近日，中通云仓科技精英骨干培训特训营（第二阶）在杭州总部如期举办。本次为期两天的培训聚焦管理能力提升与业务实战赋能，旨在强化骨干人员的综合管理水平与业务实战能力。

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培训课程紧扣实战需求，围绕成本管控、精益分析、数字化应用、目标管理及团队协作等核心主题展开。课程设计注重理论与实践结合，通过案例研讨与场景演练，全面提升学员的实战能力。

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课上，财务管理中心负责人井杭林（青风藤）系统讲授《成本计算及管控方法》，深入解析仓储成本结构及管控策略，并通过案例演练强化学员实操能力；电商华南大区电商运营部赵金凤（铁海棠）则聚焦《精益问题分析方法》，针对学员提交的实际案例进行深度剖析，强化“结果导向”的问题解决逻辑；信息技术中心技术服务部孙峰（马陆）带来《AI与数字化赋能仓储管理》，生动展示人工智能在智能分拣、库存预测等场景的应用，为仓储数字化转型提供新思路。

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同时，课程聚焦管理软技能提升。经营管理中心经营分析部负责人张小华（合欢）讲授《目标管理》，帮助学员掌握目标拆解、推进与复盘的科学方法，推动个人、团队与公司战略目标协同；农特事业中心副负责人何健（九龙根）带来《团队协作与冲突管理》主题课程，结合真实案例，传授团队沟通与冲突调解方法，强化学员团队管理与目标拆解能力。

中通云仓科技始终重视人才发展与团队建设。此次精英骨干培训特训营第二阶培训通过系统化赋能，进一步提升了核心骨干的战略思维与数字化能力，为公司高质量发展筑牢人才根基。

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