通跨网域数据链路,实现数据的实时联通、深度治理、分级管控、主题调用等,为NOCC提供数据API服务、Kafka等服务。
智算一体化平台作为NOCC的智能算力和模型管理中枢,实现算力资源的整合、共享与利用,支撑智慧问询、票务处理等智能应用落地。
:智算一体化平台,“云数智”底座为一体化的协同指挥奠定了基础。
二、一体化融合,筑牢协同指挥中枢
《交通强国建设纲要》《国家综合立体交通网规划纲要》要求推动综合交通运输向注重一体化融合发展转变,《“十五五”城市轨道交通发展思路研究》指出:“城轨交通各系统间统筹融合仍需进一步深化”。为破解传统运营模式下各线路、各专业系统“信息孤岛”、“管理壁垒”等难题,NOCC以“数智融合”为驱动,整合行车调度、客流调度、视频调度、设备与能源管理等模块,构建一体化运营指挥体系,实现全网“一屏统览、一网指挥”,为运营筑牢协同指挥中枢。
在行车调度方面,打通线网列车运行数据链路,构建线网级监控体系,实时监控列车延误、设备故障等情况。在客流调度方面,搭建“线网-线路-车站-区间-车载”多层级客流监测预警体系,在出现客流饱和迹象时及时推送告警。
图:客流调度
在视频调度方面,依托视频码流调度技术,实现视频单播、组播、轮巡等功能,辅助大客流监控、恶劣天气监控、汛期监控、视频组团、应急调度等。按照“统一接入、资源共享、集中管控、智能分析、协同应用”的理念,整合线网八条线、160个车站和车载的3万余路视频资源,研发30多类场景智能算法,实现异常事件自主识别、移动终端告警等闭环处置,累计感知到10000多个异常状况,为线网级指挥决策提供“千里眼”支撑。
:AI场景举例
图:系统秒级捕获摔倒行为
在一体化融合集成场景方面,以“列车综合监视”模块为例,融汇液位传感器、视频、物理属性、列车实时状态、车辆故障信息、水泵、人防门、防汛物资等多源信息,能综合监视车辆态势,实时呈现融合数据,提升车辆在故障、异常、正常运行下的管控效率。
:基于多源数据的一体化融合集成场景案例
NOCC所汇聚的感知能力、数据资源等,将服务于一个目标:培育一个以安全为底线、以服务为核心的生态。
三、培育新场景,筑牢安全服务生态
根据中国城市轨道交通协会发布的官方文件,“安全服务”是“十五五”规划的核心点之一,其要求可凝练为两大方向:构建“安全韧性”体系,以及提供民生导向的“运输服务”品质。围绕安全与服务目标,通过应急指挥、车站服务优化、服务水平提升、线网统一管控等场景培育,逐步搭建应急管理、“城轨视觉”平台、AI自动巡站、“多制式交通融合系统”、“线网编图系统”、智算中心、线网智慧车站、线网通信等模块,推动轨道交通运营服务水平不断升级。
在应急指挥建设方面,遵循“平战结合、预防为主、快速响应、精准处置”原则,具备“预报、预警、预演、预案”等功能,形成“线网侧综合决策、线路侧协同执行”的模式。
:“平时监测、战时指挥”的应急指挥系统
在车站服务优化方面,以增强线网安全韧性为目标,依托“城轨视觉”平台,自动识别人员摔倒、客流拥挤等事件;AI自动巡站模式支持NOCC线网端远程控制,将传统人工巡检升级为“视觉巡检+人工复核”模式,不断提升感知识别能力、算法决策能力,构建“感知-决策-执行”智能体,促进风险防控能力与作业效率的提升。
:系统信息自动弹窗、移动端告警详情推送
:线网端可对车站进行视频巡站工作
在服务水平提升方面,通过“多制式交通融合系统”整合地铁、公交、民航等多制式信息,提供出行规划与实时信息服务;“线网编图系统”基于客流数据优化列车运行图;依托大模型智能体技术,辅助票务问询、票卡业务办理,让乘客服务更贴心。
:票务问询、票卡业务办理等场景
在线网统一管控方面,构造“1个线网智慧车站平台+多类数据接入+N个业务模块”模式,并通过“驾驶舱+BIM+综合监视”完善线网级可视化管理,尝试对枢纽站、大客流站、换乘站等进行统筹管控。
:线网级智慧车站
在信息大动脉构建方面,完成线网通信系统的PIS、专用电话、公务电话、无线通信等多个子系统上线,增强线网通信的关键节点韧性,为运营调度、应急抢险等提供信息传输保障。
:“线网通信系统”子系统
以“人工智能+”和“数据要素×”为双轮驱动,聚焦安全、绿色、智慧、品质目标,NOCC将不断提升安全韧性与运营效能,提升乘客体验,以数智赋能助力绿色、集约与可持续发展。
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